Web 3.0——瞎炒作還是新時代的種子?

Web 3.0是什麼？有什麼價值？在革誰的命？這些問題很難回答，答案五花八門的。Web 3.0現在太小了，就像地里剛長出來的小苗，誰知道它是雜草還是樹苗。
搜狐IT消息，但決不可以掉以輕心，也許它沒多久就會展現出雜草本性而被拔掉了，但也不排除成為下一代網際網路趨勢的可能。

2005年的聖誕節對於微軟來說有一些不一樣，比爾·蓋茨在其高管會上，講述了下一步的網際網路戰略。這戰略主要圍繞一個新的概念展開--- -Web 3.0。不過在引領潮流方面，這一次微軟似乎並沒有走在前面。因為就在當月月初----2005年12月2日下午1：30分，公用信息平台服務商紅門資訊召開發布會提出了Web 3.0概念。「Web 2.0的概念是國外先提出來的，但是Web 3.0在國內外差不多是同步了。」做網際網路導航服務的二六五網路CTO林興陸說。

在很多人對Web 2.0還搞不清楚的時候，Web 3.0又出現了。迄今為止，用百度搜索Web 3.0，能找到76100個相關網頁，而用Google搜索，則能找到1210000個。有意思的是，雖然這個概念引起了如此廣泛的關注，但對於Web 3.0究竟是什麼，現在卻還處於眾說紛紜狀態。但同時，我們也從中看到了大家對此的濃厚興趣。

「Web 3.0可能是一種更有效的商業模式來承載贏利模式……」有人在博客上這樣寫道。這種說法讓一些人嗤之以鼻。「2005年，Web 2.0的總盤子才1.65億。」易觀國際資深分析師黃涌濤說。

「現在Web 2.0遇到了一些問題，很多人解決不了，就希望有個更大的概念能轉移視線，於是Web 3.0的概念就產生了。」也有不願意透露姓名的人這樣對記者說。

當然，持肯定態度的人也不少。「網際網路的方向是從網際互聯向網上互動前進的。

只要符合這一趨勢的技術，都大有前途，更不要說Web技術這樣的核心動力了。」信索信息諮詢有限公司總經理李煜說：「Web 3.0現在是一顆種子，怎麼能說種子是不合理的？」

Web 3.0到底是什麼？也許概念本身不重要，重要的是它能給廣大的網民帶來什麼，它能給廣大陷入盈利困境的網際網路企業帶來什麼。

什麼是Web 3.0

Web3.0究竟是什麼？人工智慧的新方式？Web OS？一百個人似乎有一百種說法。

「Web 3.0的網路環境中建造的系統能夠對於像『我正在尋找暖和的度假場地，預算是3000美元，另加一個11歲的孩子』的簡單提問得出合理和完整的回復，甚至於會給出最優度假方案。」這是紐約時報記者John Markoff的一篇報道中對於Web 3.0的描述：「計算機可以獨立思考而不是單純地執行命令。比如，個性化的金融投資組合；智能系統為家庭勾勒退休養老規劃；為高中畢業生提供教育諮詢像選擇最適合的大學。這些項目努力的目標就是充分利用日益強大的計算機創造Web 3.0。」

而紅門資訊則把Web 3.0的定義概括為以下3方面：首先，網站內的信息可以直接和其他網站相關信息進行交互，能通過第三方信息平台同時對多家網站的信息進行整合使用；其次，用戶在網際網路上擁有自己的數據，並能在不同網站上使用；另外，完全基於Web，用瀏覽器即可以實現複雜的系統程序才具有的功能.

還有人認為，Web 3.0等同於網路操作系統Web OS：「這是一種基於瀏覽器的虛擬的操作系統，用戶通過瀏覽器可以在這個Web OS上進行應用程序的操作，而這個應用程序是網路的應用程序。」

二六五網路CTO林興陸也有堅定的看法：「Web 3.0 有3個特點： 第一，Web 3.0 的 API(應用程序編程介面) 是全球範圍的，也就是 XML Web Services；第二，Web 3.0 的速度達到 10G，所有的應用都不用擔心速度； 第三，Web 3.0 是一個技術框架或操作系統。」

林林總總，不一而足。不過最好理解的形容也許是李煜的描述：「網際網路的發展是從網際互聯到網上互動。Web 3.0就是在Web 2.0的基礎上對於網上互動的進一步引伸。」

這些描述有共同的地方，但更多的是區別。對於同一個名詞有這麼多的解釋，這看起來有點糟糕。不過對此很多人態度樂觀：「即使開始的時候各人出發點不同，對Web 3.0做的概念也不同，但未來概念會合併。」

眾說紛紜的幾個焦點

Web 3.0究竟是不是概念炒作？一些人認為，現在Web 2.0遇到了一些問題，很多人解決不了，就希望有個更大的概念能轉移掉視線，於是Web 3.0的概念就產生了。但又有人產生疑問：如果是這樣，炒作的動機是什麼？

在Web 3.0面前，中庸之道似乎有點行不通，大家的觀點總是壁壘分明的分成兩個流派。雖然，對於這個概念更多的人不以為然。阿里巴巴總裁馬雲(馬雲新聞,馬雲說吧)曾經對眾多企業老總說：「Web 3.0是什麼東西？對大家有幫助的東西才是好的，管他是幾點零。」

在IT領域，理論似乎總是先行於應用。「東西都是沒出來前就要策劃好的。做Web 1.0 的時候要想未來Web 2.0 應該如何，做Web 2.0 的時候，更前衛的人應該在設計Web 3.0或者5.0。」林興陸說。

在這些設計者勾畫的烏托邦里，Web 3.0會有哪些革命性的變化？對於讓Web 2.0一直頭痛不已的盈利問題，Web 3.0能解決嗎？

是不是概念炒作？

奇客(Geek：自由思想和離經叛道的計算機嬉皮士)Ross Mayfield說：世上沒有Web 3.0這回事。如果說Web 2.0是網路泡沫的代名詞的話，那麼Web 3.0將是一場營銷炒作的災難。

黃涌濤：我基本認可炒作的說法。我相信Web 2.0代表了網際網路發展的趨勢，但是Web 2.0現在遇到了一些問題，很多創業者為了讓自己的項目受到投資商的吸引，會加上一些標籤，Web 3.0應該算是其中一個。

大部分中國網民知道新浪，有多少人知道豆瓣呢？北京中老年人什麼時候才能知道豆瓣?

大家都知道標籤的重要性，但是有多少網民會使用標籤？有幾個人寫博客的時候使用標籤？Web 2.0還沒完全融入網民的使用習慣，更不要說普通老百姓的生活。

李煜：我完全不認可炒作的說法。動機是什麼？Web技術是專業領域內的專業問題，炒作它幹嘛？如果希望引起一些人的注意，那麼引起注意之後呢？這個話題牽扯到了另一個問題：Web 3.0是企業行為，還是產業行為？如果提出Web 3.0概念的是制定上流產業標準的企業，推出這個概念也許另有目的，如果是學院派，則可能只是對行業未來發展做了一個前瞻性分析。

林興陸：我也不同意炒作的說法。現在似乎有無數的人和企業在同時發表對Web 3.0五花八門的見解和定義。除了微軟和紅門外，也有人支持Google和雅虎，認為他們才是最先提出這個概念的人。但也許這些說法都不見得對，我們公司從去年中旬就開始研究基於Web 3.0的應用了。你認為自己很聰明，全球和你一樣的聰明人有2萬個。你想到了 Web 3.0，自然還有2萬人也想到了 Web 3.0。

要革誰的命？

黃涌濤：、從Web 1.0到Web 2.0的變化是一個體系，在三個基本維度上實現了革命性的創新。第一是人的變化，網際網路是互動性的，但是以前人和人的交流少，現在交流拓寬了，你可以上我的博客留言，可以通過SNS建立網路關係。第二是終端變化，原來是C/S(伺服器/客戶端)的架構，未來的方向是分散式計算，每一台計算機不僅僅是接受信息的終端，也是信息發布的終端。第三是內容，Web 1.0時代是只讀的網際網路，現在正逐步變的可寫，而且更重視大眾的意見。但是從Web 2.0 到Web 3.0會有什麼變化？

我從這三個維度上都沒看出來。

李煜：Web 3.0和Web 2.0的區別很明顯，Web技術的出現絕對是符合大趨勢的。網際互聯讓大家都有機會接觸到海量信息，突破了很多物理的限制，讓人的智慧可以網際互動起來。我們看到的世界其實是被媒體所控制的。互動形成之後，大眾把話語權拿到了手裡。比如博客是一個自媒體，任何一個消費者都可以自己訂話題，有什麼意見當時就可以互動起來。我覺得Web 3.0未來有可能變成單點對多點的互動模式，Web 2.0使博客主和博客之間的互動變得簡單，但還是沒做到讓人和人之間對等的溝通變得更加順暢。而且Web 3.0可能在智能鏈接上做更多的創新。

能突破盈利瓶頸嗎？

黃涌濤：正是因為Web 2.0不掙錢，對於Web 3.0投資者才更應該小心。

舉一個簡單的例子，我們易觀國際做了大量的搜索研究，目前搜索市場的格局還是穩定在通用搜索為主，為Web 2.0的垂直搜索為輔的基礎上。很多VC投資垂直搜索的時候很猶豫，感覺錢不一定能收回來。很多基於搜索的創新都非常好，但是最終決定的是用戶，如果用戶不接受，那麼盈利永遠是一個問題。

李煜：盈利的問題不重要。在中國，整個網際網路領域嚴格意義上來講，盈利也是從2000年才開始的。一開始大家都做內容和免費服務，郵箱、論壇都免費，解決不了怎麼收錢和怎麼掙錢的問題，後來通過簡訊解決了。又出現了一些賺錢的產品，比如網路遊戲。但是最初大家還以為要全靠電子商務。技術工程師們雖然沒有經濟頭腦，但是普及之後總會有賺錢方法的。現在，博客是很典型的Web 2.0的技術應用，但沒有商業化，

所以大家認為它不成功。但這兩者之間沒有必然聯繫。

一個不滿周歲的孩子

採訪的時候發生了蠻有意思的狀況。我剛提出Web 3.0，就有人遏制不住內心的好奇：「現在媒體又在炒作概念啦？你們打算製造Web 3.0？」這樣的人不止一個，令人不免內心凄苦：提出概念的不是你們這些企業嗎，怎麼變成了媒體？

不過這個反應意味著兩件事：首先，大家都知道Web 3.0；其次，很多人認為這個概念是瞎掰，因為Web 2.0還沒做好呢。

後者很影響了一下我的調查熱情：若真是瞎掰我豈不是白費功夫？所幸支持這一概念的人也不少。而且信索經理李煜的一個描述堅定了我的信心。 「沒錯！Web 2.0的確沒做好呢，但是，如果我們看到一個不滿周歲的孩子爬得不好就得出結論，說他以後走路很難看，也掙不到錢，這似乎沒什麼因果關係。愛迪生小時候笨乎乎的，但長大之後他是愛迪生。」現在對於Web 3.0的確眾說紛紜，誰也不知道它未來會怎麼樣，但它已經成為一個現象。也許未來會成為趨勢，也許很長一段時間內毫無起色，但我想，我們有責任記錄下這個現象，和爭論的過程。