中美30歲以下創業者的異同 ZT

今年是《福布斯》中文版連續第三次推出30 位30 歲以下的創業者。3年來，《福布斯》中文版與其美國同事一道，在各自國家的各行各業中尋找年輕的創業者和未來的創新領袖。我們在發布這個30 人的名單時，也會對中美年輕創業者進行比較。

30 歲已經成為標誌人們成功的最重要的里程碑。中國有三十而立之說，而你看那些在美國最成功的創業者，尤其是在網際網路時代，加上大量的風險資本，為人們更早創業成功具備了更好的條件，年輕人開始創業以及創業成功都在向低齡化發展。中國正在出現同樣的趨勢。最近李彥宏在百度內部講話時，要求以後多提拔30 歲以下的年輕人。

我們在中國首倡30 歲以下的創業者，在很大程度上相信在網際網路時代，尤其是在中國，年輕一代在無法改變其他環境的情況下，實際上是在為他們自己的價值觀創業，為自己的未來創業。

今年有3位創業者引起了我特別的興趣。

一位是刑帥，他是中國一位非常「土」的創業者，這位高中讀了7 年才考上一所二流大學的青年，他在網路教育與培訓領域創業成功，足以令許多名師名校出身的網際網路教育創業者思考。他解決了網際網路教育中的一個基本問題：大家都說這個市場非常巨大，但從滿足哪些需求開始，網路教育與線下課堂有何不同，以及如何建立商業模式，這些甚至連矽谷創業者都沒有很好解決的問題，在刑帥這裡得到了初步的突破。

另一位是張添乙。這位父母上海人、出生於香港、移民加拿大、回到上海受基礎教育、到美國伯克利讀大學、輟學后又到深圳做硬體創業的男孩，讓我們看到一種非常國際化的經歷，如何把人推到了早期創業的極致。另外，我們從他身上看到了幾個未來創業的方向：從純網際網路向更加智能化硬體發展，而硬體的創業中的智能化定製是一個發展方向，硬體創業的天堂可能是深圳。

最後，我想談一位在中國創業的美國人賈瑞德。他做的生意是代理中國優秀的遊戲推廣到海外，同時在嘗試研發自己的遊戲。我和我的同事一起在上海一處通常是金融機構使用的高檔寫字樓里採訪了他。我非常吃驚他對中國文化的融入——這種融入完全是在中國度過賺取第一桶金的時光以至夢想與愛情的結果。他有兩位中國合伙人，這位頂級的遊戲玩家說，他的中國合伙人比他還要「瘋狂」。他們的業務增長很快，讓他足以認為騰訊也奈何不得。

我覺得沒有人比他更有資格對比一下中國與美國的創業者，或者說北上廣深的創業者與美國矽谷的創業者相比，各自有些什麼優勢和劣勢了。

這位自稱8歲就開始傳銷的美國俄亥俄人，用湖南口音的普通話對我們侃侃而談，不時蹦出幾個「坑爹」、「苦逼」之類的。的確，中國的創業的孩子，比起矽谷的美國孩子，顯得「苦逼」了一些，但樂於苦逼，善於學習，也是中國創業者最大的優勢。美國創業者的原創性、國際化、全球性強於中國創業者，但中國創業者在成功的速度上已經在接近美國創業者，而且中國創業者在模仿中創新突破的能力正變得越來越突出，這種創新能力也足以令中國創業者推出有國際競爭力的產品與服務。

以下是他的幾點總結，我稱之為中美年輕創業者的「7 條軍規」：

1. 中國與美國的創業者都很拼，但中國人可以犧牲任何生活的平衡，有不管老婆孩子的，有在辦公室睡覺的。

2. 矽谷做產品和創意厲害。中國人善於找機會，美國創業者是創造機會。

3. 中國創業公司要具備國際化思維，要有全球化的想法。

4. 矽谷的企業文化比中國好，比如辦公室環境更人性化。

5. 在美國創業要靠VC 天使，不一定要靠自己積累，矽谷創業者要犧牲很大一部分股份給投資人，但中國創業者更有辦法自己找錢。

6. 中國公司學習能力強，世界無人可比。中國創業公司決策快，因為董事會都是自己人和創業夥伴。

7. 中國可能不是最早產生好的概念和想法的人，但是能迅速做大。中國公司學習一些海外的概念，但可以比海外做得好很多。

從賈瑞德身上，我們看到另外一種創業的機會：跨文化的套利機會。

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作者 周健工  《福布斯》雜誌中文版,福布斯中文網總編輯
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