倍可親

回復: 0
列印 上一主題 下一主題

做老闆「密友」

[複製鏈接]

299

主題

1613

帖子

840

積分

有過貢獻的斑竹

留學海龜(十四級)

Rank: 3Rank: 3

積分
840
跳轉到指定樓層
樓主
有沒有想過,在公司里,最寂寞的,其實是老闆。

  在大機構中,往上爬得越高,能說上話的,也就越來越少。待到爬到頂端,聽到的一切,無不都是調過味、加過料的信息。

  但是,需要朋友,是我們的天性。
沒有人能長期不與任何人談心,還能堅持工作。所 以,「老闆」不論大小,都必須找一兩個他們信賴的「密友」,不但關係親密,更重要的是,他能自在地說出自己的想法,甚至恐懼。

  魔鏡型密友

  特徵描述:他們是老闆自尊的「魔鏡」,總是告訴老闆說「你做得很好了」。對外則另有一套。日久天長,他彷彿老闆與真實世界間的一面「魔鏡」。下屬要麼也站到「魔鏡」一邊,要麼則另擁領袖,維護「真實世界」。

  討人嫌的「兩面派」

  Emily 行政助理

  我們公司,從老闆到下屬10來號人,基本全是女人。銷售部的Jane,快40歲了都未嫁,仗著是公司元老級人物,有些業務渠道,又和老闆很談得來,於是我們的日子便很難過。

  老闆不常在公司,大事小事都交由她處理,這也給她提供了不少便利。比如,給她考勤,她永遠要求前台小妹給她「全勤」,而倘若其他同事遲到,她卻毫不手軟。同事打私人電話就挨她訓,而她卻可明目張膽與人煲電話粥,有人抗辯幾句,她眼睛一彈:「你懂啥,我這叫與客戶聯絡感情!」有她在,辦公室里老是死氣沉沉,除了工作還是工作。

  老闆要是在,她多半會跑去「密聊」。說也怪,有段時間大環境不好,老闆表面無所謂,但每次和她「密聊」完畢,心情似乎就不錯。逢到開會,她更是積極發言,放出各類「利好」消息鼓動人心。

  以前也有人跟她「反矛槍」,但迅速被她稟報老闆,以「不適合此職位」為由辭退。除非你不想干,不然還是別惹她比較好。

  和老闆談感情生活

  金小姐 市場專員

  在同事眼裡,常和部門老闆一起吃午飯的我,大概也被歸入「密友」一類吧?

  沒辦法,人和人之間就是那麼奇怪。你一進到這個公司,第一次看到這個人,大概就可以知道她是否喜歡你,你們是不是一路人。我跟老闆,大約也就是很合「眼緣」,又結伴出了兩次差,便成為朋友。

  和老闆做朋友,還是得益不少的――我指的當然不是公司內部的升遷培訓,關鍵是她乃資深前輩,能給我很多職業規劃上的建議,我遇到不懂的問題,也能去請教她。有時公司內部有人事變動,其中的微妙關係,也是她一一分析給我聽。當然,有些事比較敏感,她也只能點到為止。但這種事,稍微一點撥,誰還能看不清其中訣竅?

  她跟我聊的事?她的職業發展規劃,她對公司里人、事的看法,甚至她的感情生活。尤其是涉及工作這一塊,跟別的朋友說,他們聽不明白;跟其他部門經理又不可能說,以防被人捉把柄,難道叫她和自己的老闆去說?也只有我這個下屬,才能聽得仔細,事後絕不露一絲口風。

  有時,她對某個下屬吃不準,也會來問我的意見――我們都在底下工作,瞞她容易,瞞我可不簡單。我也老老實實,直接說出我對此人的印象,並附以事實。

  樹洞型密友

  特徵描述:由於和老闆志趣相投,成為關係不錯的私交。以致老闆不能和外人說的事情,也統統向他們傾訴,好像梁朝偉所說的秘密「樹洞」。在公司里,這類「樹洞」往往被視作消息靈通人士,並且被認為對老闆有相當影響力。「樹洞」通常為人低調,所以是非不會太多。

  找老闆得先找「傳聲筒」

  朱先生 軟體工程師

  以前公司的主管,聽說最近又升了職,變成主管兩個大部門GroupManager。

  老實說,他雖然在IT企業做,但是半路出家,隨便拎兩個科班出身的小朋友,恐怕業務能力都比他強。但沒辦法,老闆就是信任他。一方面也是因為「跟班」多年,與老闆共過風雨,所以那層信任,是誰也搶奪不去的,整間公司,關鍵時刻就他一個人敢三更半夜打老闆家裡電話。

  另一方面,也是因為他實在太會揣摩老闆心意。很多時候,老闆找你談話,可能並不會明說,只是看似簡單地問一句:「最近的工作,你怎麼看?」「段位」低一點的,很容易丈二和尚摸不著頭腦。只有他,一句聽進,大腦立即高速運轉,判斷老闆是對現狀不滿意,覺得還有改進的餘地,或者是乾脆覺得大方向有問題,需要全盤調整――這門功夫,可得靠勤奮靠鑽研靠經驗才練得出來!

  時間一長,老闆自然覺得此人「拎得清」,「反應快」,和他有「共同語言」,所以應該「多加倚重」。結果是,我們公司不大,卻幾乎與老闆打不著照面,他的想法,全都放心大膽交由主管傳達;而我們有什麼想法,也都曉得要找老闆的「傳聲筒」。

  憑心而論,這是中層的本分,沒錯。但他的問題在於太過圓滑。除了打圓場、擼順毛,別的什麼都不幹。我們有些想法意見,就算是有利於公司的,到他那裡也會一併被壓下來。老闆的決策,即使有什麼明顯問題,他也一概裝聾作啞,充作不知――反正又不會出什麼原則性的大錯誤,等老闆一番小小碰壁,自然會自己反應過來,回頭再和他商量,他又能「迅速反應」過來,幫老闆修整。

  在這樣的公司里工作,很多人都覺得無趣,於是接二連三離了職。只有他,愈發顯出忠心耿耿,於是官運亨通,一路升遷。

  緩衝型密友

  特徵描述:他們通常很能體察老闆的心意,像是老闆與下屬的緩衝區。許多資訊需經他們過濾才能傳達至下,其中有些激烈的情緒便被過濾掉。比如老闆颳起一陣風暴,他會出來說:「其實仔細想想,他的意思應該是……」下屬的信息也必須通過他才能達到老闆那裡。等老闆習慣了這個「代言人」的存在,可能就會慢慢疏離基層的真實情況。

  是「密友」,還是「損友」?

  每個老闆都有「密友」,但是如何判斷這位「密友」究竟是良伴益友,還是「損友」?以下是衡量「損友」的5條標準。

  1.大家抱怨無法接觸到老闆,無法跟他直接溝通。

  2.老闆言談間似乎覺得除了密友,都沒有人了解他。

  3.老闆的密友建議他最好不要再找別人諮詢。

  4.老闆的密友開始拿雞毛當令箭,代他對外發號施令。

  5.老闆的密友把他捧上了天。
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 註冊

本版積分規則

關於本站 | 隱私權政策 | 免責條款 | 版權聲明 | 聯絡我們

Copyright © 2001-2013 海外華人中文門戶:倍可親 (http://big5.backchina.com) All Rights Reserved.

程序系統基於 Discuz! X3.1 商業版 優化 Discuz! © 2001-2013 Comsenz Inc.

本站時間採用京港台時間 GMT+8, 2025-10-7 11:44

快速回復 返回頂部 返回列表