為啥吳仁寶和華西村奇迹很難複製

2013-03-20 04:46:06

　　華西村奇迹的創始人吳仁寶剛剛過世，享年85歲。他1957年當上華西村支部書記，一干就是48年。把一個一窮二白的小鄉村發展成一個現代化的小城鎮，也就是現在的大華西村，總人口達35,000人，去年人均純收入8.8萬人民幣，是全國農村人均收入的11倍，全國城鎮人均收入的3.5倍。

　　原來的老華西村面積0.96平方公里，現在的大華西村是在老華西的基礎上發展出來的，涵蓋了周圍其它15個自然村，同時被編排為華西1村，2村。。。到華西13村，總面積35平方公里。華西村三年前用20億人民幣建一棟高328米的摩天大樓，與當時北京的第一高樓保持同樣的高度。

　　在華西村，家家已經住上了別墅，人人開起了汽車，而且每個家庭的存款都超過100萬元。他們的生活水平已經達到了西方發達國家的水平，所以，華西村被國人稱為天下第一村。

　　那麼，既然在江蘇的江陰市可以出現『天下第一村』，為什麼其它地方就再也找不到這樣的村莊了呢？是因為華西村不可以複製嗎？而不可以複製的原因在哪？

　　回答這些問題，對當下研究中國農村現代化，城市化，以及如何縮小城鄉差別，都有著非常重要的現實意義。

　　要了解華西村能否複製，就必須知道華西村的成功條件和走過的路程。今天，我看到人民大學鄭鳳田教授博文《吳仁寶是怎樣締造天下第一村的？》，深受啟發。他不僅講到吳仁寶如何實現『三連跳』，把一個只有不到2千元資產的窮村落，發展成為一個年產值524億元的現代化村鎮。

　　他的這篇博文，我可以總結如下。

　　首先，吳仁寶是一位有思想，有親和力，有超強的創造能力的農民領袖。他1928年出生，1957年當上華西村的支部書記。那時的華西，農業生產力相當落後，和全國廣大農村一樣，農民長期處於吃不飽，穿不暖的狀態。

　　我也是在農村長大的，自己也經歷過那時農村的落後，不僅是生產力落後，而且，生產方式，和領導的意識也非常落後，肚子吃不飽，是天天感受到的事情。我高中畢業才15歲，回鄉當了生產隊的記工員，每天痛苦的勞作，最多得0.6個公分，在好的年份，每個公分3毛錢，在災害嚴重的年份，公分值是負數。所以，我天天都有『中國夢』，那就是老天爺不要鬧災，國家不要徵收各種苛捐雜稅，讓我們能夠吃飽飯。可是，那個時候，我們村沒有像吳仁寶這樣的領導，夢想再好，都是空的，醒起來，什麼都沒有了。

　　如何把落後的農村，改造成為吃得飽，穿的暖的農村？恐怕是每一位農村幹部和社員最迫切考慮的問題。然而，並不是每個村幹部都有能力，而且願意為農民兄弟無私的拚命工作的。

　　吳仁寶是個例外，當大家都認為『農業學大寨』是一種花拳繡腿，沒有實質性作用的時候，吳仁寶卻認真的學大寨，帶領村民改造農田，把單位土地產量從不到700斤，提高到了1000斤。這在那個缺乏技術，缺乏化學肥料的年代，就已經是一種奇迹了。

　　人民公社化的最大問題，就是個人的勞動積極性和最終的勞動報酬無法統一，導致公社化瓦解，從大公社，變成了公社，大隊和生產隊的『三級所有制』。

　　所謂大隊，有可能就是一個大的村莊，也可能是若干個小村莊連成一個大隊。生產隊一般是幾十戶人家合在一起，統一生產，統一分配。生產隊長服從村支部書記的領導，村領導也可以支配和調動生產隊的一部分資源。

　　生產隊社員的工作積極性和生產隊的最終分配掛鉤，如果隊的生產好了，社員的分配也多了。但是，社員的勞動積極性，和生產隊的隊長領導能力直接有關，和生產過程的分工透明度有關。

　　社員每天下地，當天的工作只能用工分來進行『初分配』，最終的分配是產出和工分掛鉤。這種生產過程和產出過程的『脫鉤』或者是『滯后』，導致社員工作積極性不高，甚至出現各種各樣的怠工現象，尤其是農忙季節，如果出現怠工，最終的產出就大打折扣。

　　所以，生產隊能否發揮其最大的生產潛能，關鍵取決於兩個條件：領導的威信，所有隊員的認真工作和同心協力。這兩個條件聽起來容易，做起來卻非常的難。因為，人的本性是自私的，包括領導也是自私的。只要存在自私，公社化的模式就會失敗。

　　回過頭來，吳仁寶的成功，就在於他個人的超強威信，村民相信他，大家擰成一股力量，使華西村的集體經濟得以發展壯大。吳仁寶的最大作用，就在於自己不自私，而且能夠讓社員也不自私。

　　吳仁寶的這種個人魅力和能力，恐怖在其它村落，就很難複製，或者無法複製。

　　另外，上世紀60年代，思想非常僵化，政府不允許農村搞副業和工業，也不允許有自由市場。可是，吳仁寶卻帶領村民『偷偷』的搞了，在那個年代，這是要殺頭的。我所在的廣東省，在我讀中學的時候，公社就組織了好幾次批鬥大會，對那些『偷偷』搞小五金的人，不僅沒收了他們的所有財產，還把他們打入監牢。

　　吳仁寶和華西村是幸運的，沒有遭到上面說的同樣命運。到了1978年，鄧小平出來搞改革，允許農村搞副業的時候，華西村已經有了近20年的農村小工業的發展經驗，而且積累了200萬元的原始資本，使華西村能夠站在其它農村所沒有的至高點上大搞鄉村工業。

　　對於搞工業，吳仁寶也有一套。他緊緊抓住華西村的技術和人才優勢，緊緊的盯住當時大環境背景下的市場，全力以赴大搞三大產業：鋼鐵，紡織和旅遊。旅遊靠的是華西的名氣，鋼鐵是國家的急需物質，紡織是中國的出口拳頭產品。這三個產業做好了，做大了，對小小的華西村來說，那就有無限的發展和利潤空間。

　　吳仁寶的個人領導能力和親和力數十年如一日，他看上去有些『高調』，但是，他知道自己在做什麼，有人對華西村和吳仁寶也說三道四，但是，事實的情況，是他建立起別人無法建立的華西奇迹。

　　那麼，華西村為什麼不能複製呢？

　　其實，改革開放以後，國有企業被私有化或變相私有化。連上世紀90年代為國家做出巨大貢獻的鄉鎮企業，也大都被私有化了。

　　私有化的結果，使少數人發財了，包括國企高管，銀行高管，以及眾多的私人企業老闆。

　　有人罵華西村90%的資產被吳仁寶和他的家人控制著。這可能是事實。但是，他們家族是不是掌握了華西村90%的財富呢？也就是說，是不是除了他的家族，其他人掌握的財富只有10%呢？

　　我相信，不是的。如果是這樣，所有華西村的村民為什麼都可以住上別墅？每戶人家都有百萬以上的存款？

　　要知道，如果你要說吳仁寶是完全無私的，恐怕不現實，也太過苛刻。作為一位農民領袖，在他帶領所有人發財的同時，他自己和家人得到比他人多一些，甚至多數倍的財富，不應該說他太過自私。

　　我打個對比，中石油的資產數萬億人民幣，一百多萬員工。他們工資收入很高，但是老總們的收入卻是普通工人的數百倍，這樣巨大的收入差別還只是出現在國有企業。如果是私人企業，工人的收入基本是維持最低生活水平，而大老闆的財富超過100億的，大有人在。

　　敢問，哪怕是最賺錢的國企，或者是有上千億資產的私有企業，哪個企業能夠讓所有的工人都住上別墅，都能開上汽車，都能有100萬存款？

　　總之，不管是過去，還是現在，無私，或者基本無私，是華西村成功的秘訣。過去的無私是要帶領大家拚命干，跟大家同甘共苦。致富以後的『無私』是在分配的時候，盡量按照貢獻來分配，而不是靠不平等的競爭，或者壟斷來分配。當下社會兩極分化，官員和企業家過度的自私，使有錢人無比富有，使弱勢群體連基本生活都很艱難。

　　這樣的現實，使華西村和吳仁寶很難在中國的大地上複製。這就要求政府必須通過法治來調整收入分配，從而提高全民的勞動積極性。這樣，中國才能進入高度文明和發達的國家行列。

　　在我看來，吳仁寶和華西村奇迹，不僅在於他們富有了，而更重要的是他們給國人的警示：要發財，大家一起來。

　　吳仁寶千古，華西村精神千古。

　　附註：吳仁寶語錄精選

　　【當幹部60年】我這60年，總結起來就是，50年代「聽話」；60年代「暗頂」；70年代「拚命」；80年代「覺醒」；90年代「警惕驕傲」；21世紀「創新」。

　　【兩個一致】 「既和上級保持一致，也和群眾保持一致。」

　　【如何讓百姓聽話】「我聽了老百姓的話，老百姓肯定會聽我的話。」

　　【財富觀】「家有黃金數噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨佔鰲頭，一人也只佔一個床位」。

　　【帶領共富要做好「三頭」】吃透上頭，熟悉下頭，晚上碰頭。

註： 江陰縣在1983年3月以前，一直屬於以農村搞企業成家的蘇州管轄。1983年3月才把江陰縣及無錫縣兩個縣划給無錫市。

　　

另外，上世紀60年代，思想非常僵化，政府不允許農村搞副業和工業，也不允許有自由市場。可是，吳仁寶卻帶領村民『偷偷』的搞了，在那個年代，這是要殺頭的。我所在的廣東省，在我讀中學的時候，公社就組織了好幾次批鬥大會，對那些『偷偷』搞小五金的人，不僅沒收了他們的所有財產，還把他們打入監牢。

　　吳仁寶和華西村是幸運的，沒有遭到上面說的同樣命運。到了1978年，鄧小平出來搞改革，允許農村搞副業的時候，華西村已經有了近20年的農村小工業的發展經驗，而且積累了200萬元的原始資本，使華西村能夠站在其它農村所沒有的至高點上大搞鄉村工業。

江陰在1983年3以前，一直是蘇州管轄，從某個角度來看，華西村是蘇州製造！

寒冬開梅 發表於 2014-7-24 05:00
　　

江陰在1983年3以前，一直是蘇州管轄，從某個角度來看，華西村是蘇州製造！ ...

應該說華西村是蘇州培育出來的，她的基礎是在蘇州管轄時間形成的。1978年就已積累了200萬，到劃歸無錫時又過了5年，應該說在划給無錫時已經很有基礎了。

自上世紀60年代開始，吳仁寶就開始辦糧食飼料加工廠、廢紡站、鐵匠店，發展村級經濟。1969年，吳仁寶頂著風險，偷偷創辦小五金廠。 而當時正是割資本主義尾巴的時候。為什麼冒險搞工業？因為種田實在掙不到錢。這些不受保護、偷偷摸摸的五金作坊成為了日後燎原中國的鄉鎮集體企業的胚胎。到了1978年，這些小五金給華西村帶來寶貴的起動資金，華西村的家底共有固定資產100萬元，銀行存款100萬元，為日後更大的發展奠定的基礎 -