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(註:近日萬科集團,以公司的名義捐獻200萬元之後,作出了「萬科員工捐款以10元為限」的規定,目的是「捐款不要成為企業和員工的負擔」。
萬科公布的業績報告顯示,今年第一季度公司實現銷售面積114.5萬平方米,銷售金額101億 元,同比分別增長82.9%和119.1%。實現營業收入64億元,凈利潤7.2億元,同比分別增長55.6%和17.3%。)
四川地震來襲,舉世震驚,萬科集團問悉后在震災當天決定以總部名義向災區人民捐獻200.000000000萬元巨款,金額達到了目不見經傳的香港藝人 成龍捐款數額的 0.20000000倍,或一套深圳100.0000000平米的房產的售價。或者是07年總利潤的0.0450000000000%。至於公司職員的個 人捐款,公司正在緊急組織之中,王總向記者表示,他自己的個人捐款保證一定會達到公司規定的10.0000000元的上限。
聽到王總的保證,記者不禁感動得淚流滿面。
作為一個憑著個人的聰明才智躋身與億萬富豪俱樂部並多次在富豪榜上有名的成功人士,還有這種心繫災區,與災區人民同呼吸共患難高尚品格無不讓人感到深深 的震撼,誰說地產界為富不仁?王總以自己的行動給了我們響亮的回答。其實大家不是很了解王總,很多人誤解王總總以為王總很有錢,在這裡我可以負責任的告訴大家,王總其實沒有大家現象的那樣富有,今年兒子結婚,才請了290人辦了30座,為了節約總共開銷才400萬不到,婚禮上用的車也不多,限量版賓士邁凱 倫 SLR才來了2台,大家要知道,這種汽車全球有10多台啊!這次才來了2台,面對孝順的兒子,王總充滿了內疚和自責。
這 次四川人民遭受建國以來最大的自然災害,王總本著再苦不能苦災民,在窮不能窮災區的偉大情操,從並不寬裕的資金中拿出10.000000巨款捐贈災區人 民,向災區人民奉獻上自己的一片愛心,為了拿出這筆巨款,王總必須要少喝半口酒,少抽半支煙,這對王總來說要忍受多麼巨大痛苦啊。
我們王總平時有登峰的愛好,經濟負擔很重,很不寬裕。你想想:
1999年5月,玉珠峰,海拔6178米,等頂, 合計花費256萬.
2000年4月,章子峰,海拔7143米,登頂,合計花費328萬.
2001年8月,慕士塔格峰,海拔7546米,登頂,合計花費365萬.
2002年2月,非洲乞利馬扎羅山,海拔5895米,登頂,合計花費240萬.
2002年5月,北美洲麥金利峰,海拔6194米,登頂,合計花費235萬.
2003年5月,珠穆朗瑪峰,海拔8848米,登頂,合計花費360萬.
2003年12月,南極最高峰文森峰,海拔5140米,登頂,合計花費205萬.
2004年1月,南美最高峰阿空加瓜峰,海拔6964米,登頂,合計花費226萬.
2004年7月,歐洲最高峰厄爾布魯士峰,海拔5642米,登頂,365萬
2004年7月,澳洲最高峰科修斯科峰,海拔2228米,登頂,合計花費234萬.
2005年4月,滑雪抵達北極點,合計花費282萬.
2005年12月,順利抵達南極點,合計花費355萬.
2005年12月24日,印度尼西亞 查亞峰,海拔5,030米,登頂,合計花費233萬.。
在如此之大的經濟負擔下,還能持續的對中國這個災難頻發的國家,能夠持續的捐款是多麼的不容易。王總以爬遍五大州名山的資歷用高瞻遠矚的高度用戰略性眼光明確指出:中國是個災害頻發的國家,賑災慈善活動是個常態,企業的捐贈活動應該可持續!
7.8級的地震超過了唐山大地震是常態
到現在為止一周不到死難者2萬之眾是常態
廢墟下那些應該笑若陽光燦爛然而此刻冰冷僵硬的小小屍身是常態
政府舉全國全軍之力援助災區是常態
解放軍星夜兼程生死不顧趕赴災區是常態
全國各地停止娛樂節目播出24小時滾動播出災區情況是常態
全國民眾踴躍捐助慷慨解囊是常態
港澳台三地居民紛紛相助是常態
日本在便利店設置募捐箱是常態
王永慶先生、邵逸夫先生捐資一億是常態
低保戶、乞討者同樣加入援助者之列是常態
誰?還有誰!還有誰能有王總的這種山高我為峰的博大情懷?還有誰還能在這個時候有如此的淡然自定?這些都讓我相形見拙,萬般思緒千般感慨匯成一句話:爬遍 五大洲的人就tmd和咱不一樣!不僅如此,王總有超出常人的胸襟,就有多數老總無法企及的思想境界,對員工的愛護達到「神」一樣的級別,「每次募捐,普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負擔」全中國給員工發工資的老闆海了去了,但是能有幾個能像王總這樣悉心幫員工捂住錢袋子的?看到這裡時, 我不禁熱淚盈眶,控制不住心中的激動,大聲吶喊:讓我也成為王總的員工吧!
姓名 職務 報告期內從公司領取的報酬總額(萬元)
王石 董事會主席 691萬元
郁亮 董事、總裁 596萬元
丁福源 監事會主席 357 萬元
張力 監事 228 萬元
劉愛明 執行副總裁 399 萬元
丁長峰 執行副總裁 353 萬元
解凍 執行副總裁 283 萬元
張紀文 執行副總裁 366 萬元
莫軍 執行副總 331 萬元
徐洪舸 執行副總裁 417 萬元
肖莉 董事、執行副總裁 女 339萬元
王文金 執行副總裁 320 萬元
合計 - - - 4680萬元
另據透露,在電視台發布了簡訊捐款的號碼后,王總立即放下自己最喜歡喝的軒尼詩人頭嗎,立即拿出手機準備捐款1元,但是由於四川受災太嚴重了,導致通信受阻,王總的簡訊發不出去,為此,王總到現在還在痛心不已。
看著王總那布滿慈祥的面孔,我久久無語,我為中國培養出了這樣擁有博大心懷和充滿愛心的老總而自豪,對這隻求付出不求回報的偉大人格我感到自慚形穢,萬 科是好樣的,王總更是好樣的!為了回報王總和萬科這樣優秀的、充滿了人世間最偉大的社會責任感的企業和企業家,我們除了連夜排隊認購萬科的精品房產才還能作什麼呢,我們一定要用我們自己的行動讓王總感到欣慰,讓萬科因為這次捐贈遭受到的巨大經濟損失減小到最低
[ 本帖最後由 estella 於 2008-5-20 03:54 編輯 ] |
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