內向的兒子，成為了我的小寶藏

不要低估內向型孩子的領導力 　　<br />
為什麼人們更願意孩子是個外向型孩子呢？我想這與現代社會崇尚成功學和領導力有關。我常常能聽到家長們鼓勵孩子競爭班長、組長，甚至小隊長，感覺只要有個「官銜」，能管幾個人就能鍛煉領導力。這無可厚非，但是領導力和「當領導」並沒有關係，甚至和性格的內向外向也沒有關係。在暢銷書《從優秀到卓越》（Good to Great）中提到，優秀的CEO並不都是能說會道的演說家，他們共同的特點是謙遜、勤奮、追求效率。而性格上，外向型和內向型也是各佔一半人數，這其實說明了大家雖然性格不同，但是都有適合自己領導團隊的方式。<br />
《沃頓商學院最受歡迎的成功課》（ Give and Take ）的作者格蘭特也做過一個關於領導力的研究，發現不同的團隊需要不同類型的領導人。也就是說當團隊的人都很被動，那需要一個外向型的人帶領大家主動出擊；而如果團隊的人都很能幹，則需要一個內向型的人冷靜把關。所以，我們不要低估了性格內向的孩子，內向並不是缺點，他們也能找到適合自己的成長和發展的道路。 　　認可內向型孩子的同時，引導孩子更加自信。曾經有人調查，發現很多科學家和藝術家，性格都比較內向，他們沒有朋友，喜歡獨處。比如牛頓，他就屬於內向