國內旅遊景點 別再殺雞取卵

       迫不急待。又到了「解禁年」，國內一批風景區終於熬過了「禁漲期」，只等時間一到，立馬宣布漲價。
　　昨天梳理了近來已經解禁、或正要解禁的國內景點發現，一大波4A級和5A級景區近期已經確定將漲價，還有許多景區準備漲價。
　　自國家發改委2007年規定旅遊景區門票價格調整頻次不低於3年之後，解禁必漲，已經成為遊客無法承受的魔咒。景區出於保護、建設與管理，對於遊客適當收點錢，放之四海都沒人會有意見。但圈個地漲價，三年漲一次，並且只見價格漲不見服務升級，這已經不是在拉內需，而是在搜腰包了。在這個價格漲勢面前，所謂落實帶薪休假、所謂鼓勵有條件的地方和單位夏季實行兩天半休息，對於絕大多數工薪沒明顯漲上去的中國家庭來說，旅遊的願望倒是有了，但真正捨得把錢塞給漲價無止境的旅遊景點的能力，卻是相當有限的。這個良好的休息制，完全有可能沒拉動多大的內需，卻拉大了遊客與美好江山的距離。
　　景區漲價的理由，不外乎擴建園區、提高服務質量，或者稱觀光人數已經多到需要「以價制量」的地步。但事實上，人們見到最多的，是園區圈大了，服務卻沒提高；旺季人山人海了，淡季卻門可羅雀。很多景區的所謂「以價制量」，其實是只看到了長假的集中消費能力，沒看到一旦帶薪休假成為常態之後，人們對於高不可攀的景區票價，可能產生的性價比挑選，與承受能力的不足。
　　事實上，國內景區的價格短視，已經暴露出殺雞取卵的嚴重弊端。根據國家旅遊部門的發布，即便在飛機失事等影響出境旅遊意願的客觀背景下，去年內地公民出境旅遊總量突破了1.17億人次，出境旅遊花費約1400億美元。它至少說明兩個方面的問題，一、國內旅遊的成本核算已經不再有價格優勢，有消費能力的國人在國內旅遊消費的意願大減。二、沒消費能力的國內遊客，面對國內旅遊景點的消費價格，更加呈現出望景興嘆的無奈。
　　去年全國全年旅遊總收入為3.25萬億元，這裡面應該包括了國外遊客給中國旅遊所作出的貢獻。其實如果兌換成美元，你會發現這個數字，僅相當於中國遊客出境旅遊消費的三四倍。也就是說，中國旅客將大把的錢，花在了國外。這就像中國的消費者，將大把的錢花在日本買馬桶蓋的道理一樣。消費者看上去是在用腳投票，其實是在用錢投票。
　　按照國內景點「以價制量」的理論，按說日本的馬桶蓋也應該暴漲的。國外最吸引中國旅客的景點，也應該見利就漲，把門票拉高了去的。但是，人家沒這麼短視，沒像國內景點一樣把賺錢的慾望撐到無邊無際。
　　國內旅遊景點無上限的漲價，其實是慾望無下限在價格上的直接反映，是將旅遊資源權力化了的一種極其任性。許多景區，寧願放棄「全國旅遊價格信得過」的這塊牌子，也要沒完沒了漲價的票子，這一方面說明旅遊景點價格規範與控制的基本法治，在國內還沒有真正形成，所謂的價格聽證還只是逢聽必漲的一個漂亮牌坊。另一方面說明，殺雞取卵式的背後，是沒有一個有效的機制能夠兜得住急功近利的貪婪慾望。——劉雪松