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在職場要學會拒絕,不打醬油

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盛夏之末 發表於 2021-12-14 14:50 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
今天在讀者群交流了一個職場問題。這個問題有代表性,也許你也碰到過,所以今天寫一下,共同探討。
問題是這樣的:
感覺我每天都在努力打醬油,我覺得大部分的工作是無效的,我現在遇到的一個瓶頸,就是總是不會怎麼拒絕別人的求助,可是我好累,明明就不是我的工作範疇,總是以什麼你擅長的理由,讓我不能拒絕。可是我也想有自己的時間。
我當時是這麼回答的,現在擴展補充一點:
第一,說明你能幹。
能幹的人在職場是受歡迎的。因為別人不會的你會,別人要半天弄好的事你一個小時就做完了。別人正是看中這一點,所以有什麼事就總想你幫忙。你要看到自己的優點,熟能生巧,小事也是做多了才熟練,這是你在打醬油中歷練出來的。每個人都會有一段打醬油的經歷,好好利用,在鍛煉中成長的快。
要注意的是,幫著幫著,別人對你會形成了依賴,你的情形就是如此。反正她效率那麼高,那麼能幹,人又好說話,每次就總是想著找你幫他們做好,他們等現成的成果。所以,能者多勞。他們就是這麼想的。
這句話還有後半句,他們忘記了,多勞要多得,明顯你沒有多得,酬勞歸他們,你代加工純屬友情贊助。但幫忙,幫一次是一次,如果次次都幫忙,就是權責不分,職責不清。幫是情分,不是義務。能幹是一回事,幫忙是一回事,但做一個崗位,拿一個崗位的薪水,不能老是轉包,自己當個小包工頭。你也不能老是做加工業務,讓他們貼牌。而且萬一你代做的工作出了紕漏,人家可能順手還要你背個黑鍋。
第二,你心腸軟,資歷淺。
估計找你的應該都是比你年紀大的同事。這個是很正常的,在職場老欺新是必經之路。當然,也不一定是欺負,師傅叫徒弟幹活,是最基本的教學培訓模式。區別在於,出發點不一樣。師傅叫徒弟幹活,是熟悉業務,掌握本領,提高自己的業務水平,這是培養。資歷老的同事叫年輕同事幹活,純粹是偷懶,欺生,擺老資格。
這是很棘手的。在職場,資歷是一種很微妙的東西,你作為新人,或資歷淺一輩,需要忍耐,慢慢熬,等業務水平老練,領導重用,你就有資本,能獨擋一面,那時候就不用老打醬油了,可以開自己的工作室。那時候拒絕打醬油,就硬氣多了。畢竟大家都是當家的,自立門戶,不再寄人籬下。
第三,你怕得罪人,你看重人緣。
針對第三點我想說,愛得卑微的人,一般都得不到愛情。同理,職場總是低聲下氣,領導會認為你沒有魄力,同事覺得你沒主見。
被人欺負,首先是自己想辦法解決糾紛,解決問題,而不要想著領導會幫你料理。自己的事,自己擺平,這是一種人際關係處理能力,做好了,領導會看到你工作之外的特長和能力,做不好,當然你會面對同事排擠的局面。
如果下不了決心突破,那就逆來順受,想突破,就要精細籌劃。
鑒於你目前的人設大家都習慣了,建議你可以緩慢行動,一點一點改變。先拒絕普通的事,重要的事、急的事還是繼續幫忙。但人家開始意識到,你也是會拒絕的,並不是一個不會說No的人。因為事情普通,不難辦,你的拒絕給他的傷害不大,因為小事他自己也能做不費勁。這樣拒絕幾次,慢慢的有了基礎和心理準備,在關鍵時候拒絕同事,強勢出位,即使他拿領導來壓你,你也要據理力爭,而且在這件事上,你拒絕的理由堂堂正正,不容置疑,具有強大的公正性,這樣領導也不會強施壓,否則領導的形象也會打折扣,同事會認為他欺軟怕硬,做事不公平,相信我,領導比你會更在乎他的形象。
總是有一些人,覺得你沒事幹,他的事才叫事,你的事可以放一邊。所以你總是在幫別人打醬油。總是打醬油,你就會很累,而且沒有成就感,沒有核心競爭力。所以,要學會拒絕,不打醬油。
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