顧雛軍的「資本運作」警示了誰？

曾在資本市場上叱吒風雲的人物顧雛軍，如今遭遇到公安部門立案偵查並採取刑事強制措施，成為社會關注的一個焦點。

其實，這種事情在資本市場上並不新鮮，只是又重複了一個「資本市場的老故事」：頗為神秘的起家――打造資本運作平台――顯赫的社會和市場名聲（同時伴隨著質疑）――事發――產業平台坍塌。

幾年來，德隆系人物、健力寶前董事長張海等身上發生的類似故事不勝枚舉。

不過，重複的老故事，卻總值得人細細評味。顧雛軍此番事發，懊悔的顯然不僅僅只他一個人。

８月２日，市場上有「格林柯爾系」之稱的「科龍電器」、「美菱電器」、「襄陽軸承」、「＊ＳＴ亞星」、「華意壓縮」等上市公司等紛紛發表公告，進行危機自救，或欲與顧雛軍脫清關係。

記者仔細閱讀這幾家公司的公告和相關信息，在顧雛軍這棵「大樹」傾倒后，數家上市公司都唯恐避之不及，有的上市公司竭力強調公司一切正常，還有當地大股東甚至是政府銀行部門在做強有力的支持。

根據科龍電器公司所發的公告，顧雛軍是涉嫌「經濟犯罪」而被公安部門立案偵查並採取刑事強制措施。業內人士分析認為，作為資本運作的「高手」和上市公司負責人，涉嫌經濟犯罪，不外乎涉及挪用或抽逃公司資金，或在企業併購中採取了違規手法等情況。

早知今日，何必當初？無論是企業興衰，還是企業老總更迭，本是市場經濟中的正常規律，不值得大驚小怪。但是，在「顧總」出事的背後，卻的確還有些許耐人尋味的謎團，給人以警示。

不難想像，顧雛軍當年在國內整合產業資本，「挽救」瀕臨倒閉國有企業於危難之際，會有一批人竭力在給顧雛軍提供轉制運作空間。否則僅靠顧雛軍一人之力，在短短４年內打造一個「格林柯爾系」顯然不太可能。

即使出於挽救嚴重虧損國企，進行國企轉制的良好目的，但面對顧雛軍的閃電收購手法，當地有關部門和大股東也應好好思量一下，「拋包袱」之前也應掂量一下風險。如果一切正常合規，又僅僅是顧雛軍的個人問題，現在倒也不必急於脫身。

「迎接的快，退的也快」的這種思維方式，在當前社會工業轉型時期，倒頗值得幾份考究和思量。

來源：經濟參考報 作者：張旭東