沉沒成本的應用（原創）

心理學中有個沉沒成本（Sunk Cost）：即人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事情對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事情上面有過投入。我們把這些已經發生不可以收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為沉沒成本。
人們往往出於想挽回已經發生卻無法收回的所謂沉沒成本，而做出很多欠理性的行為。
如何糾正這種謬誤呢？當你進行了一項欠理性的購買后，應該忘記已經發生的購買行為和你支付的「沉沒成本」，只考慮這項消費之後需要耗費的精力和能夠帶來的好處，再綜合評定它能否給自己帶來正效用，不需要也不應該考慮已經付出的成本。正如羅胖所說：存量歸零，擁抱增量。
有一個有趣的例子，是利用沉沒成本效應來指導我們生活的。
比方說一個女孩子非常喜歡她的男朋友，想把男朋友永遠留在自己身邊，那麼她該怎麼做呢？當然，她有很多的辦法，但是有一個一舉兩得的辦法是大家一般都不容易想到的，就是多多地讓男朋友請她吃飯，給她買東西。久而久之，她的男朋友會覺得已經在這個女孩子身上投入了這麼多的「成本」，就更加捨不得離開自己的女朋友了。
上述例子還蘊含一個心理學理論：許多時候態度不是行為的原因，而是對於行為的事後解釋。這個男孩子多次對女朋友示好，他會本能地把這類行為歸因於對她的愛（其實這是行為的事後解釋）。那麼，如果想要拉近一個人的距離，最好的辦法是讓他幫你的忙。

其實，人們之所以會陷入沉沒成本誤區中難以自拔的一個很重要的原因就是正常人不願意認輸，不願意承認自己犯錯誤。