組織上為何對貪官愛得如此深

　   貪官被抓后，不僅繼續享受著單位的待遇補貼，而且單位還能專門向法院發公函為之求情，這樣荒唐的怪事，就發生在湖南麻陽縣。而且，涉案單位麻陽縣文化市場綜合執法局還以「缺錢」為由，拖欠一線執法人員長達4個月的工資。

　　這樣的單位，絕對堪稱是貪官嚮往的天堂。試想，出了事都能被單位容忍到這種地步，平時還能指望單位以自我監督來發現貪官嗎？不難想象，這種被單位發公函來求情的對象，平時在單位組織心中，會擁有著絕對的認同感和信任度，恩寵之下，當然放縱。

　　不妨來看看這份為貪官求情的公函是怎麼寫的——「該同志正值為黨和人民作貢獻的有為之年，其業務素質也較高，經局黨組研究決定，請求法院對其從輕判決。」仔細體味一下這些措詞吧，你一定真切的感受，那是「同志的信任」，那是「人才的愛惜」，那是「組織的姿態」。

　　單位組織為何能對貪官愛得如此之深呢？現在單位給出的說法，是因為貢獻。原來貪官有貢獻，貪腐也是可以原諒的。這是怎樣弔詭又醜陋的邏輯呀，當官不做貢獻，還讓你拿這俸祿做什麼，還讓你占著官位做什麼？問題是，現在這樣的意識就出現在很多官員心中，比如，四川省樂山市民族委員會原主任劉羽成貪污、受賄117萬元，被判刑后在懺悔時也說 「突出的政績並沒有讓我得到提拔重用，這時我的思想上有了一種念頭，認為自己的工作貢獻大，撈一點、吃一點是應該的」。

　　在我看來，這個叫劉羽成的貪官，也算是比較精準回答了這裡「貢獻」的意義了，那就是「政績」。政績本來是好東西，但是，現在一些官員心中的政績觀是畸型的，製造出來的政績往往也就是形象工程，是為滿足相關官員升遷需要的，而不是為民眾利益服務的，這樣的政績就不是好東西了。再退一步講，就算有些政績是有利於公共利益的，但是，官員做出成績是本份，不出成績從某種意義上可以說是失職與瀆職，怎麼就能拿點成績來謀取私利，而且還是以違法犯錯的手段呢？

　　回過頭來看，這些年，正是因為一些畸型的政績意識，正是因為對官員履職的意義認知存在錯位，才讓「適度容忍腐敗」的意識慢慢植入到一些官員的思想意識中。現在，麻陽縣文化市場綜合執法局算是把「容忍腐敗」有效落地了，而且把貪官的自我邏輯變成了組織行為，表現得還不止是「適度」而是「大度」，這才是最可怕的。

　　單位組織上能對貪官愛得如此深，除了說明畸型政績觀在驅動一些單位部門的神經之外，也清晰表明，當前反腐敗最缺的不是制度，也不是技術，而是決心。而長期反腐敗不力，又讓很多人覺得腐敗難以「根治」，只能控制到一定的範圍之內，這樣一來，單位部門對腐敗過度容忍意識也就不斷加大。可以說，整個社會沒有生成「痛心決心反腐敗」的文化環境，也是一些單位組織對貪官還能保持偏愛的一種意識土壤。

　　能夠對貪官繼續發待遇福利，還公然動用組織力量來求情，本身就說明，貪官本身就存在於一個更為龐大複雜的權力體系之下，背後也關聯著複雜的利益博弈。由此，也不禁讓人猜想，這樣的貪官出事，會不會是在替相關權力體系以及組織力量充當替罪羊，會不會是在保證背後更多更大的權力利益最大化。

　　畢竟，世界上沒有無緣無故的愛，單位組織能對貪官愛得如此深，不管你怎麼看，反正，我總覺得此事必有蹊蹺，必須繼續深挖查處。