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為什麼別人比你的工資高?

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硨磲大爺 發表於 2016-9-29 05:09 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  為什麼別人的工資比你高?

  是因為別人比你會拍馬屁,還是因為別人比你會耍手段?

  如果給你一份年薪30萬的工作,你能獨當一面嗎?

  想知道為啥別人比你工資高,先來了解一下,年薪10萬、30萬、50萬的員工差距在哪?

  

  年薪10萬和30萬

  

  主要差距是:思考

  年薪10萬的專員和小主管在最基礎的執行上可以做到非常出色,但是他們最欠缺的是對工作的思考,而不是單純地去執行領導安排的事。專員和主管基本還處在比較基層的崗位,日常基礎執行工作就耗費了很多時間,很多人在把領導布置的任務完成就欣然滿足了,當才剛剛成為你往上走的一步墊腳石,想成為年薪30萬的級別,你還需要很長的一段路要走。

  年薪30萬,一般為經理級別。

  想要達到這個層次,你需要檢驗自己是否具備下面的素質:

  1、除了最基本的專業執行能力,更需要帶領團隊,發現挖掘團隊的人才。

  2、單獨負責項目,對工作的各個流程和結果KPI考核負責任,這個最需要花更多的時間在思考工作方法、策略,而不是單純的執行。

  3、制定策略,可以協調各種資源(人力、財力、其他資源等)

  年薪30萬和50萬

  

  主要差距是:戰略

  大家身邊肯定也聽說過,有些人在經理的職位上做了好多年,卻也升不了總監,工作中明明可以獨當一面,工作能力也非常被領導認可,但為什麼升職加薪這麼難?會被空降的總監代替?

  年薪在50萬一定需要做到了總監的級別。

  這時候在崗位中的工作更具備全局性,並且他所作的一切工作都會對公司具有重要影響力,所以這時需要具備以下素質:

  1、單獨的項目工作信手拈來,小菜一碟。

  2、對整個行業具有深刻理解,能夠站在更高的角度上理解工作,並能夠對部門

  工作做出整體戰略部署,這個也是總監和經理的最大區別。

  3、擁有長遠的目標性,有強大的計劃性。

  

  

  總之,別人的工資比你高,還因為這些原因:人家比你敬業還比你有頭腦

  你:工作敷衍,只要效率,不要質量,不注意工作細節,不願意為工作多上一點心;被人指出錯誤還自以為有理,口頭上說改,行動上依然故我,拖了集體的後腿;遇到問題的時候,想都沒想就說不知道該怎麼辦。

  別人:工作不止為報酬,願意提供超出報酬的服務與努力,樂意為工作作出個人犧牲, 重視工作中的每一個細節,不放過任何一個錯誤;並且做事有自己的目標和計劃,有的放矢,想方設法高質量高效率地完成工作。

  人家比你積極還比你負責

  你:在新的工作機遇和責任面前退卻,只願自己做基礎的執行工作,害怕承擔更多的責任和職責,連一次新的嘗試都不敢。凡事推三阻四,找客觀原因,而不反思自己。

  別人:不怕錯誤,不怕失敗,敢於嘗試。錯了,不找借口,反思改正!敗了,吸取教訓,再上!成了,總結經驗,再用!在新的工作機遇和工作職責面前義不容辭地扛起來,有問題,不退縮;有想法,不扼殺!

  人家有危機意識還比你早做準備

  你:從畢業的那一刻起,就放棄了學習新知識。只知道在工作中熬年頭,拼手段,卻不知道從源頭上補充自己的專業能力和其他職業技能。總感覺工作了可以一本萬利,在一個職位上坐吃山空。

  別人:掌握21世紀就業的3大基本技能是外語、電腦和開車后還想著提高,有時間還讀個二學歷、研究生、博士、MBA。那些看似與工作無關的,都花時間花精力去學習研究,以備不時之需。人家比你會用勁還比你坦蕩

  你:除了完成基礎工作,剩餘的精力都放在研究、傳播別人的八卦,經營自己的小圈子,和集體管理、安排抬杠上,甚至四處樹敵,製造內部矛盾。當需要個人為集體工作貢獻智慧時,不願分享自己的想法,生怕自己說得不對或者生怕別人「竊取」自己的「功勞」,對別人的想法又嗤之以鼻。

  別人:除了完成基礎工作,還在想著如何精益求精地完成工作,還想著如何創新,如何促進集體的協作······工作上的問題擺到檯面上講,肯為他人和集體考慮,不讓自己成為集體的「短板」。當需要個人為集體工作貢獻智慧時,不僅認真傾聽他人的見解,也坦蕩地說出自己想法供大家參考,對大家的批評,有則改之,無則加勉。人家比你低調還比你尊重勞動

  你:取得了一點成績就四處炫耀,生怕別人看不到自己的功勞,甚至以貶低別人的方式來凸顯自己的「才幹」。面對新員工時擺架子;看不到別人的付出和努力,總是揪著別人過去的問題不放。

  別人:才高不自傲,不會因為自己的一點成績就在老員工面前顯擺,在新員工面前耍資格,而是把成績和榮譽當作繼續奮鬥的動力,努力做到名實相副。善意提醒別人的錯誤,該翻篇的事情絕不繼續停留,尊重他人的勞動,客觀公正地評價他人的付出。

  來源:HR職場圈

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