軍中小蛀蟲如何長成大老虎

　　按照《軍官服役條例》要求，服現役軍官存在問題時，一般採用「一調二轉三退」方式進行安排，即調離現職崗位、轉業地方、退役或退休、俗稱「三板斧」。此為部隊處理問題常用手段，其本身並不具懲處之意。如此，容易讓身存劣跡、有貪腐嫌疑的軍隊蛀蟲得不到及時、有效懲處，繼續危害社會。

　　毋庸諱言，軍隊不是真空，貪污腐化亦難免。軍隊「蛀蟲」是指在現職崗位上，有受賄行賄、貪污腐化嫌疑的軍官。曾幾何時，在「軍隊可以搞生產經營」，「反腐不能反到部隊」等說法庇護下，部分手握重權、特權的軍隊幹部，在權力缺乏應有監督時，如魚得水，斂財有恃無恐。「喝兵血」的「蛀蟲」伺機產生。有的由「小蛀蟲」長成了「大老虎」，如徐才厚、谷俊山、王守業等人就是例證。

　　「蛀蟲」同軍隊絕大多數官兵一樣，赤條條來到部隊。可是同樣在部隊服役幾十年，只因所在崗位不同，手握權力差異，如在一些營建工程施工中屬「關鍵人物」，在部隊財、物、生產經營等部門當「掌門人」等等，其身家財富與同等職級幹部可以說是天壤之別。

　　為何部隊對有「問題」軍官大多採用「三板斧」？簡言之，除大氣候因素之外，各級黨委機關小氣候仍是重要原因：師旅團評比先進黨委硬條件之一是當年無政治、行政事故，連續四年被評為先進黨委，主官記二等功一次，同時優先提拔使用。「蛀蟲」往往對本部首長「伺候」、「孝敬」有佳，常有「軍隊營建工程竣工一大片，上下幹部『倒了』一小串」的說法，說的就是領導幹部與貪腐問題密切相連。管轄幹部貪腐，深究起來，會「拔出蘿蔔帶出泥」，既影響單位榮譽又會殃及自身。因此，儘管官兵們對身邊「蛀蟲」貪腐招式有目共睹，一些領導仍是大事化小、小事化了。

　　而且，當組織上揚起「三板斧」時候，「蛀蟲」請「能人」、動手腳，竭盡所能「漂白」自己。從個人任職簡歷、年齡，到自我鑒定、組織評定都要「推敲」至滿意為止。在「蛀蟲」檔案里看不出半點瑕疵，地方用人單位也將其與優秀轉業幹部同等對待，埋下了貪腐隱患。

　　「蛀蟲」在整個軍隊幹部隊伍中雖屬少數，但其所產生「化學」反應對官兵腐蝕作用不可低估。從大道理上說，有悖於選人用人標準，違背從嚴治軍綱紀；更毒化軍隊良好風氣。從小道理說，統以「三板斧」分類歸檔，無論是對社會、對軍隊，還是對走了的、留下的都有失公平、公正。軍人不怕艱苦奉獻，怕的是對貪贓枉法者縱容和姑息。對腐敗、特權不查不肅，讓「蛀蟲」輕易越界過關，勢必令「不撈白不撈，白撈誰不撈」惡習蔓延！若不加以節制，軍隊優良作風如何發揚？

　　可見，「三板斧」積弊至深，不容須臾懈怠，各級軍隊黨委領導該用黨紀軍規約束自身，率先垂範，練就錚錚鐵骨，敢於對管轄的軍官貪腐行為動真、碰硬。凡重要崗位官員及團以上主官，無論調動、提升，還是轉業、離退都要認真按程序進行審計，並向所在單位進行公示。同時，鼓勵基層官兵舉報和監督，凡有貪污嫌疑、且官兵們反應強烈的人和事，堅決一查到底，決不心慈手軟，從快、從重、從嚴懲處。若此，方能從根本上遏制軍隊腐敗。