地方官員本職工作停留口號階段：乾的多錯的多

眼下，規矩多了，要求嚴了，盯得緊了，一些幹部便把紀律規矩當成了從政風險，遂有了這樣的邏輯：多做事，難保「萬一」出事；為防「萬一」，寧可萬事不做。名之曰「不做一萬，以防萬一」。於是，在一些地方一些幹部那裡，許多本職工作都停留在了口號階段，招商不做了，項目不上了，改革停頓了，企業生產艱難坐視不理，結構轉型無心推動。紀律規矩是要求、是邊界，更是防止權力任性的制度性保護。按紀律要求辦事何談風險？反倒是不守紀律不講規矩，不僅有風險而且很危險。正風肅紀是治黨必需、社會共識，從哪個角度看都構不成不作為的「理由」。無論是八項規定、各項禁令，還是廉潔自律準則、紀律處分條例，什麼事能幹，什麼事不能幹，要求清晰明確，一看就懂，沒有難以拿捏把握、容易失足誤闖的模糊地帶。把紀律規矩當成風險，當作不敢幹事的借口，如果不是一種誤讀與臆想，便是對紀律規矩的消極抵抗。那些曾經破底線、踩紅線的人，那些習慣不按規矩出牌的人，倒是應該好好想一想，如何適應在紀律規矩下幹事。當然，做任何事情都不可能完全沒有過失，這跟「只有犯規踩線才能幹成事」完全是兩回事。「幹部幹部，干是當頭的」，當幹部就是要幹事，在幹事過程中必然會面臨這樣那樣的矛盾、困難和挑戰，有的甚至可能是「燙手的山芋」。如果繞著矛盾走，「事不關己，高高掛起」「明哲保身，但求無過」，當「太平官」，看似能安逸一時，但終究難逃問責。我們在幹部任用上正在形成的能者上、庸者下、劣者汰的用人機制，目的正是讓乾淨幹事者有為有位，讓為官不正、為官不為、為官亂為者靠邊。人非聖賢，往往是做事越多，出錯受挫的幾率就更大，這是我們必須正視的客觀現實。對於黨組織而言，應當為乾淨幹事者緩解壓力，正如習近平總書記所言：「既要嚴格管理，又要熱情關心」。在紀律規矩上要嚴格要求，划紅線、設底線，不能「牛欄關貓」。在幹事創業上則要關心愛護，保護作風正派、銳意進取的幹部，把那些想幹事、能幹事、敢擔當、善作為的優秀幹部用起來。同時建立一些試錯、容錯機制，既不違背從政原則性要求、黨紀國法的相關規定，又保護幹部幹事創業的積極性。為官無為平生恥，幹事無成終生憾，做一個勇於任事、敢於擔當的好乾部，方能無愧於心。