從「夾道歡迎」書記說領導如何看待政績

幾個月前看到一篇新聞，題目是中國某市委書記「返鄉受夾道迎接引熱議」。報道稱:某市委書記，「10月23日，在京開完十七大的他，於回鄉途中，路遇數千群眾排起巨龍、夾道迎接，從而引來熱議。」這篇新聞還說，在這位市委書記執政的5年中，「當地經濟增速屢居蘇北之冠」。

    如果把新聞中的這兩段話聯繫起來，似乎是說，因為當地經濟增速居冠，就應當享受「群眾排起巨龍，夾道迎接」的待遇。如此看來，我們不凡就事論事：試問，作為一名黨代表，參加十七大，是去北京「領獎」還是領「任務」的？如果市委書記需要這等排場，那麼，這五年全國發展舉世矚目，是不是中央領導同志更有資格講一講排場呢，但他們講了嗎？

    「夾道迎接」事件，說到底，反映出領導幹部如何看待工作成績的問題。

    如何看待政績，反映出的是幹部如何正確認識「權為誰所用」。我們常說，領導幹部要在其位，謀其政，努力做到立黨為公、執政為民。為什麼要這樣講呢？因為領導幹部手中的權力，是黨和人民賦予的，不是天上憑空落到某個人的頭上的。做好了，干出成績，是稱職；做不好、或是做得不夠好，就是失職。如果把手中的權力，片面地認為是理所當然地得來的，那麼，就會不自覺地產生一種「傲慢」來——我做好了，就要讓人民對我感恩戴德，對我有所表達！如果這樣想，那恐怕就是本末倒置了。

    如何看待政績，反映出的是幹部能不能承擔起應盡責任。保持一份清醒，對於領導幹部來說，其實就體現為一份責任。什麼叫清醒？就是在成績面前別自滿、不驕傲，不自得。但保持「清醒」又是多麼的難得。特別是對於一些幹部，在他們付出了很大的努力，打開了一個地方、一個部門工作局面的時候，如果沒有堅定不移的理想信念，如果沒有持之以恆的自我約束，如果沒有胸懷開闊的道德修養，一般地人，是很難把持住自己的，就會自覺或不自覺地流露出一種驕滿自得的思想來，甚至可能會出現要人吹捧或縱容吹捧的現象。

    如何看待政績，反映出的是幹部道德水準和黨性修養的高低。當然，我們不能否定幹部群體在能力上的差異性。的確，一些幹部的能力比較強，有創造力，敢做事，做成了一些事。但我們是否還應該想一想，這些成績，是否是黨和國家的好政策使然，是否在各方面的支持下取得的，是否有前任或前幾任打下的基礎和積累；再進一步，縱然這些成績，目前看來十分的顯著和顯眼，那麼，是否能夠經得起歷史和人民的檢驗，還有沒有不足之處和需要改進的地方呢？如果我們能以更長遠的視點來看，在地方當政五年、十年，在歷史發展進程中，在黨和國家事業的長征中，只不過是很小的一步而已。如果能想到這些，我們是否會多一份冷靜和理性呢？我們是不是會把工作做得更紮實一些、更務實一些呢？

    說到此處，我們再回過頭來看「夾道迎接」事件，或許就明白的多了。領導幹部正確看待手中的權力，客觀認清工作中的成績和不足，科學分析發展情勢和大局，是多麼的至關重要。