朱駿自解十大疑問:球迷倒戈說明中國足球大有希望

足球-勁體育

一

　　球迷倒戈說明中國足球大有希望

　　《足球》：你聽到球迷在球場上的倒戈之聲嗎？

　　朱駿：(笑)雖然我是在包廂里看的比賽，但可能是包廂玻璃的隔音效果不好吧，他們喊的內容，我大致都聽到了。一開始感覺有些委屈，畢竟申花不是某一個人的，他屬於整個上海。坐在包廂里我有一段時間不是在看球而是在思考，我和大家一樣都希望看到申花贏球，而且我正在為申花的強大做著自己的努力，我究竟哪個地方做得不對，讓球迷們感到不爽了？

　　隨著0：2成為過去的記憶，我的心情也逐漸平穩下來，現在我已經完全理解了球迷們當時的舉動。球迷們在場上盡情地宣洩，恰恰說明了他們非常愛申花，如果看到申花輸球，我們的球迷在看台上沒有任何反應，那絕對不是好現象。球迷倒戈說明我們的球迷依然關注足球，同時他們的積極參與，讓我堅信中國足球大有希望。今天上午我去康橋基地看望球隊，隊中一些人跟我提到了昨天賽場上的一幕，他們覺得心寒，我告訴他們要做到大肚能容天下難容之事，球迷不滿，是因為他們關心申花隊，球隊輸球了，球迷也需要發泄，干大事就需要具備大胸懷。

　　二

　　1＋1>2需要一個過程

　　申花今年的第一場聯賽就在主場被對手擊敗，單就這一場比賽來看，1＋1並沒有大於2？

　　之前我就說過1＋1>1.1就算不錯了，現在來看，我當時的觀點還是比較理智的。1＋1>2需要一個過程，負於國安就是新申花在成長過程中必須要交的一次學費，交學費沒有關係，只要我們能從中吸取到經驗教訓，並找到一套有效率的工作方式那就是值得的。

　　比賽當晚我們連夜召開緊急會議，目的就是為了總結這場比賽的得失，幫助大家儘快從首場失利的陰影中走出來。關於外界對於吉梅內斯主教練，更偏重於啟用原先聯城隊球員的傳言我早有耳聞，實際情況並非如此，申花與聯城合併后，他就曾向我表態：雖然我以前沒有帶過原先申花隊的球員；雖然我已經和原來聯城隊的球員相處了大半年，但這決不會影響我對現在申花隊所有球員的判斷力。另外我本人也要強調一點：申花隊現在根本就沒有什麼老聯城、老申花之分，大家現在都穿著申花隊的隊服，申花隊的榮辱和我們每一個申花成員息息相關。當然，我也希望媒體和球迷能夠多一點耐心，兩支球隊合併后，磨合的時間非常短，教練和隊員都需要一個互相熟悉與了解的過程。

　　三

　　我知道自己責任重大

　　如果說2006年，你斥資3500萬美元獲得了《地獄之門》在中國的經營權是為了謀取商業上的利益的話，那麼2007年，你出資1億5千萬人民幣入股申花，是出於什麼樣的目的？

　　我想每一個企業家，對於社會都要抱著一份善心，我選擇和申花合併，其中很重要一點原因，就是希望通過自己的一點努力，能夠給上海的球迷帶來快樂。在我看來私營企業投入足球是在做慈善事業，我不奢望投入申花，我能得到商業上的回報，我唯一的希望，就是新申花能夠給上海球迷帶來更多的歡樂。當初我的企業在遇到最低谷時，我曾發動所有員工和我一起踢足球，這其中有我本人酷愛踢足球的原因，但慢慢的我發現，在這個過程中，人與人的交流變得更容易，企業凝聚力得到了極大增強，從那時起，我對足球就產生一種非同尋常的情結。我希望以後的申花隊，可以成為上海球迷之間溝通的橋樑，以申花為媒，讓我們成為朋友，使我們的精神生活更加豐富。

　　申花與聯城合併后，你是什麼樣的心情，你的朋友曾跟我說，在所有的事情全部談妥之後，你對他們說：報紙把這件事情登出來，很多人一定不相信，肯定認為又是朱駿在炒作？

　　老實說，在申花和聯城正式合併，我成為新申花的董事長后，我唯一的感受就是覺得自己責任重大。我很清楚，新申花成立后，所有人的目光都在看著我。按照正常的邏輯，重新合併之後的申花隊，應該比以前的申花隊更強大。但真的能說一定嗎，申花隊成為足球場上的王者，是在今年還是明年，或是成績上還無法超越從前，那一刻我真的不知道。所以很長的一段時間內，我選擇了沉默。不是說申花合併后，我朱駿故意跟媒體朋友拿架子，絕對不是，而是我覺得自己肩上的擔子更重了，我說的每一句話，都要對得起那些關愛申花的球迷。我曾經聽到有人議論，朱駿這幾年不斷投資足球，是為了給生意上的同行施加壓力，其實這完全是他們一廂情願的假設，我的那些同行們都笑我是個傻瓜。與申花合併后，當我的錢還沒有打進申花賬戶前，一位朋友還半開玩笑地跟我說：「你現在撤還來得及，現在足球這麼不景氣，人家都在往外跑，你卻拿這麼多錢往裡面砸，我勸你趕緊躲到美國去。」呵呵，別人怎麼看，我不管，但我會繼續幹下去，而且還要把申花給搞好。

　　四

　　希望讓更多人因為足球而快樂

　　2002年底，你開始進入中國足球，當時你收購了上海的一家乙級隊上海天娜？那個時候你是出於什麼樣的原因介入足球？

　　就是覺得踢野球沒勁，想搞一支半職業球隊，這樣可以帶給我更多的樂趣，哪知道從收購天娜隊開始便一發而不可收拾。先是九城從乙級升上甲級，由於實力、管理模式等多方面的原因，最終我們沒有完成將九城帶入超級聯賽的夢想，但我隨後買下了中邦，也算是用另一種方式進入了超級聯賽。去年，我們就獲得了中超聯賽的第7名，作為一支中超新軍，能獲得第7名實屬不易，但我也清楚，以聯城現有的狀況，想在短期內成為中超的奪冠球隊是不太現實的，正當我為提升聯城隊實力而苦思冥想之時，一個機遇誕生了，聯城與申花合併。如果說一開始收購天娜只是為了滿足自己想跟半職業球員踢球的想法的話，我現在的想法決不是簡簡單單的玩足球，而是希望讓更多的人因為足球而快樂，在我看來，人活著快樂比擁有多少財富更重要。

　　五

　　提出冠軍口號是為了激勵我的團隊

　　你說過今年的申花的目標就是冠軍，而且不光要拿中超聯賽的冠軍還要拿亞冠冠軍，這樣的目標是不是太大了？

　　提出拿雙冠的口號，不是我突發奇想。去年申花已經拿到了聯賽亞軍，如今兩支球隊合併，實力得到進一步提升，為什麼我們不把奪取聯賽冠軍和亞冠冠軍作為我們今年申花隊奮鬥的目標呢？我現在把目標確定為聯賽奪冠，那麼我相信教練和隊員就會朝著這個目標去努力，即使是再拿一個亞軍他們都會覺得不甘願，如果我說今年是保三爭冠，那麼無形中就會讓他們的工作動力減弱。至於亞冠，我覺得奪取冠軍，並不是什麼奇迹，以現有的陣容，我對申花今年進入亞冠8強很有信心，進入8強，我們奪冠的希望會大增，一旦申花隊邁過8強的門檻，我會有更大的動作，當然現在還不便向媒體透露。

　　如果這兩個冠軍都沒有拿到，你會不會失望，甚至放棄呢？

　　怎麼可能？我投入足球決不是因為一時衝動。再者說，提出拿雙冠的口號，我很大的目的是為了激發教練和隊員的潛能，讓他們拿出百分之兩百的敬業精神去對待工作，但要想獲取冠軍，除了自身的努力，還需要很多方面的因素。

　　我對於人生的看法是，一個人做成功一件事情用「＋1」表示，做失敗一件事情用「-1」表示，把這兩個數字相加應當是0，不過這個人的人生價值決不是0，而是兩者的絕對值＋2。通俗地說，一個人只要努力，將自己事業的數量級加大才是最重要的，而成敗則是第二位。

六

　　永不為先是為最終為先

　　不過在翻閱相關財經類報道時，我還看到你提出了另一個理論叫永不為先，這與你的冠軍論兩者之間好像存在著矛盾？

　　並不矛盾，永不為先實際上是為了最終為先在打基礎，就比如狼群捕捉獵物，當他們覺得自己的實力暫時不及對手時，他們會選擇尾隨跟蹤，一旦時機成熟，再一招致敵於死地。在戰略上，我們要有著當冠軍的志向，而在戰術上，我們又需理性的對待，有時候甚至要夾起尾巴做人。

　　七

　　通過申花找到一條路

　　你始終在說，投資申花，你的目的不在於盈利，但畢竟你是一個生意人，用1億5千萬人民幣來做一項慈善事業是不是太貴了一些，難道你就不準備從中獲得一些經濟上的回報嗎？

　　我希望通過自己的實踐，能給中國體育或者說中國足球職業聯賽的開展，找到一條正確的道路，如果說實踐失敗了，那也是一次有益的嘗試，如果取得了那麼小小的一點成就，也等於是給其他職業球隊提供了一個可以借鑒的範例。我進入足球圈的時間不長，但也不算短了，在我看來，上到中國足協的領導，下到一個普通球迷，大家都是從心裡希望中國足球能搞上去，中國足球目前處於低谷，我們不能簡單地把他定義為是某方面出了問題，足球是一個龐大的系統項目，中國足球要提高是一個長久的過程，我們不要為短暫的低迷，而自暴自棄、互相埋怨，倒是應該攜起手來，為足球的發展多做一些有益的事情，只要把那些細枝末節都做好了，足球自然而然也就上去了。坦白地說，經營網路遊戲，我從中賺到了一些錢，但是如果沒有改革開放，沒有國家對經濟建設的大力支持，我又怎能成功呢？既然經濟上小有成就，那麼作為一個有良知的中國人，就要想著如何回饋社會。如果有一天申花俱樂部能夠不需要外部資金的支撐，就可以正常的運作，那自然是一件大好事，而且也說明了，我們的這種有益的創新得到了實踐的認可。

　　八

　　我和阿布沒有可比性

　　朱駿＝中國的阿布，你喜歡這樣的稱號嗎？

　　我也不知道從什麼時候，外界把我比喻為中國的阿布，這次申花和聯城合併后，還有很多記者讓我比較我和阿布之間的共同點和不同點。老實說，我不喜歡這個稱號，阿布身價200多億美金，而我只有兩億美金，我和阿布之間沒有任何可比性，而且我也不想成為中國的阿布。

　　你是一個什麼性格的男人？

　　(沉默片刻)在上小學和中學時，老師批評我，我會委屈地哭鼻子，可能小的時候哭得多了、挫折教育經歷得多了，長大之後就變得堅強了吧。大多數男人具備的性格特徵，在我的身上都能找到，比如男人與自己哥們在一起時，通常都喜歡開懷暢飲，直到把自己喝高，最後便肆無忌憚地吹牛。不過我覺得自己有著一個優點，那就是善於總結經驗教訓，並將形成的新的理論與未來的工作相嫁接，這或許就是一個人做事情成功或是不成功的區別所在。

　　九

　　權當是供讀者娛樂吧

　　創建上海聯城足球俱樂部后，你便成為了中國足球界的一個焦點人物，不過你說過的很多言論都引起了不小的爭議？

　　(笑)有時候我也在想是不是我的表達能力有問題，以至於自己的話經常會被曲解。比如說我曾經說過的「玩足球」，我已經不止一次地解釋過，我所說的玩足球，是以帶著玩的心態去從事足球，足球是一項充滿挑戰力和承載著巨大壓力的工作，如果我們不能保持一個平和的心態，那豈不是要在壓力面前崩潰。

　　另外還有那個168元人民幣的傳言。當年我上大學時，和幾個同學騎黃魚車為別人送貨，實際目的就是勤工儉學，但我在告訴媒體這段經歷后，有人卻說，朱駿從上大學時就開始想著如何做生意。而這個故事，經過不斷地演繹，內容也發生了變化，說我們是在賣黃魚。呵呵，看來外地的朋友們對上海話「黃魚車」還不太了解，以為黃魚車就是用來賣黃魚的。

　　一位朋友說得很對，由於外界對我缺乏必要的了解，因此報道出來的東西如同盲人摸象，由於摸的地方不一樣，所以寫出來的朱駿，也是五花八門，種類繁多。既然成為一個公眾人物，那麼就要抱著被大家娛樂的心態，別人誤解你，並不是因為他在有意扭曲你的形象，很可能是由於缺乏更深入的溝通，至於寫出什麼樣，全當是供讀者們娛樂吧。

　　十

　　最少三年之內我會全身心地投入申花

　　同樣是因為聯城和申花的合併，現在的申花被比喻為「魔獸申花」，你喜歡這樣的比喻嗎？

　　這或許是媒體為了吸引眼球的一種炒作，不過在我看來，這樣的嫁接有些牽強。「魔獸」和「申花」就如同一首歌曲中唱的：海鷗和魚相戀純屬巧合。當然我也希望「魔獸」中的一些好的元素能注入進申花，比如積極向上、比如團結協作、比如勇往直前。

　　有人說朱駿因為想奪得一次亞冠冠軍，所以樂意與申花合併，現在你的目的已經達到了一半。我是不是可以這樣理解，一旦你的目的全部達到了，也就意味著你準備從申花撤出了？

　　作為一支中超球隊，能奪一次亞洲冠軍，這樣的夢想難道不對嗎？是一支經營了很久但卻一次亞冠沒有拿到的俱樂部有工作效率，還是經營不長卻拿了亞冠的俱樂部更有效率呢？我還是那句話，最少三年之內我會全身心地投入申花，但三年之後我還會不會向申花投入，那要看大環境以及方方面面的因素，我負責任地說一句：當朱駿離開申花的那一天，我會給大家留下一支完美的申花隊。

　　後記：上周四，在完成了與朱駿面對面的獨家專訪后，記者與他相約周末比完賽后再進行一次補充採訪。3日下午，面對突如其來的0：2失利，他表示現在不想多說，需要靜下來思考一些問題。4日中午，他主動致電記者，他說：雖然窗外飄著細雨，但我現在的心情很好。