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前教育部副部長張保慶卸任一年為貧困生籌款5億

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dullbird 發表於 2006-11-26 19:51 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

張保慶:退者無畏
連續幾天的濃霧慢慢散開,卸任一年的前教育部副部長張保慶在西單大木倉衚衕的辦公室約見記者,「今天我來給晚報彙報教育發展基金會的運作情況。」一年前被公眾稱為「明星部長」的張保慶,依然那樣平易近人。冬日的陽光衝破濃霧灑滿房間,幾句寒暄過後,他直奔主題,「還是以前的辦公室,但現在主人是中國教育發展基金會的理事長。」不出記者所料,三句話離不開貧困生,「還有一個好消息,今年我們基金會直接資助了一萬三千多名貧困學生!」
一年為貧困生將籌5億元
張保慶是去年這個時候從教育部副部長職位上卸任的,「退休后我也一度想過隨意、平靜、瀟灑的生活,別人勸我把教育基金會的事情接過來,當時我還有點猶豫,琢磨來琢磨去……」
在位的時候,大家覺得張保慶是個特感性的人,每每看見貧困的孩子上不起學,他往往難以控制自己的感情,常常掉淚;每每看到貧困生助學貸款的政策落實不下去,他肯定是不管不顧,不分場合怒斥「中南海的政令有時都出不了中南海」。退下來的張保慶心裡還是惦記著那些上不起學的苦孩子,「中國有4000萬貧困學生,保障他們不輟學才是和諧社會的一個最大的公平。」
「教育發展基金會成立8個多月,基金會已經匯款資助貧困學生8875人,正在網上公示將陸續匯款資助的學生有4560人,資助的總金額超過兩千萬元。在社會各界和有關部門的大力支持下,到年底籌款有望突破5億元!」說話間,陽光在他的臉上蕩漾。
教育基金目標10個億
今年將籌款5億元,張保慶對這份答卷還不能說是滿意。「基金會不是養老機構,更不是用來發財的。但基金缺錢就辦不了大事,我為教育基金會設置了長短期目標,第一步最少要爭取籌到10個億。不敢說做最大的基金,但一定要千方百計做最好的基金。」
退下來的張保慶把教育基金會的壯大當成一項新的事業,「對於那些進入500強的企業,我們準備一家一家地跟人家談,爭取他們的支持。對於港澳台以及海外地區的籌款,基金會也在逐步展開。」說起未來的發展,張保慶從來都是那麼自信,他現在的口頭禪是「干10年,看看中國教育發展基金會能幹成什麼樣子!」
目前國內的基金會各式各樣、五花八門。張保慶坦言目前的環境下籌款很難,「除了社會各界的捐助意識之外,鼓勵捐贈的一些政策措施還應進一步到位,基金會自身也必須規範操作,贏得社會的信任。因為捐款人也要比較、選擇之後再作出決定。」
一位青島的75歲老人得知張保慶擔任基金會的理事長后,專程到北京留下5000元,並把自己價值40萬元的房產捐給基金會。人民教育出版社的劉道義拿出10萬元積蓄,他捐款的理由就是「熱心公益事業的張保慶擔任理事長,把錢交給他安全,能用到最需要幫助的人身上。」
募捐難資助貧困生更難
「把錢用在刀刃上,把資助款確實用到應該資助的學生身上,比起募捐來,可能更難。」張保慶告訴記者:「教育基金會直接面向貧困生,他們的申請如果通過審查,資助款將在1周之內到賬。基金會目前主要依靠學校、政府部門、各地新聞媒體以及志願者了解學生情況,減少運行成本,讓善款發揮更大的效力。」愛心使者叢飛去世后,教育基金會立即接過了愛心接力棒,繼續資助158名叢飛曾經資助過的孩子;今年夏天四川、重慶、福建、湖南發生了特大洪澇和旱災,基金會立即同受災地區的教育部門聯繫,資助5000多名孩子重返課堂。 本報記者馮瑞
我不能決定生命的長度,但我可以增加它的深度,我不能左右天氣,但我可以掌握心情;

我不能改變容顏,但我可以展露笑容,我不能控制別人,但我可以主宰自己;

我不能預知明天,但我可以把握今天,我不能樣樣第一,但我可以事事儘力。
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