好的商業模式是成功的一半?

發信人: briteguy (沒昵稱)

最近聽說的和看到的，讓我體會到好的商業模式真是太重要了，特別是對於創業公司來
說，能夠有一個成熟的商業模式，我覺得基本上就是成功了一半。

我理解的商業模式，說白了就是如何賺錢，以及是否容易賺錢。好的和不好的商業模式
，我試著舉些例子。

首先說說不好的或者說不成熟的商業模式。你比如說吧，最近看到國內大量團購公司倒
閉或者大幅裁員，感覺就是因為團購作為新的商業模式，還不成熟。哪個行業團購合適
？什麼樣的客戶適於團購公司推廣的對象等，都是需要摸索的。還有就是social
network, 比如說像facebook或者國內的知乎等社交網站，從公司建立，就沒有搞清楚
從哪個方面賺錢。雖然有很多的風險投資，但因為沒有成熟的商業模式，到現在還是燒
錢，盈利欠佳。又比如類似instagram之類的聚眼球的網路應用，這些沒有商業模式或
者欠缺商業模式的公司，最終也就是被收購的命。行業巨頭買了他們充點門面，擴大影
響罷了。

再說說我理解的好的商業模式。我覺得賣東西，不論是線上或者線下，都是非常直接又
可靠的商業模式，電商賣產品，軟體公司賣服務(SaaS)等。

依我看，大多數公司struggle糾結，都是因為商業模式存在問題。而很多情況下公司倒
閉，雖然有人員的問題或者技術的問題，但本質上，經常是因為商業模式，定位不準，
或者說就沒找到好的商業模式。

可以說，創業公司來說，商業模式就是基石，儘早確定下來一個非常賺錢的商業模式，
即使團隊有問題，比如說內訌啥的，也能夠跌跌撞撞的存活下來；但商業模式不好的話
，等於是命定的就是個失敗的企業，搞不好最後就是困獸猶鬥。Facebook感覺就是個
case, 各位，你怎麼看？

網路使人膽子變大！ 都敢說