英國《經濟學家》周刊 兒子，去東方吧

　中國公司僱用的來自西方和在西方受過培訓的管理人員越來越多，而且這些管理人員的職位也越來越高。一年來，總部設在香港的某獵頭公司總裁韓易和已把20名這樣的人才安排在大陸公司工作，而在前一年卻一個都沒有。

    中國從中獲得的好處顯而易見。中國缺少管理人員，主要是因為文化大革命剝奪了這個國家的最優秀的一代人才接受教育的權利。外國管理人員或具有在外國公司工作經驗的管理人員，能幫助中國公司打開國外市場。

    他們把技能和現代商業慣例帶到中國，幫助中國公司與跨國公司和國內對手展開競爭。他們的加盟還能給公司的董事會增加光彩，提高公司在國際投資者心目中的形象。另一方面，西方公司的高級經理人員直到最近才有了跳槽的動力。

    他們願意這樣做，反映了兩個問題：第一，中國公司變得更加受人尊敬，中海油、寶鋼和聯想等一些公司已經步入各自行業內全球精英公司行列；第二，越來越多的外國經理人員——其中許多人已在中國工作多年——對中國的未來興奮不已，他們想留下來。

　　與此同時，隨著英語的普及、其他老外的加入及文化日益具有世界性，中國公司正成為比較舒服的工作場所。在西方受過培訓的管理人員可以要價，這也是好處之一。

    新加盟的管理人員至少可以要求提供20%的獎金，他們目前的收入因此可以增加一倍。他們年薪可以達到600萬元人民幣，這還不包括外籍職員的津貼。儘管如此，對大多數外國管理人員來說，中國公司仍是一個過於危險的地方。

    由於文化方面的差異——難以理解的商業慣例、語言交流障礙、有時工作還缺乏保障——許多人幹不了多長時間就走人了。韓易和說，招到一個西方管理人員仍是一件很難的事情，特別是對於二線或三線城市的中國公司來說更是如此，因為那裡可能生活條件更惡劣。

    儘管希望獲得西方的專業知識，但在僱用外國管理人員方面，很多中國公司仍持保留態度。中國公司擔心，外國人會攪亂公司風氣，他們直來直去，甚至會與董事長發生矛盾——但願不要這樣。收入豐厚的外國人可能還會引起當地職員的嫉妒。

    有鑒於此，許多中國公司仍然更喜歡僱用具有西方工作經驗的中國管理人員，而不那麼喜歡僱用外國人，特別是因為很多「海歸」現已開始從海外回國，他們不僅願意在跨國公司、也願意在中國公司碰碰運氣。但是，外國經理人員在中國越來越舒服了。這就意味著在中國公司求職方面，競爭很快會開始激烈起來