項兵：未來十年，將誕生一批世界級的中國企業。

項兵：未來十年，將誕生一批世界級的中國企業。
　　

很榮幸有這個機會和大家分享我對中國企業未來十年的看法。我們國家確實在經歷一個非常大的轉型期，包括在座的都知道，正在從拷貝到創新，從組裝到真正的製造，從追隨到引領，從價格競爭到價值競爭，從以量取勝到以價值取勝，到一步一步實現中國企業在主流行業的突破。但中國企業在主流行業的突破目前還是不夠多。

　　同樣重要的，我們國家可能需要一批真正優秀的B類企業，不僅僅是一批優秀的家族企業（A類企業），一批優秀的國有企業（C類企業）。我們中國必須需要有自己的一批IBM、通用電氣、西門子，所有大國的崛起，B類企業成為中堅力量不可或缺，我們必須超越國進民退，民進國退的爭議。

　　增長機會很多很多，新一輪的城鎮化，新一輪的放鬆管制，包括我們過去在經濟發展取得了全球令人震撼的成就，但是我們在民生方面比較滯后。

　　在社會發展和變革方面我們有很多很多挑戰，收入財富不均的問題，社會流動性下降的問題，超越中等收入陷阱的問題，可持續發展和環保的問題，同樣重要的如何培育一批有效的NGO，為社會的和諧發展包括國家的治理做出重要的貢獻。我們至少從國內的發展來講，是處於一個重大的轉型時期。

　　我從全球視野下看一下中國企業的發展。

　　第一大變革，科技帶來的變革，包括我們的BAT，網際網路帶來的變革是顛覆式的，但同樣值得我們高度重視的還有其他的顛覆式科技，包括人工智慧，包括新材料，包括生命科學，包括雲計算、大數據，這是大家熟知的。另外一些變革可能會深刻地影響中國在全球發展的環境，也會深刻地影響中國企業未來十年的政商環境。

　　第一大變革就是全球經濟可能被中國化，過去30幾年中國被全球化了中國經濟，未來十年重大的變革之一是全球經濟被中國化。包括復星的努力、萬達的努力、TCL的努力、李書福的努力、聯想的努力，重大的變革之一是世界經濟或將被中國化。

　　另外一些重大的變革值得我們高度重視，我認為中、美、歐三種國家發展模式必須做出重大調整。去年我到希臘訪問，他們的午餐時間是2點到下午5點，我說這個地區怎麼有競爭力？為了全球的平衡，這些大國的發展模式必須做出重大調整，才有全球的革新。

　　第二，國家治理的重大調整。在美國你可以看到桑德斯狂潮，沒人會想到桑德斯影響力如此之巨大。其實一點都不奇怪。

　　剛才講的是科技變革帶來的顛覆，我現在講的是社會變革和政治變革的顛覆是席捲全球的，當然也影響到我們的政商環境。這是第三大變革。

　　第四大變革，全球的投資貿易體系。09年奧巴馬訪華之後，對華政策做了一定的調整，過去是擁抱中國，後來他們說擁抱的同時還要留有一手。經濟上希望創造一個新WTO，排除中國，軍事上回歸亞洲。我們做了很多努力，和東盟的自由貿易協議，三年以前中日韓三國總理就自由貿易協議談得不錯，我們現在又提「一帶一路」加上「亞投行」，至少在我看來，中美這兩個大國在構建全球投資貿易體系的承諾方面是有扳手腕的嫌疑，合作可能還是不夠。扳手腕還在進行，照樣會影響世界投資和貿易的格局。

　　全球治理，以前美國人說了yes，遊戲就結束了，這個時代已經結束了。但目前還找不到一個非常有效的全球治理體系。投資、貿易、金融越來越全球化，管理越來越全球化，但是治理是缺位的，這給世界經濟帶來巨大的不定性。

　　氣候變化也是一個重大挑戰。再者地緣政治的變化，尤其是中美關係，包括中國威脅論在全球甚囂塵上，也是中國企業發展的一個挑戰。

　　所以，面向未來我們看到的十年以後的中國企業，我今天再做一個大膽的預測，我希望十年以後我們再回頭看看我說的哪些是對的，哪些說的是錯的。

　　第一，十年以後我認為中國會出一批非常優秀的，我所謂的能夠整合全球資源的企業，真正的一批IBM、通用電氣，能夠征戰全球。

　　第二，希望中國也會出更多的一批像華為這樣的企業，像聯想這樣的企業，超越任何家族的控制，成為真正的現代企業制度的企業，有一批優秀的家族企業，一批優秀的B類企業，加上幾個優秀的國有企業。這是我另外的一個預測。

　　第三，中國的優秀企業會和全球的頂級企業形成你中有我、我中有你的格局。去年5月份我到美國一個州，讓我給32家大企業的老闆做報告，其中一個企業，說他們對中國企業走向全球化這門課興趣很大，我說，「你是第一個老外對這門課有興趣的，你告訴我為什麼對這門課有興趣。」他說中國企業走向全球，全球征戰的經驗很少，美國企業經驗豐富，我們合作的空間巨大，我們一定要合作。我堅信將來中國的企業和歐美乃至全球的頂級企業相互合作，你中有我，我中有你。

　　第四，中國企業在優「術」上會有重大進展。我們經濟取得了巨大的發展，當企業管理的馬步和基本功還有很多改進的地方，到今天為止能夠把年度預算做得真正成功的企業還是為數不多的。中國企業一定要過優「術」這一關。

　　講這一系列的東西就是明「道」，中國的發展乃至全球的發展，給中國優秀的企業家提供了很多創新的空間，而這個創新不僅僅是商業創新，也包括社會創新，社會創新絕對不容低估。中國企業在社會創新擔當的責任會越來越大，這個預測也可以放到這兒。

　　還有價值取向。我們國內特別重視創業和創新，但是如果我們的國人創業和創新僅僅是為了創富，我們就很難實現我們的夢想。在解決了溫飽問題的今天，十年以後我堅信我們會出越來越多優秀的中國企業家，真正地為興趣、為理想、為夢想、為擔當而創業創新，而不僅僅為創富而創業創新，真正實現和而不同。

　　十年以後我也堅信中國的企業家能為解決全球重大的發展問題做出自己更大的貢獻。2012年一位蘇格蘭朋友說：「好，你們中國經濟取得這麼大的進展，在世界近代你們中國人做了哪些重要的貢獻？你看我們蘇格蘭人發明了青霉素，出了休謨，這都是全球影響力的思想和科學。」當然我希望我們將來會自己出自己的網際網路類似的發明，自己的亞當·斯密，中國人必須有這樣的擔當，這個預測也可以放在這兒，我堅信中國人有這個智慧、有這個能力，不僅解決我們中國的問題，也解決全球性的問題。

　　還有企業家心態的調整。我們需要更多的關注，總理說的工匠精神，工匠精神可能是需要時間的，我們現在這一代人比較浮躁，看比我年輕的這一代人也比較浮躁。但是工匠精神一定要弘揚，在弘揚工匠精神的同時，像郭省長談的山東重視優秀技工的培養，這是德國之路，工匠精神是日本企業的鎮山之寶，但德國之路更容易被複制。

　　感恩之心，敬畏之心，還有我一直鼓吹的站在月球看地球的視野，只有站在月球看地球我們才有新的空間，才敢於引領，才有可能出自己的網際網路發明，我們全球引領。

　　無論科技變革、發展模式的變革、國家治理結構變革、全球治理結構變革，一系列的變革，我們是一個充滿機會和挑戰絕好的時機。所以，是一個最好的時代，也是一個最差的時代。如果十年以後我們中國企業在自己崛起的同時能把中國企業崛起之道說得清楚，能做得到的話，那我認為這可能就是新一輪文藝復興和啟蒙的開始。過去五百多年所有大的事，問題是西方人提出來，解決方案是西方人提供，我們東方人最多就是一個配角、支持、配合，這個時代必須結束。隨著中國的再次崛起，其意義不僅是經濟GDP的No.1，全球重大問題的解決我們都可以做出應有的貢獻。做到了這一點，我堅信是新一輪文藝復興的開始。

賈躍亭：未來十年中國網際網路企業將反超歐美

目前全球經濟的發展增速已經日漸衰落，而其中一個非常重要的原因就是創新不足。那麼未來到底如何才能真正讓創新再次爆發呢？賈躍亭認為需要真正的跨界創新，才能源源不斷產生新元素、新物種和新價值。

　　世界上第一個說要造車的網際網路企業到底是一個怎樣的結果，肯定很多人都非常好奇。通過幾年的努力我們已經往前邁出了非常大的一步。不僅僅是這件事情，我們在4月14日的時候還做了一個非常好玩的事情，通過我們的4月14日硬體免費日，當天一天的時間我們完成了20多億的銷售額，而且20個億以上是內容會員的銷售額，在世界上也是絕無僅有的。

　　我們做這些，網際網路企業造硬體，而網際網路企業把硬體免費，只收內容的錢，通過網際網路上來銷售內容，一天可以收到20多億，這是怎麼做到的呢？我們認為它背後是一個新的商業模式。在這種新的商業模式下，有可能會推動整個下一個時代的快速到來。

　　明年樂視的銷售收入預計有可能會突破1000億元，今年我們在5、6百億元左右。這種收入的快速增長，得益於我們網際網路生態模式所創造的生態價值。而這種生態價值到底是怎麼來的？我覺得是我們打造了一個完整的樂視生態，而樂視生態正是由一個垂直整合的生態鏈和橫向拓展的生態圈來共同構成的一個全球共享的完整的生態系統。

　　我們認為這種網際網路生態模式不僅僅是對樂視這類企業在產生價值，同時它也會對中國的經濟甚至全球的經濟產生一定的對未來探索的意義。

　　大家都知道在過去的一段時間裡，全球經濟的發展增速已經是日漸衰落，而其中一個非常重要的原因，我們認為是創新不足。什麼導致創新不足呢？我們認為在過去的工業時代下的專業化分工，和第一代PC網際網路、移動網際網路下的專業化的分工所產生的非常大的創新的瓶頸，未來到底如何才能真正讓創新再次爆發呢？我們認為需要真正的跨界創新，才能源源不斷產生新元素、新物種和新價值。所以，我們對網際網路生態的模式有一些自己的理解，接下來就會看到我們認為的生態的核心理念就是跨界創新。另外兩個特徵是通過閉環真正打通產業間的創新閉環和創新壁壘。

　　第二，開放。通過真正的共享，包括資源共享、能力共享甚至是資本共享，以及真正到最後的價值共享，能夠實現整個生態經濟的全球化。

　　在這種情況下，未來全球的經濟到底會是什麼趨勢呢？我們認為有兩個判斷：第一，未來十年將會是真正的中國網際網路生態企業在全球範圍內戰勝歐美、日、韓企業的巨大歷史機遇。第二，未來網際網路生態模式將會取代專業化分工的模式，全球的經濟進入一個新的時代。

　　所以，我今天演講的主題，大家剛才應該已經看到了，是生態經濟重構全球經濟格局。

　　生態經濟的三大特點：第一，價值重構。第二，共享。第三，全球化。價值重構非常簡單，原來工業時代下所有的創新都是在環節內創新、領域內創新和自己延長線上的創新，而在未來的生態下更大的創新潛力是打破生態邊界。所以，通過產業鏈的垂直整合和跨產業鏈的價值重構，有可能會創造出全新的價值，釋放出更大的經濟活力，能夠釋放出更大的用戶價值。

　　第二，共享。大家知道現在網際網路最熱的是共享，但是共享難道僅僅是局限於專車嗎？僅僅局限於這種房屋租賃嗎？我們認為遠遠不是，共享其實應該是適合於所有的行業，共享會成為未來非常重要的一種經濟發展趨勢。

　　第三，全球化。過去的20年是中國經濟被全球化，但是接下來的十年甚至二十年，有可能將會真正進入到世界經濟被中國化。因為只有中國同時擁有兩個非常重要的內容，第一，通過30年的努力，中國擁有了世界上最強大的製造能力和一定的基礎科技的研發能力。同時中國又是世界上最大的網際網路的應用大國，擁有足夠多的網際網路人口。當這兩者結合的時候，恰恰是歐洲的企業、日本的企業、韓國的企業沒有本土網際網路的這些國家不具備的優勢。那麼中國企業如果能夠非常好地利用真正的中國得天獨厚的這些優勢，能夠合起來的話，相信就能創造出其它的國家很難創造出來新的體驗、新的價值。到底什麼是生態呢？用馬蔚華行長非常形象的話來講，其實生態就是多物種之間可以相互依存、密切協同，共生、共贏、共享。同時不同的物種之間還可以產生跨界創新、破界化反，不斷產生新元素、新物種，給用戶以及社會源源不斷的新的價值。

　　最後，我們希望通過樂視的全球化的一些嘗試，真正地去打破歐美日韓所帶來的目前經濟上的不平衡。大家知道在當下目前整個產業競爭格局當中，歐美日韓企業幾乎攫取了產業當中80%甚至90%的利潤，而中國只能拿到微乎其微的一些剩餘價值。為什麼會是這種現象？本身還是由於我們自身創造價值的能力不足。所以，我們希望通過真正的跨界創新，提高中國企業的創造價值和能力，甚至能夠引領全球企業能夠進入一個更好的模式下，這樣只有通過我們大家共同的努力，通過我們自身的努力，才能夠真正地進入到網際網路生態時代。所以，接下來2016年、2017年、2018年，樂視將會全面把這種生態模式向全球複製，希望能夠加速生態經濟，來重塑全球經濟的速度，希望能夠和大家一起共建、共享生態世界。