外資搶攤中國銀行―― 為何獨缺日本?

外資搶攤中國銀行―― 為何獨缺日本?  

收購中國各銀行股權的國際銀行清單正越來越長，其中包括許多全球金融界的最知名銀行，如美國銀行(Bank of America)、瑞士聯合銀行(UBS)和蘇格蘭皇家銀行(Royal Bank of Scotland)。但這個清單一個明顯的反常是：沒有一家日本銀行。

國際銀行都在中國各銀行首次公開上市前直接入股，旨在打入中國正在興起的批發和零售金融服務市場。其目的是最終可以直接向中國客戶提供企業和零售銀行業服務。

三菱日聯金融集團(MUFG)、瑞穗(Mizuho)和三井住友金融集團(SMFG)是日本三大銀行，也位列全球最大銀行之列，大多數已表示有興趣在隨後幾年參與全球競爭。那麼它們為什麼讓投身於中國經濟轉型的機會從身邊溜走呢？


對此的解釋涉及商業、政治和歷史，而且在許多方面可作為一個案例，研究這三個因素是怎樣相互糾結，並在亞洲產生不利後果的。

日本大型銀行在中國的業務的確有限，只是在大多數中國的中心城市設有分行，並在其它大城市設有代表處。但它們的主要角色是向在當地經商的日資企業提供批發銀行服務。

「我們主要為在華業務活躍的國內（日本）客戶提供服務」日本第二大銀行瑞穗的一位發言人表示。資產規模排名全球第一的三菱日聯發言人表示：「我們的重點是商業銀行業務。」

日本銀行之所以沒有超出這個業務局限，部分原因是它們一直忙於處理國內諸多問題。

債信評級公司惠譽(Fitch)高級主管布雷特•昂斯萊(Brett Hemsley)表示，日本幾大銀行在上世紀90年代獲得政府紓困后，現在仍然欠日本納稅人的錢。「如果它們有任何剩餘資本，將會受到政治壓力要求它們首先還錢，而不是到中國投資。」

他補充說，日本的銀行業危機使得該國的銀行資本金不足，而目前它們在國際上的競爭對手資本充足且已做好準備，打算投入巨資，以在中國市場獲得一席之地。「在競購戰中，日本銀行很有可能沒有能力出更高的競價。」他說。

更進一步的障礙來自日本與中國之間的歷史遺留問題。日本的銀行家們說，今年4月中國發生了反日騷亂，目標對準了大量日本公司，這些騷亂不利於日本在中國建立大量零售業務。

分析師說，中國的銀行也不願與日方建立合作夥伴關係，因為兩國有著不堪回首的過去，尤其是中方面對一長串非日本的合作夥伴名單時。

但摩根士丹利(Morgan Stanley)信用分析師理枝子•麥卡錫(Rieko McCarthy)表示，隨著銀行業的復甦，日本銀行開始著眼海外(可能包括在中國)，收購只是時間問題。

她說：「日本銀行在經濟資本上的恢復將使它們更積極地重返國際市場。」分析師們表示，鑒於近期歐美銀行與中方的結盟熱潮，問題將是，到那個時候中國還剩下多少合適的收購目標。他們警告，對日本銀行而言，長期的延誤可能錯失一次重大機遇。雖然現在日本銀行的情況比多年來要好，但仍然存在嚴重問題，特別是在贏利方面。日本國內公司與零售銀行業務的利潤率微薄，大約在100個基點，而中國所能提供的利潤率要高得多，尤其在日本資本成本很低的情況下。

「日本是一個成熟的銀行業市場――那裡沒有那麼多的機會，」昂斯萊先生說。

「而在日本海的對面，卻是一個顯而易見的、生機勃勃的市場。」