看投資大佬如何談創業

　　轉眼2015年就這麼過去了，真是又快又精彩！這一年，企業資本市場從狂熱期進入了冷靜期，但創業者們篤定的步伐卻從未停止。不管這一年是慌慌張張也好，意氣風發也罷，一切都過去了，2016又是個嶄新的期待呢！今天是春節的第二天，創客貓特甄選了2015下半年多位知名投資大咖對創業者們說的話，這其中有親身體悟、也有諄諄告誡、有雞湯、也有魚刺......一起看看他們都說了什麼吧~

　　

　　

　　蔡文勝隆領投資4399創始人。

　　1、講到網際網路，大家都在講微博、微信、美圖秀秀，其實硬體也是網際網路的一種，而且是支撐網際網路的基礎。特別軟跟硬結合，是非常有前途的。2、人生的奮鬥可以分為五個階段，第一為了生存，立足社會，第二改善生活提高品質，第三，有點成就你就要炫耀，讓更多人知道自己的成功。當你閱歷多了，你會開始追求感覺的東西。第五，歸朴還真，上升到精神的境界。結合到創業就是，你要做一個生存級的產品還是要做一個品質的，還是做一個值得炫耀的？如果你能夠把整個都打通，那你是做最牛的商品。3、創業如果一開始就想跳過去說是為了很偉大的理想或者為了改變世界，那真的是太遠了，很難成功。只有你賺到足夠多的錢，已經吃飽住好，炫耀夠了注重感覺了，才會想要做出一些不一樣的事情，那個時候才會思考是不是應該對這個世界有所改變。創業雖然很難，但是你只要在某一個垂直領域裡面做到老大，一樣有價值。

　　4、創業方向千萬種，創業的道路也千萬條，每個人只能找到你適合的，但針對目前比較貼近於中國國情，也比較符合目前網際網路的發展階段的創業方向，我有三個建議，第一個階段，就是Uber和Airbnb的模式，這個模式最厲害的就是把閑置的資源重新優化分配出來。第二個創業方向，能夠把複雜的事情簡單化，如美圖秀秀；第三個模式，改造一些傳統的流程，顛覆一些固有的模式，如小米跟58到家。

　　徐小平中國青年天使會榮譽主席、真格基金創始人

　　

　　1、人人都可以創業，但你得有兩個條件，首先你要有一些東西可以給這個社會奉獻，技術、產品、服務，或者別人沒有的東西，第二你得有一定的創業方面的能力，它是管理、經營、團隊建設這一類的東西，創業教育在中國，其實是比較落後的。

　　2、每個人做生意做創業，要知道生意的本質，就是我的時間、金錢進去，然後利潤出來，你一定要有這個概念。而不是寄希望於投資人，寄希望於某種大筆資金的到來才能賺錢。這個有一點點偏離了創業的原則。找錢的能力也是一種創業的能力，包括你的關係。

　　3、企業的最終是跟奧運會和馬拉松一樣，萬眾競跑，但只有一個人拿到金牌。創業的好處在於，跑到最後哪怕他跑了8個小時，他已經比我要厲害多了他的心肺功能、他的體格，哪怕創業你做的很差，但是對你個人能力、意志，心態和整個人狀態都是了不起的提升。走到最後倒閉了，怎麼看待這種失敗，是很重要的。

　　4、海歸適合創業的人佔了多數，海歸的優勢是毫無疑問的，每個創業者創業過程中都是不斷完善的過程，不管是海歸還是非海歸一旦你的事起來了，你的強項弱項就暴露無遺，但是優秀創業者是會不斷的提升自己的。

　　

　　倪正東清科集團的創始人、董事長兼CEO。

　　1、總有一天讓你睡不著覺，這就是創業必須要經歷的事，我們經歷的春夏秋冬，其實是極具充滿挑戰。

　　2、我們做公司實際是創造價值，這價值是什麼呢？您做一個東西，絕對不是可有可無的，如果你做的是可有可無的東西，那是沒價值。我們發現有的公司融下一輪的時候，融不到，為什麼呢？它其實是可有可無的東西。

　　3、現在做投資都是做早期的，早期的項目投得特別多，而現在市場上的項目，特別是移動網際網路，不管是O2O，智能硬體所有的公司都只有一個模式，就是投VC，沒有VC的錢，那就得死，有可能猝死，有可能慢慢流血而死，也有的是死裡逃生。

　　4、投資人是幫助創業者實現夢想的，要永遠保持一顆好奇的心，作為創業者一定要堅持，絕對不能在你的投資人跳牆之前您先跳牆。

　　朱波創新谷創始人，資深的IT和移動網際網路專家

　　

　　1、有兩種人適合創業，一種是極不靠譜的人，一種是極靠譜的人。不靠譜的人，善於升維思考，他會考慮很長遠的事情，站在很高的地位思考，具有顛覆式創新思維和極強戰略規劃能力，關注宏觀，不注重細節，缺乏端到端的執行能力。而靠譜的人，有極強的降維打擊能力，關注細節，極強的端到端執行能力。一個公司創始人如果都是不靠譜的人，那就是每天都在想，天天都在頭腦風暴，如果一個公司都是靠譜的人，那這個雖然公司執行力很強，但它不性感，它的上升空間就會被擋住。所以一個公司要有一個不靠譜的人，不靠譜的人理論上一定要成為CEO，否則的話是會打架的，或者是做董事長也可以。2、馬雲是一個極不靠譜的人，馬雲雖然是不靠譜的人，但他的18羅漢中， 17羅漢是靠譜的人。不靠譜的人可能戰略思維可以，其他的事情你不懂，你就要放手。不靠譜以後，還要一隻手插到各個部門去聽他的細節，這樣又不靠譜了，所有的事都要指指點點，那這公司不被你搞垮了。馬雲是極不靠譜中最好的人。

　　3、今天絕大部分人都在紅海，你做我也做，大家都在做，紅海最終導致的結果，如果沒有創業方向的話，一定是會成為死海，反正大家都活不了。藍海是現在大家正看到的風口，很多人願意進藍海，很多人認為今天的藍海，其實已經是紅海了，可能在紅海的細分領域中，還有些可能是藍海，但大家一定要分清楚，不要貿然認為，新鮮的名詞出來，大數據、O2O，這些名詞有時候是會害死人的。我們沖著名詞去創業，90%的公司很難成功。

　　4、創始團隊要有三大要素：CEO非常重要，CEO首先得是個產品，最怕的CEO是搞技術出身的，因為搞技術出身的，都是自戀狂；有了CEO以後，必須要有CTO，創業者不要找在大公司里管過上千人的CTO ；下一個是COO，這是搞產品運營的，真正要去拓展市場，了解用戶，這是公司鼎立的元素。

　　

　　楊飛IDG資本合伙人

　　1、一個人可能是走得很快，但一群人才可以走得更遠。所以商務模式才可以讓你把群組組合在一起圍繞一個目標努力，這就是我們為什麼一再強調商務模式的原意。

　　2、不管是你的知識性、耐力，反應、學習能力，這些都很重要。但其實更重要的是你的年輕，年輕才能保持活力和創新。

　　3、作為投資人和創業人共同要完成的使命，就是我們要把投資的過程駕馭好，從整個社會來說，只要投的錢沒有被懷著私心浪費掉，對社會總是好。

　　許洪波創大加速科技有限公司董事長

　　

　　1、雖然矽谷依然是全世界創新創業最主要的地方，但創業不再是矽谷的專利。現在是整個人類歷史上創業的最好年代，中國是全世界創新創業最火的國家。

　　2、在移動網際網路的時代，任何一個地方，都有機會誕生偉大的企業。網際網路打破了原有的組織結構，打破了時間和地域上的限制，如果70后、80后能轉型，那中國一定會誕生下一個偉大的十年。

　　

　　牛文文創業家董事長

　　1、如果用一句話總結創業那便是，「活著賺錢，這是創業的本來面目」。創業者，特別是第一次創業的人，首先要知道會賺錢、活下來才能贏得投資。如今的創客好像覺得賺錢是侮辱他，覺得可以不賺錢，而這是錯的。世界上最難的有三變，第一是拿到投資人的一百萬，第二是把這一百萬變成公司的收入，第三是這一百萬的收入變成了一百萬的利潤。大多數人都走不完這一段路。在這個年代，既能融資又會賺錢才是偉大的人。

　　2、矽谷的創業者用一個創意改變全球，而中國則是基於大參數的人創業，三百萬人創業，要活下來不容易，所以，創業最重要的是活下來，創業者的創業價值觀也會發生變化。