伊利潘剛憑什麼當選聯合國可持續發展創始顧問？

　　1月12日，由聯合國開發計劃署發起的「聯合國可持續發展顧問委員會」在北京正式成立，伊利集團董事長潘剛憑藉其「為可持續發展做出傑出貢獻」當選為委員會創始委員。據悉，委員會由具有廣泛影響力的中國企業家組成，旨在藉助中國企業的獨特視角和資源網路，為聯合國新的17個可持續發展目標在華實現努力。

業內專家表示，憑藉「綠色產業鏈」發展模式，伊利連續四年獲得「國際碳金獎」，成為聯合國和專業性國際組織評定的「以低碳理念履行社會價值的最佳表現者」，如今董事長潘剛又當選為「聯合國可持續發展顧問委員會」創始委員，可視其為國際社會對以伊利為代表的中國企業多年來在可持續發展領域創新實踐與所做貢獻的認可。

早在2007年首屆達沃斯夏季論壇上，潘剛就提出了「綠色領導力」的構想；2009年，潘剛在業內首倡「綠色生產、綠色消費、綠色發展」 三位一體的 「綠色產業鏈」發展觀，倡導通過綠色規則重新樹立並推動全行業達成綠色、規範、可持續的行業發展共識，促進各個環節的綠色發展，實現與自然、與社會各相關群體的良性互動，達到短期利益和長期發展的統一，實現產業的可持續發展。

潘剛所提出的「綠色產業鏈」模式主要包括環保與共贏兩大方面。在環保層面，從奶源選擇與養護，到可降解包材的選擇，從物流鏈條與生產線的最優匹配，到生產環節的節能減排，伊利將環保理念滲透到綠色產業鏈的每一個環節。比如，通過複合紙包裝循環再生技術，伊利將複合包裝中的優質紙漿分離出來，用於生產各種再生紙製品。包裝中的鋁箔及塑料也被製作成鋁塑粒子，供應給相關企業用作生產原料。目前伊利呼和浩特伊利工業園區100%的廢包材實現了循環利用，解決了國內廢棄包裝處理的難題。

與此同時，伊利採用以產業鏈共贏為目標的發展模式，推動奶農、合作夥伴和員工共享「綠色產業鏈」帶來的成果。近兩年，伊利探索出產融結合的「產業鏈金融」模式，通過和金融機構合作，加大對產業鏈合作夥伴尤其是上游奶農的資金扶持。截至2014年底，伊利為奶戶累計發放奶款突破千億元，以滾動的方式累計向農戶發放購牛款突破30億元，帶動500萬奶農走上了脫貧致富的道路。

從環境保護到產業鏈共贏，伊利踐行著行業領導企業的社會責任，在帶動中國乳業可持續發展的同時，市場業績也取得了極大的突破，數據顯示2015年1-9月伊利實現營業總收入458.79億元，凈利潤36.56億元，雙項持續增長並穩居行業第一，同時伊利市場佔有率繼續穩步提升，進一步拉開與行業二三名的差距

聯合國秘書長潘基文在不久前表示，如果說2015年是全球可持續發展行動年，2016年則必須成為國家可持續發展執行年。習主席也提出了「命運共同體」，「倡導共同、綜合、合作、可持續的安全理念和新型全球發展夥伴關係」等理念，表明中國對全球可持續發展的重視和積極實踐。在全球可持續發展的大背景下，作為實施綠色發展戰略的先行者，伊利的「綠色產業鏈」模式念及相應的可持續發展理念，其標桿示範效應將具有十分積極的借鑒意義。