瑞典有家「失敗博物館」

瑞典有位名叫韋斯特的心理學家，因厭倦各種發明的成功故事，在瑞典南部別出心裁地開辦了一家「失敗博物館」，研究失敗學，引起了世界各國的關注。

　　「失敗博物館」陳列了70項失敗的發明展品。這是一個頗為奇特的構思。博物館陳列的這些展品，都是人類向科學進軍過程中的敗績。如無脂肪薯片，聽名字，就是一種極其可愛的食品，吃口噴噴香，又不含脂肪，這是一種人造油脂產品，甫一上市，就大獲女孩子們的青睞。但是，無脂肪薯片的暢銷好景不長。因為人們發現了它有某種難以言傳的副作用——如果你吃了一整包這種薯片，就要不斷地進出廁所了。

韋斯特建造「失敗博物館」、研究失敗學，是一個非常有意義的嘗試，也是一家值得去看看的博物館。

　　我們搞改革、辦事業、打仗、做科學實驗、試製新產品，都有兩種可能：成功和失敗。成功並非事物的常態，失敗倒是經常會和它見面的。孫中山推翻滿清統治，先後進行了10次武裝起義，前九次都失敗了，直到第十次武昌起義才成功。中國第一個獲得諾貝爾生理學或醫學獎的女科學家屠呦呦，提取「青蒿素」，經歷了190次失敗，到第191次才成功。但是，我們有不少人諱言失敗，不願意公開承認失敗，也不願意向世人展示失敗教訓。韋斯特為了建造這座博物館，曾訪問幾十家大企業。但是，90%的企業家拒絕給他提供材料、拒絕公開失敗原因。

　　其實，談論失敗不是一件不光彩的事情。失敗學是一門新興學科。研究失敗是一門大學問。不少國家十分重視對失敗的研究，美國創辦了專業的《失敗》雜誌，軍方將失敗學列為必修課。英國劍橋大學動物病理學教授貝弗里奇說過：「在科學的發現上，對嚴重謬誤論見的揭露，其價值不亞於創造性的發現。」人們的得益，往往來自反面的比來自正面的多。錯誤就是財富，錯誤使人領悟。一次成功固然可喜，經歷多次失敗后獲得的成功更有價值。

「失敗博物館」中存放的失敗的物品，我們也可以仔細研究一下，說不定其中隱藏著新的成功契機。比如一堆無脂肪薯片，你不妨做一點加法或減法，使它既保持無脂肪、吃口香噴噴，但多吃又不至於拉肚子。有志於此者，似可獲得進一步成功的希望。因此，我認為，一座「失敗博物館」的價值，勝過三座成功博物館。

　　「失敗博物館」的建造還有一層更深的寓意：允許試錯、寬容失敗。

　　對自然和科學的探索，我們要容忍失敗；對社會的改革，我們同樣要寬容失敗。謀改革，不能只許成功，不準失敗。失敗同樣是對社會進步作貢獻。在改革和探索中，我們需要理解和寬容失敗者，向他們投去欣賞和鼓勵的目光。特別要對那些肯幹事、無私心、有闖勁的幹部，即使在改革中出現了某些失誤，我們也要繼續支持他們，而不要一棍子打死。如果在改革和探索中出了一些差錯就抓住不放，甚至無限上綱，只會束縛人們的手腳，堵住改革的進程。