走進台灣在非洲最小「邦交國」 大陸商品受歡迎

遙望家鄉的２７名中國大陸留駐者

    對大多數當地人來說，他們分不清中國大陸人和台灣人的概念，雖然台灣欲通過金元擴大影響，但大陸在當地仍有相當的民意基礎

    國際先驅導報記者張崇防、歐颯發自聖多美 在這個遙遠的非洲小島上，還有為數不多的中國大陸人在打拚。

    目前，在聖普僅有１家中國大陸企業、３家中國大陸人開的商店以及負責看護中國館舍的留守處，人員總計有２７名。中國大陸企業和商家的存在，維繫著中國大陸對當地經濟的影響力。

    中國大陸公司贏得當地員工信任

    華山國際聖普公司是在當地的唯一的中國大陸企業。１９８６年，華山公司為承建中國對該國的援助項目，開始進入聖普，直到１９９７年雙方斷交，公司一直在執行當地的經援項目。兩國斷交后，公司留駐當地配合中國使館留守處的工作。公司從２０００年開始，靠自身實力從當地承包市場競標項目。２００３至２００４年，公司不斷拿到工程項目，主要是建學校，生存境遇不斷改善。去年，公司贏得了安哥拉駐聖普使館的建設項目，當年的合同額達到了創紀錄的２８３萬美元。

    華山國際現有員工１７人，主要是管理和技術人員。他們有一個共同的喜好，那就是在當地發掘一些景點並為其取上一個很中國化的名字，如「千層浪」、「望鄉台」等等。空閑的時候，他們願意驅車到這樣的地方，靜靜地遙望東方，思念家人。他們的業餘生活很豐富，可以看電視、ＤＶＤ，也可以到棋牌室娛樂。

    中國大陸人的友善贏得了當地員工的信任。公司負責人王炳勛告訴《國際先驅導報》，公司的當地員工月薪９０美元左右，遠高於２８美元的最低工資標準，而且公司從不拖欠他們的工資。此外，公司每天還向他們提供免費午餐。這些做法幫助公司贏得了當地員工的信任。
王炳勛坦承，在中國大陸與聖普沒有邦交的情況，公司在當地生存很不易。首先，台灣在當地援助的項目，華山公司無權問津。其次，公司要想在當地立足，必須跟當地政府部門、警察總署以及軍隊高層官員等建立良好的關係，以備不時之需。儘管面臨種種困難，王炳勛仍表示，公司決定繼續留駐聖普，奮力打拚。

    當地人排長隊搶購中國大陸商品

    每逢聖誕節、元旦等節日或者學校開學，當地僅有的３家中國大陸商店門前就會排起長隊，裡面的顧客出來１個，外面的顧客才能進去１個。據當地人介紹，這種購物排長隊的現象只會發生在中國大陸商家門前。目前在當地的３家中國大陸店主，彼此為親戚關係。

    最早來聖多美島做生意的李振家認為，當地市場對中國大陸商品有較大需求。由於歷史上中國大陸曾向該國提供過大量物資援助，當地人稱他們「早已經習慣用中國製造的產品」。當地人雖然窮，但買東西從不賒賬，因此不存在欠款問題。在當地市場出售的中國貨一般能賣到國內價格的３至５倍。但因當地購買力很弱，所進貨品也會出現積壓現象。因此，商店進貨要「數量少，花樣多」。中國大陸商家在當地主要競爭者包括葡萄人、奈及利亞人和黎巴嫩人所開的商店。

    台灣「使館」人員常來「查看」

    李振家介紹，雖然島上至今尚無台灣人開的店鋪，但他們做生意還是會受到台灣方面的干擾。往往是他們貨櫃一到，台灣「使館」人員就會來「查看」，他們同時會讓該國的商業局出面，要求中國大陸商家賣東西不能講價。台方人員甚至還有意抹黑中國大陸貨形象，向當地人灌輸中國大陸商品是「垃圾貨」的觀念，甚至雇當地人對從中國大陸店鋪購買的貨物人為損壞后再拿去退貨。

    其實，對大多數當地人來說，他們分不清中國大陸人和台灣人的概念。雖然台灣欲通過金元擴大影響，但大陸在當地仍有相當的民意基礎。在聖普與大陸未斷交之前，患者從中國駐當地醫療隊拿葯全是免費的，孩子在中國大陸所援助的學校就讀也無需支付課本費。相比之下，台灣在當地的「醫療團」沒有免費的藥品給他們。