高薪未必留得住人才人才未必都是為了錢而來

高薪未必留得住人才
人才未必都是為了錢而來。　　
　　我們幾乎所有的老闆都明白一個事實：在日益激烈的競爭中生存下去的唯一機會就是獲取人才。連馮氏經典影片《天下無賊》中葛大爺扮演的那位「賊頭兒」都認為：21世紀最貴的是人才。　　
　　那隻要給員工高薪，就一定能招來人才，並留住人才嗎？　　
　　也不一定。　　
　　說實話，薪資水平過高，讓你的員工過於「鶴立雞群」的話，就算你能招來人才，也能留住人才，但一定會毀了這些人才。　　
　　其實，薪資這玩意兒，怎麼才算「高」，如何才叫「低」呢？　　
　　評價這個的標準無非有兩個：一個是自身的實際需求；還有一個就是橫向比較的結果。　　
　　前者是個相對主觀、相對個人的東西，說白了就是「我到底需要多少錢才能過上相對滿意的日子，才能得到對自身價值相對合理的認同」。　　
　　後者是個相對客觀、相對社會化的東西，說白了就是「和我水平相當的人在別的公司大概都能掙多少，我到底是比他們高還是比他們低」。　　
　　一般來說，在薪資方面，後者的影響力要遠遠大於前者。就是說，我們往往更加註重橫向比較，只要橫向比較不出問題，即使日子過得艱難點兒，我們也能忍下來；但是只要橫向比較出了問題，即使日子已經過得相當滋潤，我們也會「是可忍孰不可忍」，從而變得「煩躁不安」。
　　沒辦法，誰讓「只要你過得比我好，我就受不了」是一種普遍心理呢！　　
　　所以，說得不客氣點兒，「摳門兒」的老闆固然不可取，毫無止境地大方的老闆照樣是傻瓜。　　
　　因為只要你給員工的待遇是行業第一，也就是說，讓你的員工在薪資方面傲視群雄、鶴立雞群的話，你的員工就等於頃刻間喪失了參照物，沒有了奮鬥方向與目標，就會變得茫然而懈怠。　　
　　這還不算完，「飽暖思淫慾」，過於強大的優越感和過於優越的生活條件還會慣壞了你的員工，讓你的員工將注意力從工作中逐漸分散出去，滋生出一種玩物喪志的頹廢思想，整天糾纏於一些亂七八糟的無聊瑣事之中。
　　所以，薪資過高，或者說至少在薪資待遇這方面，「最好」「第一」這些字眼不適合打造一個強有力的團隊。　　
　　那麼，最好的辦法是什麼呢？　　
　　就是不當唯一的「最好」，而當「最好者之一」。　　
　　簡單點兒說，你公司員工的薪資水平只要在同行業、同規模的企業當中不低於前三名就行。　　
　　千萬切記，永遠不要當「第一」。你要給員工留一個懸念，存一個「念想兒」，讓他們始終能擁有奮鬥和趕超的目標。