跳槽，高薪不是惟一的理由

    跳槽成為這個季節一道奪目的風景。在當今社會，跳槽已不再是一件新鮮事。對於個人來說，跳槽是陷入職業瓶頸者的突破，是事業意氣風發者的跳板，是失去工作熱情者的轉機，是緊隨潮流者的時尚......而對於企業來說，員工的頻繁跳槽則意味著時間、金錢、人力、效益、培訓等多方面的加倍投入和浪費......那員工究竟為什麼會離開效力的公司？而企業的僱主和HR們又如何挽留住優秀的員工呢？
　　背景：節後轉職風潮起

　　金三銀十。

　　關鍵詞：流行跳槽集體打包

　　「張三、李四、王五、趙六......兄弟姐妹們，一起跟我走吧。」王大吆喝的可不是請大家吃飯喝酒，而是率眾集體跳槽。不知從何時開始，企業在招聘人才時，開始打出「工作團隊整體招募」牌，將人才「打包」后一併招來。據杭州獵人人力資源開發有限公司總經理郎越時介紹，從去年開始，就有幾個企業提出招募工作團隊的要求，今年這類諮詢更多，有的已經進入實際操作階段了。

　　員工：我為什麼要跳槽

　　員工們在思索：我拿的薪水相對於我做的事情來說是不是太少了？跟我同期的人都升職了，為什麼我還在原地踏步？我的職業發展是不是止步不前了？怎麼我跟同事們總是相處不好，老闆也好像不喜歡我？獵頭公司來找我，我到底要不要走人呢？工作與興趣之間該如何選擇



    關鍵詞：轉行 為興趣

　　「人生價值」、「成功」這樣的字眼，不是可以用一些固定的指標來衡量的。這是一個開放的時代，每個人都有選擇自己職業、生活的權利。但是有一點很重要，如果一個人的所作所為對於社會是有益的，為社會創造了價值，那就應該肯定。

　　關鍵詞：上海不滿薪金跳槽

　　把上海建設「成為全球人才平等競爭之地」！在不久前出台的《上海市實施人才強市戰略行動綱要》里，上海明確表達了構建國際人才港的決心。今日的上海，比任何時候都更渴求國際化人才，也比任何時候都更強烈地吸引著各路精英。在「科教興市」、「人才強市」戰略有效實施的宏觀背景下，上海的人才國際化進程也在不斷加速。

　　HR：難道我們做的不夠嗎？

　　HR們在迷惑：我一年到頭兢兢業業勤勤懇懇，忙招人、管培訓、發工資、算獎金、改善員工福利、完善薪酬制度......對公司盡職盡責，為員工盡心儘力。可到頭來，為什麼還是有那麼多人拿了年終獎就要跟我說「拜拜」呢？



    關鍵詞：反跳槽戰

    年末，在不少企業，一場跳槽與反跳槽的「大戰」已開始上演。很多企業積極部署「反跳槽攻略」，「狠招」迭出。攻心為上，不少南京企業在年底用各種「紅包」來籠絡人心，大到給員工贈送房子、汽車，小到健身卡、高級品牌護膚品、消費券，還舉辦員工聯歡會、家屬聯誼會等各種活動凝聚企業人氣。

　　關鍵詞：員工為何跳槽

　　年末歲初，是跳槽高峰季節。近日進行的一項調查顯示，「馬上尋找新東家，適時立刻跳槽」的人數隨著工作年限的增長而急劇攀高，分別是：1年以下3.2％；1－3年11.5％；3－5年13％；5－10年16.1％；10年以上35.3％。那麼您是否也屬於這個跳槽的行列呢？四大原因促生跳槽：1、對行業和公司發展前景不滿。2、尋求個人職業發展機會。3、對薪資福利不滿。4、原工作學習機會不夠。

　　老闆：除了高薪，我還能用什麼留住員工

　　老闆們在煩惱：到底怎樣做才能留住那些優秀的員工呢？除了加薪升職外就沒有其他更好的方法了嗎？加薪的話怎樣防止員工「獅子大開口」？如何能讓員工明白自己對於公司的重要性卻不恃才傲物恃寵而驕呢？為什麼員工對公司缺乏忠誠度？



    關鍵詞：薪酬 因成功跳槽而增

    許多人在跨進外企公司時，就會拿到一份員工守則，其中有一條是這麼寫的：不要把自己的工資隨便泄露給他人，也不要去打聽別人的薪水。然而，在白領員工中，薪水永遠是最敏感的話題。從薪資滿意度調查中發現，人們總體上對目前的薪資水平並不滿意，回答「一般，不太滿意」的達55％以上。向老闆要求加薪或者跳槽，成為許多白領用來提升薪資的手段。

　　關鍵詞：員工為何從忠誠到背叛

　　員工技術良好但素質不高，會做事但不會做人，這類問題並不少見。一個重要原因是，很多企業的培訓理念和內容有缺陷，沒有把做事和做人統一起來。當企業競爭拼到員工素質這個層面時，人的決定作用凸現，此時才如夢方醒還來得及嗎？基教員工做人主要是品德培訓和心理輔導，即提高員工的情商。關鍵是老闆要有遠大目標、寬大胸懷和博大愛心。

   有句話是這樣說的：有好的員工，才有好的企業；利用高薪來吸引員工，這也是每個公司留才的主要手段，但每個人的想法並不都一致。所以，想留好的員工，不訪去試著了解他們，也許這是一個好的方法呢！