到日本買到國貨說明國人「很傻很天真」？（圖）

　　

　　春節前夕，家住杭州的王先生赴日本旅行，在大阪的電器商場，王先生驚奇地發現，馬桶蓋的外包裝上赫然印著「Made in China」，產地竟是杭州下沙。（浙江在線28日訊）

　　春節期間，中國有多達45萬人之眾赴日旅遊並消費，消費額高達60億人民幣，如果以2015年2月5日的人民幣與日元匯率計算，合計約1.124千億日元，使本已因提高消費稅而致內需疲軟的日本「枯木逢春」。

　　實際上，眾所周知，中國人在春節期間已有近500萬人赴境外旅遊並消費，以至於外媒嘆中國的春節是「中國過節全世界賺錢」的「中國黃金周」，45萬相比於 500萬，不及十分之一，只不過中國赴日旅客消費所購物品以電飯煲等傳統熱門商品為主，而尤以溫水洗凈馬桶蓋「幾乎處於斷貨狀態」（日媒稱）為引人側目。

　　事後通過媒體曝光「搶到手軟的日本馬桶蓋和大米均是國產」，以至於有網友憤然留言，「這些漢奸真是人傻錢多」；竊以為，這種狹窄的「民族大義」並不可取；實際上，中國之所以在短短三十餘年時間裡取得為外界所矚目成就，就在於中國能夠積極向外界學習，在於中國人「虛懷若谷」的胸懷。

　　然而，「搶到手軟的日本馬桶蓋和大米」「均是國產」，這就不得不引起國人們的深思和反省了。

　　首先，中國製造業奮起直追日本后仍存在一定差距，這是不爭事實。不可否認，日本製造業曾在一段時期里，風靡全球，尤以上個世紀八、九十年代為最；中國改革開放后奮起直追，相較於以前，已經取得了長足的發展，甚至贏得了「世界工廠」的美譽（因種種原因部分國人對此不以為然，孰不知有多少個國家想得到這個美譽，而使出吃奶的勁拉外來資金進行投資）。然而，中國在一些產品方面與日本相比仍有差距，這是客觀存在，這尤在汽、電行業表現明顯。這也是部分國人不遠千里購買「日本產品」卻買到國產貨的心理誘導因素之一。

　　然而，差距越來越小也是事實；此次國人在日本自以為購買的是「日本產品」，卻實為「Made inChina」產品，就是明證之一。

　　其次，如何彌補差距乃至迎頭趕上？相對於日本，中國是后發國家，擁有「后發優勢」，但在一些科技產品方面，追趕不可能一蹴而就，這既要中國企業界努力，同時，也與國家在產業方面加大扶持力度息息相關（現在中國走上世界的「高鐵產業」就是至為明顯一例）。更與國人的支持密不可分。

　　否則，強者恆強、弱者恆弱，勢難改變和逆轉。

　　第三，此起事件背後，有沒有推手？事實上，這種沒有多少技術含量的「馬桶蓋」在中國許多公司都在生產，並且性價比要比其高出許多；甚至發生「零售價僅6元每斤的東北盤錦產大米、在日本搖身一變售價達數百元而被中國遊客再買回國」這樣的咄咄怪事。商戰歷來有公關，然而，達到如此極致，為世上罕見，這背後有沒有推手？誰是推手？值得深究。反觀中國出口到日本的比亞迪純電動車，在中國網路世界卻風平浪靜，基本上是幾句話帶過，更遑論「專題」大篇幅報道。

　　國人現在有多少人知道，現出口到日本的比亞迪純電動車，已在「全球四十四個國家和地區，一百三十多個城市的公交系統、機場、高等院校都在運營此車」？相比於「馬桶蓋」，技術含量孰高孰低，不言而喻。並且，奇怪的是，到日本買到國貨，與平時中國人在網上購物「貨比三家」的精明，截然不同。

　　再次，在日本民眾眼裡會不會產生中國人「很傻很天真的感覺」？春節期間國人不遠千里地走在日本的大街小巷上，大包小包擰著裝有「馬桶蓋」的包裝盒，發揚著國際主義精神。現在看來，當時日本那些售貨服務員在對著人山人海的中國顧客點頭哈腰的同時，會不會在內心想，「這本來就是從你們中國國內生產的，現在卻高價賣給你們中國人，中國人到底是腫么了？」他（她）們會不會捂著嘴笑？由之甚至產生鄙視心理？

　　國人的「羊群效應」和「跟風惡習」，幾乎為世界上少有，這是我們中國人自己都不能否認的事實。

　　最後，值得一提的是，日本企業有著與其他國家鮮明不同的一個特點，即「長子繼承製」。日本大大小小企業，許多都是家族制（股份制也為佔多數即控股），有的公司甚至綿延數百年，其主要特點之一就是「繼承製」、且基本上都是以「長子」來繼承；日本現在的民法雖然規定各子女可平均繼承父母遺產，但現在仍有不少人讓長子繼承父母的全部財產，這在大公司體現得非常明顯，或者佔據大多數（控股），這就避免了因「平均分配」使大公司被人為分成一個個小公司而被包括外企在內的其他公司「各個擊破」。

　　這種繼承製，暗合動物界「再兇狠的老虎面對群牛也束手無策」的道理。