要求漲薪遭停職，工會組織何在

菏澤市曹縣某國有公司的15名員工要求增加工資，公司負責人先是認定兩名員工代表攛掇工友,遂將兩人停職，其他13名員工向公司提出恢復兩人工作的申請，也因此失去了工作。（9月11日《齊魯晚報》）
相信看完這則報道，你一定會悲從中來，除非你有非凡的忍受能力，或者紅塵看破心如止水。但是，就算你與世無爭，其中的是非曲直，恐怕還是要辨析清楚。
第一，員工要求加薪，應該是情理之中的事情。因為現在除了身高（專指成人）不長，就沒有不漲的東西。物價上漲的速度，被人戲稱賽過劉翔。我所在的西安，蛋價創下了8年之最。別的城市，恐怕也是大同小異、趨勢相同。在這種情況下，員工要求增加工資，至少在情理上說得過去。
第二，該公司7月9日，曾召集水泥灌車和泵車司機開會，企業負責人承諾給他們增加工資、辦理保險。可是直到9月，承諾仍未兌現。因此員工才派代表進行協商。沒有要挾，沒有罷工，沒有一擁而上，仰仗人多勢眾，不但合乎情理，而且合乎法理，憑什麼褫奪人家的飯碗？這種霸道的做法，真是讓人十分寒心。而寒心了的員工，憑什麼激發積極性啊？
第三，公司不但敲碎了兩位代表的飯碗，還讓十幾名求情員工悉數失業，顯現出決然的態度。決然倒是決然，但卻蔑視員工尊嚴，侵犯了他們的權利。比如工作的權利，比如參與管理的權利。公司也許覺得，用不用你，那是他們的權利，也因此才敢頤指氣使。但是請別忘了，公司一旦和員工簽訂了勞動合同，除非員工違背了合同的約定，公司不能單方面解除合同，否則就是公然的違法。
當然，我並不認為漲薪的要求一定合適，公司也得必須照辦。因為何時漲薪、漲到多大幅度，還要視企業的經濟效益情況。對於一個虧損嚴重的企業，想要它增加工資，大約也不現實，所以才要勞資一起「協商」。就算公司經營困難，也得給員工講明原因，取得員工諒解，如果員工願意和企業抱團取暖度過「寒冬」，不離不棄、生死相依，難道不很好么？
發生在菏澤國企的這件事情，也凸顯了工資集體協商的缺位和工會工作的乏力。早在十幾年前，勞動和社會保障部就提出建立工資集體協商制度，但落實效果很不理想。如果真正落實到位，員工訴求有暢通的渠道，這家公司，何以會出現如此尷尬的局面。我們知道，協商共決機制，才是理想的工資調節機制。只有這種「共決」，才能真正激發員工與公司同舟共濟、共渡時艱的責任意識，形成利益聯盟，像「共同體」一樣一榮俱榮、一損俱損。但也許因為這種機制過於「理想」，實現起來難度極大，既有來自企業的阻力，也有來自員工的阻力。因為企業追求「效益」和員工追求「權益」，都是共同的「天性」，很難找到「雙贏」的節點，這就需要工會發揮作用。全國總工會主席王兆國曾經表示，工會「必須依法推動企業普遍開展工資集體協商，國有企業更要帶頭，通過工資集體協商，科學合理地確定勞動定額、工資標準，保證企業職工工資通過勞動關係雙方來確定，切實提高職工的工資收入。」由此不難看出，菏澤這家國企以及工會，遠遠沒有達到王兆國主席的要求。我甚至懷疑，他們到底有沒有工會這樣的組織。