聰明女人敢冒險：職場女性成功晉級6步法

有些風險會使你感到不安，但冒那些可以控制的風險是必要的。不管是在專業上還是個人生活上，都會把你帶向一個新的高度。如果你總是迴避新事物而選擇安逸，那麼你就會錯過很多良機——錯過了幸福、充實的生活。作為創造發展公司總裁，海倫輔導女性如何挖掘自己的潛能，如何提高自己的價值並實現自己的目標。在《聰明女人敢冒險》這本書中，她講了六個切實可行的步驟，告訴你憑著深思熟慮，憑著你的直覺和感悟，你可以理智地去冒險。



第一部分
無論是上述哪種情況，你都必須意識到這些都是一退再退的思想在作怪，絕不能縱容自己的這種想法，這樣才不至於沉溺其中。失敗主義的思想會妨礙你的行動和每一次跨越。為了達到目標，你必須專註於那些積極的思維。你需要以明確的信念來替換那些消極的思想。檢查一下你頭腦中的思維對話，找出樂觀向上的例子，想一想是哪些思緒在阻止你前行。

第1節：序：是該理智地去冒險了(1)  Vip! New! 第2節：序：是該理智地去冒險了(2)  Vip! New!
第3節：第一步 明確你的目標(1)  Vip! New! 第4節：第一步 明確你的目標(2)  Vip! New!
第5節：第一步 明確你的目標(3)  Vip! New! 第6節：第一步 明確你的目標(4)  Vip! New!
第7節：第一步 明確你的目標(5)  Vip! New! 第8節：第一步 明確你的目標(6)  Vip! New!
第9節：第二步 計算--決定你的風險指數(1)  Vip! New! 第10節：第二步 計算--決定你的風險指數(2)  Vip! New!
第11節：第二步 計算--決定你的風險指數(3)  Vip! New!   

2第二部分
激情使我敢於在節目製作中冒險。因為我相信我做的節目所釋放的能量。我原來是一所學校教戲劇藝術專業的老師，在我製作兒童話劇和音樂時，我知道我終於找到了自己熱愛的事業，並打算一直幹下去。我想把這種熱情和我在這方面的能力轉化成我持之以恆的事業。我找的第一份工作是在一家兒童電視工作室(CTW)製作一部叫"321次接觸"的科教片。我對能得到這個職位感到幸運，確信我為此已經作了許久的準備，我抓住了這個機會。

第12節：第二步 計算--決定你的風險指數(4)  Vip! New! 第13節：第二步 計算--決定你的風險指數(5)  Vip! New!
第14節：第二步 計算--決定你的風險指數(6)  Vip! New! 第15節：和成功者分享勝利的喜悅(1)  Vip! New!
第16節：和成功者分享勝利的喜悅(2)  Vip! New! 第17節：和成功者分享勝利的喜悅(3)  Vip! New!
第18節：和成功者分享勝利的喜悅(4)  Vip! New! 第19節：和成功者分享勝利的喜悅(5)  Vip! New!
第20節：和成功者分享勝利的喜悅(6)  Vip! New! 第21節：附錄 女子冒險調查  Vip! New!

第1節：序：是該理智地去冒險了(1)


　　謹把此書獻給這些年來與我分享她們真知灼見的傑出女性，並希望本書的讀者受益於她們的經驗與智慧。

　　序：是該理智地去冒險了

　　她時代到來了，你準備好了嗎？根據美國婦女商業理事會的統計，婦女每天啟動424個新生意，這相當於男人所做的兩倍多。 根據2005年美國勞工部統計局的統計，在管理位置上婦女所佔的比重約為50%。2儘管婦女在管理位置上佔據了一半的比重，這已包括了專業的和相關的行業，但婦女在財富500強的公司中任職的只佔15.7%。3而且，能進入財富500強董事會的婦女也只佔13.6%-- 提高婦女在職場的能力還有很多工作要做。4

　　我們有力量去克服前進道路上的障礙並使之產生積極的改變。一種方法就是理智地去冒險。在本書中你將會遇到許多女士，她們跳出安逸的圈子，從而實現跨越。儘管心存恐懼，她們仍然懷著信念，充滿信心，不管結果怎樣，她們都能應對。現在是不是該輪到你了？

　　你的生活中是不是也有某些事物羈絆著你？是不是害怕冒險和嘗試些新東西？你難道不想擁有更多？這裡將告訴你如何去理智地冒險。讀下去，作出你明智的選擇！

　　前言：在跨越中生存

　　明確你的落腳點；確立清晰的目標；要有良師益友幫你避免重犯別人犯過的錯誤；要創造一張經濟安全網-- 一個應急計劃-- 還有，要相信你的本能。

　　-- 蘇·泰戈曼

　　明哲培訓公司創建人

　　大家知道通往商業成功的路上需要冒風險，我們中的許多人懼怕冒險，為什麼呢？主要是冒險使我們離開原有的安逸圈子。就好比準備跳下一座懸崖，而下面卻沒有一點安全防護措施，毫不奇怪，你感到原來的地方更安全。如果我們總是選擇安穩而放棄嘗試一些新鮮的東西，無疑我們的生活會失去一些令人激動的內容。

　　跟隨本書所講的程序，你不需要冒任何風險，當環境需要你冒險或向前的時候，本書會鼓勵你正視恐懼。書中我所講的6個步驟，全部來自第一手的實踐經驗，它曾經幫助了我，使我在職場中一往無前，對你來講也應該用得上。

　　回想當初我決心離開我那賺錢的行當，就好像驚人的一跳，現在說起來是值得付出的明智冒險了。18年前，我覺得自己總是循規蹈矩，當時我是一家大報社的市場部經理。我盤算著轉行到一個富有創造性的電視節目製作中去，節目內容涉及婦女健康和如何提高婦女能力。儘管我覺得眼前的工作已不再適合我，但它可以讓我掙到很好的薪水和養老金。放棄眼前的工作確實令我感到不安，許多人知道我打算進入一門新行業時，認為我簡直是瘋了。他們這種關心只能使我對於冒險感到更緊張。同時，求變的想法也令我激動。

　　總是循規蹈矩的令人難耐的生活逐漸演變成為一個轉折點-- 每天上班時我對工作失去熱情，逐漸難以忍受。開創我自己的公司倒像是一種生存的選擇。當初，我對老闆講休完產假就回來上班。孩子降生之後，我回單位報到，但當我邁進大樓的一剎那，我感到我不能再回去了。我走進了老闆的辦公室辭了職。我的呼吸不再平靜，一連幾個星期我的思緒如麻。儘管心情激動，但身後並沒有財富500強的公司做後盾，把自己獨自撂在一邊那種感覺壓得人透不過氣來，但我還是做了！畢竟向我的目標邁進了一步。我那種求新求異的心情要遠大於恐懼。實際上，我認為是激動要多於懼怕！

　　另外，除了在報社上班，我還寫了減肥和把握變數方面的書。這些年來，我的體重一直持續保持在50磅，我想把這些行之有效的辦法和他人分享。我天生是當教練的材料，也是脫口秀節目中的主要嘉賓。我渴望著自己的潛能得到施展，我認為現在該啟動自己的項目了，我要把給朋友和同事的輔導傳遞給世界各地的女性朋友。我能靠這種想法生存嗎？能獲得很好的報酬嗎？如果需要很長時間才有收益，我的積蓄能維持我的生存嗎？

　　因為我的這種技能需要推銷並市場化，我需要得到電視製作方面的經驗。當我兒子還小，還抱在懷裡時，我就找到一個主要從事影視藝術貿易的學校，和他們談成一筆買賣。如果他們讓我在這個學校上我想上的課，我就幫他們把學校推向市場。此後我學習了各門課程：編輯、電視寫作和製作。最後我碰到紐約一個主要醫學院的領導並說服了他，他給了我一筆很小的資金，我用它開創了自己的第一個項目。這個學院也成了我的第一個贊助商。15年後，我公司的業績令人驚羨，並做著有巨大影響力的工作。我們的電視節目在國家PBS電視台播放，最近我們第二次獲得艾美獎。我們的網站www.womenworking.com被認為是讓全世界女性能夠得到鼓舞，而且也是女性朋友們獲得各種信息的一個重要源泉。

第2節：序：是該理智地去冒險了(2)


　　我現在呼吸平和了，我擁有一個自己熱愛的並日益昌盛的事業，每天都是一種新的歷險--很多事情都是棘手的。但每一個案例都不雷同，都富於挑戰。如果當初我不是理智地去冒險，這一切都不會發生。我接觸了許多完全可以通過理智地冒險而獲益的女性，她們想掙脫已不適合她們的工作、習俗和人為的束縛。但尚未得到改變，她們需要得到相應的支持。

　　我們網站上的一些女性會員朋友在這方面可以給我們一些啟示。基於一項非官方的調查，人們感覺婦女在冒險和面臨重大變遷的時候，她們所經歷的要比男性更難些。67%的人認為女子成年後，人們往往鼓勵她們要順從，要溫和，而不是要有抉擇力和善於採取行動。另外，超過40%的人認為人們往往指望婦女做一些尚不能確定的行為，就像微軟實時協調小組的Shelly Treacy所說的：很遺憾，在社會生活中，婦女往往要求去適應或先去考慮別人。實際上，婦女和男人比較起來，對冒險更適宜，反應也更快捷。

　　在我們所進行的冒險經歷的調查中，一個叫梅莉莎的受訪者就對"凡事想著別人"持不同意見。她從公司的採購部調動到人事部。她說："我覺得冒險是件好事，我要集中考慮自己和自己想做什麼，過去對於最適合我做的事，我總是猶豫不決，總是擔心會給我的部門帶來什麼影響。"

　　儘管68%的受訪者總的來說對自己目前的工作還比較滿意，但調查中並未包含如下這些使女性朋友們不滿意的主要原因。

　　● 對其他的工作有更高的熱情(43.6%)

　　● 缺乏向上的動力(43%)

　　● 有停滯感(38%)

　　● 超負荷工作，缺少和家人朋友在一起的時間(34.3%)

　　● 金錢補貼不足(32.6%)

　　超過38%的人正在努力改變他們所處的環境。35%的人認為今後可能要尋求改變。許多婦女認識到冒險是尋求變化的一個途徑-- 這種風險的到來可能比你想象的來得更自然些。

　　輪到你了

　　我敢說，許多年前，你就是個十足的冒險者，回首當年你還是個小孩子的時候 ，你可能敢做任何事，吃任何東西，幾個鐘頭圍著操場跑圈，一往無前地去踢球，沒有什麼能阻止你。冒險，對你來講不存在任何問題。

　　實際上，孩子是天生的冒險家，他們威猛無比，因為他們認為他們就該成功。不願接受成長環境對他們的束縛。一天，我和我兒子正走在馬路上 ，被三個賣舊玩具的小姑娘攔住了，她們確信人們會買她們已經玩得破爛的玩具熊，所以她們在一個小公園旁敢於開小店。我給了兒子一塊錢，鼓勵他去挑一個長毛絨小動物。當我離開的時候，告訴小姑娘們要堅持下去，我微笑著離開了她們。我已看到了她們中的某一個人或全體的未來。有誰知道，在2040年，她們不是某個大公司的CEO呢？

　　而此時的我們，失去了對自己能力的信心。相反，我們在走一條自己認為安全的路，希望能養家，找一份大家都滿意的工作。我們不願冒險，與其說是機會，倒不如說是多了一份危險。設想一下，如果你不被失敗的恐懼所壓倒，滿懷信心地前進，最終能發生什麼？按我說的去做，儘管你恐懼依然，我會鼓勵你理智地去冒險。

　　實際上，我們每天都在冒險，這不是例外而是常理。我們所做的每件事情都有一定的風險，無論把孩子送到學校還是去趟郵局，每次你離開家都有一些無法預料的事情發生。誰都不能保證它不發生，但我們每天都在做這些事。

　　在這本書中，我會講到要冒策略性的風險--風險不是靠想象和直觀而來，這裡講用6個步驟來確定什麼是你生意目標的風險。是什麼使你停滯不前，是不是你又恐懼了？如果你顧慮太多，就會一事無成。

　　在本書第一部分中的第一步，講的是你要為你的目標付出，並非讓你盲目地冒險，而是當眼前事務排成一列的時候，你就應採取行動了。

　　成功人士眼睛睜得大大的，他們冒理智的風險。我並不是讓你往一個沒有水的池子里扎猛子。我將在第二步提出一個風險指數，通過一些手段對結果進行測評，來決定它是否能夠把你引向成功(最好的賭注)，或將來可能把你引向成功(不應該現在做)，或可能把你引向失敗(不應該做)。最好的賭注應馬上行動，不應該現在做的需要修訂后再採取行動。

第3節：第一步 明確你的目標(1)


　　所有的研究表明，如果你要產生變化，那麼能夠爭取到支持是很重要的。第三步是引導你如何從適當的人那裡獲得支持。勝者在採取行動的時候，往往結成聯盟，同時依賴於信息的反饋和與同事們的切磋。

　　當你確認這是一個理智的風險，重要的是要堅持到底。第四步告訴你的是彷徨、左思右想並不能把你引向勝利之路。此時，你需要的是策劃你的飛躍而非再回首。

　　你已採取了行動去接近你的目標，品味成功的甜美吧。在第五步，告訴你如何讚美自己，宣揚自己的成就，讓大家都知道。作為女性，這點做起來有點難，人們告訴我們要謙虛，要忍讓，不要對成就自吹自擂。但現在應該認識到你越對你的成功大聲宣揚，你就越充滿信心。另外，你的例子可以激勵第一步所講的那些仍在徘徊的人們。

　　第六步是鼓勵你繼續向前，從你自己的事迹中得到鼓舞和鞭策。你所面臨的最後障礙是"腦筋停頓"，容易躺在勝利果實上睡大覺，不思進取。我建議你一定要保持勝利的果實常青，把這些成功的冒險原理帶到你生活的其他方面。

　　最後在本書的第二部分，鼓舞你的是那些籌劃著已經向前邁進了的女性朋友，雖然她們面有難色，但她們已向前跨越了一大步。她們的經驗會支持你走自己的冒險之路，儘管有幾個先行者是處在她們職業生涯的巔峰時期，她們仍在繼續樹立目標，繼續理智地冒險。這也可能和你目前所作的努力一樣。制定計劃，並運用這6個行動步驟，你也一定會提升到一個新的層次，讓我們開始吧！

　　第一部分 成功六步走

　　Follow

　　the

　　Six-Step Program

　　第一步 明確你的目標

　　如果你有一個宏偉的計劃，那麼把它銘記在心，把每一天都看作是向目標邁進的一步。精彩的生活應該是無限廣闊，如果你把自己局限起來，你將一事無成。

　　-- 傑斯·阿爾伯特·固曼

　　傑斯公司創辦人

　　你會擁有更多。只要你堅持不懈、努力向上，你就會在職場中不斷進取。然而自我滿足意味著你為得到很少一點而追求安逸--這不是你想要的。傾聽一下自己內心的呼喚吧--再進一步，努力發掘自身的潛能！無論是在自身、社會還是專業方面，你都需要不斷地為自己樹立新目標。

　　這一章將讓你集中精力去選擇一個與你工作相關的目標，當然這些目標也存在著一定的風險。或許你心中已有了自己的目標，這樣的話就更好了，本章將幫你使之更加明確。如果你尚無目標或還不確定要選擇哪一個，我會幫你用心選擇一個正確的目標去開掘。

　　選擇使你充滿激情的目標

　　什麼能令你激動，使你熱血沸騰呢？那一定是你一直想做但由於各種責任和義務的原因不得不把它擱置身後的事。日復一日地忙於日常工作使我們很少有時間來反思自己，在這種情形下，我們不再想它，這使我們喪失了堅持自己目標的意志。你或許否認有某些更偉大的事業需要你為之奮鬥，這是錯誤的，你應該有。美國國家農場的副總巴巴拉·考頓曾經說過："看一看你的天賦在哪方面，而你現在又正在做些什麼。激情是最偉大的推動力量，如果你不勇往直前，機會可能總在後面排隊。"

　　你所確定的目標應該可以將你帶入一個新的職場或使你在目前的職位中能夠取得飛躍性進步。你是否想得到提升呢？是否想調到公司的另一個部門呢？是否想改變專業呢？無論目標是什麼，你都必須對其滿懷激情並感到確實值得為之奮鬥。這些過程看似冒險，而實際上正是這把風險鑰匙為你打開了新的機會之門。

　　當我準備向前跨越的時候，我為自己打氣，以此來增強信心。當時我想創辦一檔可以給女性的生活質量帶來變化的電視節目。正如在前言中所說，那時我在一家報社工作，有很高的薪水，但這份工作已經不適合我了，為自己樹立新目標的想法激勵著我。我不知道這事該怎麼改變，但我確實採取了行動，推動著自己接近目標。那時簡直壓得我有點喘不過氣來，但我意識到不得不邁出這一步。當我為自己的目標採取了一系列行動的時候，就開始充滿信心地舉步向前了。在這一章里，會要求你反思或是回答一些問題。請務必認真地對待，因為它將引導你選擇一個正確的目標。

第4節：第一步 明確你的目標(2)


　　讓我們滿懷熱情地開始吧，想想什麼能給你帶來滿足感和愉悅感--有些事情表面上看起來可能毫不相干。對我來說，我好動、喜歡花，看到別人有新的冒險並獲得成功時我感到特別滿足。現在我有了自己的生意，將自己的技能運用到我自己製作和主持的電視節目中。我的辦公室里擺滿了鮮花，每周更換。讓節目有新的創意，使我的觀眾在生活品質上能夠得到改善。儘管鮮花與好動的性格或許看上去毫不相干，但是對我所熱愛的事物的認可有助於推動我的職業生涯，創辦自己欣欣向榮的事業。在我們關於冒險的調查中，許多受訪女性對現在的工作表示滿意，沒有談到在其他方面更具激情。實際上明確自己在哪方面富有激情可以幫助你選擇正確的目標-- 一個實實在在的目標。

　　這些天什麼能夠激發你的興趣呢？請寫在下面。如果一時想不起來，回想一下年少的某一時刻，你曾有過什麼追求和愛好呢？你最願意參加什麼樣的活動呢？

　　我的興趣

　　●

　　●

　　●

　　在這一章的結尾，你會準備為某一目標付出，所以要記住這些興趣，做你一直想做的事並且堅持下去，就必定會結出豐碩之果。

　　艾倫·奧克(1958年-今)

　　艾倫·奧克是一位科研工程師，被美國宇航局選中參與航天項目研究。1993年4月成為第一名登上太空的西班牙女性。艾倫1994年再次登上太空，1999年作為一名發現號航天員，參與了首次國際航天站的對接工作。

　　接下來，要記住你何時有過成功的冒險經歷，這對你很有用。喚醒那些曾經大膽做事的記憶，不管這些記憶中的往事看起來多麼微不足道。你什麼時候在個人生活或工作中有過冒險的經歷並且取得了所渴望的結果呢？是否有過某人正在讀一本你正想買的書，而你主動向前和他攀談並成為好朋友的經歷呢？

　　回憶當你曾以積極的態度向前跨越的那些往昔吧。將你的冒險情形寫在下面。

　　情況一

　　我曾冒險做過：

　　冒險的結果是：

　　情況二

　　我曾冒險做過：

　　冒險的結果是：

　　恐懼的因素

　　是什麼在影響你前進呢？當你有一個明確的目標並準備付諸實踐去實施它時，你就把自己置於了風險之中--得到或得不到你所期望的都是由此造成的結果。離開安逸圈子的確讓人害怕，而你要冒險就必須跳出這個圈子。或許你有些害怕，但這不能阻止你採取行動。就像《即使害怕也要做》的作者蘇森·吉夫斯所說："只要我不斷地把自己推向世界，只要我繼續提高自己的能力，只要我繼續經歷新的冒險以使夢想成真，我就一定得經歷恐懼。"

　　穆麗爾·西伯特(1932年-今)

　　穆麗爾1954年來到紐約，開始只是華爾街證券所的一名分析員，13年後，她成為第一個在紐約股票交易市場中擁有自己一把交椅的女性。

　　保險公司職員戈爾·沃爾斯萊格曾一度害怕離開安逸的小公司而不想到某個國家大公司去擔負更重要的職務。她說："我已經得到了尊重，有一個很好的職位，並且熱愛這份工作，就算是閉著眼睛我也能把它干好。"她知道如果去冒險將是用自己現有的安逸去交換充滿未知的將來，但同時也意識到這將是一次實現跨越的絕好機會--她確實這麼做了。現在，戈爾的新位置給她提供了更高的薪水和獎金，並且給予她更多靈活性和工作的機會。

　　戈爾沒有讓恐懼壓垮她。有人聰明地分析過英文"FEAR(恐懼)"這個單詞的組合應解釋為"False Evidence Appearing Real"即"看起來像真相的假象"。如果你的目標沒能實現，那麼最壞的結果是什麼呢？結論是你仍然是個贏家，因為你已嘗試了某種新的東西。俗話說得好，如果你沒有射到月亮，卻仍能射到群星中的某一顆。萊尼·貢尼爾，作家，前美國民權問題法務代理人，也是第一位受聘於哈佛大學法學院的黑人女教員，有著一套"失敗成功理論"。在伊利諾伊大學的開學典禮致詞中她說到："失敗可以推動我們去創新、去實踐，以嶄新的思想不斷地向前邁進。這就是美國人夢想的最重要的內容之一。它使我們更富創造性和活力，激勵我們去冒險，敢於為了夢想而一往無前。"你認為失敗可能會比故步自封和不去挖掘你自身的潛力更可怕嗎？當看到身邊的朋友或同事做到了你同樣也能做到的事，你不感到自己缺失了什麼嗎？現在是該採取行動的時候了。

第5節：第一步 明確你的目標(3)


　　把恐懼轉變成興奮

　　我想請你換個角度來看待恐懼這個問題。你想過沒有當感到害怕的同時是否也感到一些興奮呢？我們的身體對恐懼和興奮的反應是一樣的--心跳加速，渾身發涼，手心出汗。記得我在剛參加工作的時候心情就非常焦慮。我要專註於自己的工作卻又不知道自己是否能把它做好。我的領導告訴我，如果別人認為我不能幹或干不好這份工作，我的這個職位就保不住，要相信自己能做得很好。同時她又指出我看起來似乎是興奮多於恐懼。忽然間我的態度轉變了。她的指導和我們之間的友誼堅定了我要從新的工作中獲得愉悅和信心。最終，我勇敢地向前邁進了。

　　從你以往的經歷中挑出一段勇敢做事的經歷，看看你在嘗試新事物的時候，興奮是否被恐懼所掩蓋。回答下面的問題，將會使你更加清晰。

　　我曾冒險做過：

　　當我採取行動時是否意識到身體有某些反應？

　　當我有了消極/積極的想法時，我對自己講了些什麼？

　　我是否感到害怕、激動，或二者都有？

　　你在嘗試新鮮事物的時候是感到興奮激動，還是非常恐懼呢？如果是後者，你能說出為什麼要選擇把精力都放在恐懼上而不是所要拓展的新事物本身呢？如果你對所面臨的情況的認識有所改變，那麼你的經歷也將會有所改變。看看下面的例子：

　　凱麗總想成為一名畫家，她的美術老師曾在全校稱讚過她的美術天賦，但是家人卻從沒有給過她任何鼓勵。隨著一天天地長大，凱麗開始在父母上班的時候負責照顧弟弟妹妹，而她自己的愛好卻被撂在了一邊。凱麗從一所社區學院畢業后，一直在一家小公司做管理助理的工作。雖然幹得不錯，但她希望能做更多的事情。有一次，公司需要為某個客戶設計一個宣傳冊，凱麗主動請纓並且幹得相當出色。從這以後，凱麗的同事便讓她幫助設計各種任務書。一年後，她獲得了公司助學補貼的資格，便決定在一所技術學校里學習設計方面的高級課程。當凱麗被錄取的時候並沒有感到一絲恐懼和焦慮，她的一位朋友告訴她要集中精力做自己喜歡的事情，並在其中發揮自己的天賦。凱麗將恐懼和焦慮轉變為向前奮進的動力，雖然依舊有些忐忑不安，但對學習設計課程依然翹首以盼。

　　你也同樣可以將恐懼轉變成興奮。新的挑戰讓人害怕但同時也讓人愉悅。要知道：你有能力或可以學到必要的本領去應對任何挑戰。現在，我想改變一下你頭腦中對冒險的固有概念。要知道其實我們時時刻刻都在冒險，而不是偶然才去做某些冒險的事。例如，早上邁出家門第一步，橫穿馬路，或到一家從沒去過的餐館吃飯，這些其實都是一種冒險。因此不如這樣想，我隨時準備前行--更理智地去冒一些風險會使我的職業生涯以及生活都得到改進。

　　艾倫·施瓦洛·理查斯(1842-1911)

　　從瓦薩學院畢業后，艾倫成功地申請到進入麻省理工大學讀書，成為第一名獲准進入該大學的女性。1873年畢業后艾倫繼續深造，成為美國第一位女化學家。

　　回想一下你一直害怕面對的某個目標，這可能會有助於推動你前行。當然你可以選擇使用或不使用我們的六個步驟，但是現在，請你自我檢查一下為什麼還沒有採取行動。或許是因為時機未到，或許是因為對採取行動缺少信心，或許並不是因為害怕什麼，只是對下一步該做什麼感到模糊不清。

　　我們的目標會因為數不清的理由被束之高閣，甚至被遺忘，因為我們每天要面對太多的日常問題和生存壓力。也許因為你的精力難以集中，或你有其他更好的理由來解釋為什麼不能贏取目標。你也可能希望得到提升，然而總也提升不了，為此不得不選擇另一個職位而感到沮喪。也可能你遇到問題時所諮詢的人不對路，而導致了失敗的結局--那些人並不了解你的切身利益，而你卻聽從了他們的勸告。

　　卡瑟琳·斯威澤

　　卡瑟琳年僅20歲的時候，她便成為了第一個參加波士頓馬拉松比賽的女選手。在1967年的比賽中，一名比賽主管對於女子參加這種傳統上的男子項目感到厭煩，總想把她逐出比賽。但卡瑟琳沒有讓他得逞，依舊在世界各地參賽。

第6節：第一步 明確你的目標(4)


　　無論是上述哪種情況，你都必須意識到這些都是一退再退的思想在作怪，絕不能縱容自己的這種想法，這樣才不至於沉溺其中。失敗主義的思想會妨礙你的行動和每一次跨越。為了達到目標，你必須專註於那些積極的思維。你需要以明確的信念來替換那些消極的思想。檢查一下你頭腦中的思維對話，找出樂觀向上的例子，想一想是哪些思緒在阻止你前行。

　　作曲家及推理課程講師大衛·弗萊德曼將尋找積極的思維來代替消極思維的過程叫做"思維置換"。你只需要實實在在地分析自己，剔除那些消極的東西，然後用積極的思維去替代它，這樣才會感到充實，才更有意義。

　　檢查你的思維對話

　　阻礙你前行的思維 推動你前進的思維

　　我做不了其他事，很多人都依賴我呢。如果我失敗了怎麼辦？ 我周圍的人希望我成功，他們一定會支持我嘗試一些新事物。

　　我(老了、學歷低)沒有能力去適應一個新的領域。 我那些年長的朋友都得到了成功，我也有豐富的經驗，可以去面對新的事物。

　　對於我期盼的，我不想再作努力了，為什麼還要去嘗試呢？ 我清楚的了解自己到底想要得到什麼，我要為之努力，並且在努力的過程中一定會得到別人的支持

　　我承受不了去探索一條新路所付出的代價。 如果現在經濟上不存在問題，但我卻停滯不前了，這樣下去我會幸福嗎？

　　以前我就失敗過，這次難道會和以前有什麼不同嗎？ 我要永不言敗，如果我從過去的經歷中汲取教訓，為什麼不可以進行新的嘗試呢？

　　有了消極的思想，就要用積極的思想去代替它，這對於你來說非常有意義。舉例來說，如果總是認為我在職場生涯已經走到盡頭了，總是陷入這種思維中不能自拔，那為什麼不想想"對我來說，整個世界的工作機會都在向我招手"，用這種積極的態度去替換消極的思想呢？

　　什麼樣的思維使我故步自封，不能前進呢？反思一下，寫在下面：

　　我不願前進的原因是：

　　1.

　　2.

　　3.

　　不管你寫了什麼，現在該改變了。我希望你能用積極的思維來代替上面你寫的內容。

　　我將用以下的思維激勵自己前行：

　　1.

　　2.

　　3.

　　新的思維方式將幫助你實現目標，將使你更加自信並迅速提高自己的能力。在前進的過程中，記下那些消極的思想，一旦意識到，便要阻止它的曼延，要約束自己用積極的態度去替換它。這才是一個明智的冒險者所採用的策略。如果習慣性的思維制約著你，那麼去找一位能夠支持你的好朋友共同探討，這會使你的思維回到正確的軌道上來。

　　時間的付出

　　對你將要選擇的目標，我們在第二步中會作進一步的分析。並非必須讓你去開拓一個新的職業，只是有可能，亦可能是讓你去做目前工作中想做還沒有做的事。記住確立的目標，這僅僅是一個開始。理智地去冒險是個需要時間的過程，同時需要你堅持到底。首先你要像我的熟人阿比一樣邁出第一步。

　　阿比從事了10年的美容顧問工作，她眼前的這份工作不會再給她帶來任何新的挑戰。當我問她接下來想做些什麼時，她沒有正面回答我，只是說還不清楚要做些什麼。"不，你知道。你只不過是害怕提起它。"我開始鼓勵她。經過我的勸說后，阿比說出了真正的想法："實際上，今年夏天就在美容沙龍旁邊的一所學院里要開設寫作課程。我想如果能把美容行業的事情寫成劇本，那就太好了！""去上課吧！"當我對她說這句話時，阿比笑了，並且說她要去報名。

　　阿比的願望是成為一名編劇，她朝著這個方向邁出了第一步。她還沒有辭職就直接飛到了好萊塢，在一個電影工作室的旁邊搞起了創作。當然她的這種做法有點過激，如果不能成功，不僅會浪費金錢，同時對她自己也會造成傷害。

　　露西爾·鮑爾(1911-1989)

　　露西爾是一個成功的並且深受觀眾愛戴的電視喜劇演員、電影演員、獨立電視製作人。在轉播手段形成的過程中，她成功改革了喜劇電視直播的形式。露西爾最成功的電視作品《我愛露絲》，在50年代的美國第一次取得了深入人心的效果，受到觀眾的廣泛喜愛。這要歸功於露絲傻乎乎的小丑動作、黃金的播出時間以及那魅力四射的舞台形式。

第7節：第一步 明確你的目標(5)


　　有些人故意設定一些不可能完成的任務作為目標，當行動失敗后就說："我知道我做不了。"然後再聲明自己冒險了卻沒有成功並以此逃避指責，而不是去反思自己為何失敗。為什麼要做一件自己不可能完成的事呢？這並不是說你不可以有偉大的夢想，而是要制定一個切合實際的目標。

　　百事可樂公司高級副總裁卡拉·庫珀認為，對於女性來說，給自己樹立一個正確的目標確實是很大的挑戰，因為這方面的榜樣要少得多。人們普遍認為女子要達到高水準的成功是不可能的。她指出："如果你不相信自己有資格勝任高職位，或是認為像你這樣的人根本就不可能得到那樣的職位，那你有可能將永遠得不到那個位置。"卡拉相信，關鍵問題是要了解自己並且充滿自信，這樣的話就沒有什麼不可能，而事實上也確實是這樣。如果樹立的目標低於自己的實際能力，我們就錯過了更高和更具影響力的職位。

　　讓你的目標可望可及，但不要為達到目標所要走的遙遠路程而感到害怕。作為一名理智的冒險者，我們要一個階梯一個階梯地攀登。每向前一步的成功都會成為再前進一步的動力。就像阿比開始參加寫作課程一樣，先邁出你通向成功的第一步吧。再舉個例子，如果你想成為一名律師，你的策略應該是這樣的：要想獲得法學院所需的文憑，首先要參加LAST考試(法學院入學考試)，這樣才可以在年底時申請入學。(參加法學院的考試就是要邁出的第一步。)

　　跟隨我講的六個步驟，如下的問題將有助於你確立自己的目標。下筆之前，花點時間思考一下，有些問題可能不適合你，但不要不經過思考就把它們忽略了。

　　目前的工作在哪些方面已經不適合我了？

　　為什麼我還要在不適合我的工作崗位上繼續干呢？

　　我能改變目前的狀況並且得到一個更好的機會嗎？如果可以，我該怎麼做？

　　最終我最想從事的工作是什麼呢？

　　我需要跳槽甚至換個行業嗎？

　　目標明確了嗎？如果還沒有，集中精力使你目前的工作更具活力。例如，如果你了解到公司有一個你感興趣的提升機會，你的目標就是要盡最大努力去得到它。如果這不是你想要的選擇，你需要換個公司，那麼請仔細想一想，什麼樣的公司是你想去的。比如說你現在從事的是電腦主機的銷售，而你喜歡從事的是某雜誌廣告的銷售，那麼後者就是你努力的目標。不管是現在還是將來如果你確認自己有改變職業的想法，那麼下面勞倫斯的例子也許能給你一些幫助。

　　勞倫斯是一家大型公共關係公司的打字員。工作得非常出色，但這不能滿足她對創新的渴望。她熱愛園藝，喜歡鮮花。當你走進她家的時候，到處是她擺放的鮮花。很明顯，她對花卉設計有著非同一般的熱情。

　　勞倫斯要尋求的職業不僅要保證她有穩定的經濟來源，還要能點燃她創新的激情。她要以自己的熱情為基礎，以此推動工作和實現自己的目標。下面是勞倫斯的未來職業計劃和她對所追求事業的具體想法：

　　● 開一個自己的花店

　　● 創作特色產品(如香熏賀卡)

　　● 設計針對女性的產品並把它們推銷到其他商店

　　● 到一個植物園去上班

　　● 向家庭和園藝類的雜誌投稿

　　● 到學校去上學，爭取成為一名園藝師

　　安妮塔·羅迪克(1942-今)

　　巴迪在全球是連鎖店，因其充滿活力和不斷推出創新產品而聞名。但在30年前剛起步的時候卻只是個不起眼的小店。安妮塔開店的時候丈夫在國外，她自己沒有任何經驗也沒受過培訓，只有兩個女兒相伴。

　　像勞倫斯這樣不管是調換工作還是想使目前的工作有所進展，都有必要填寫一個未來職業計劃表。貝思也存在同樣的問題，她目前是一家商業雜誌的編輯助理，她知道自己所追求的是能夠在出版界取得更大的進步。因此貝思的計劃是換一家雜誌去做編輯，並且回到學校學習以獲得更高的學位，最終有一天能有自己的出版事業。

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　勞倫斯認為每項工作所能帶來的利益因素應該有主次之分，她採用一個滿分為5分的表格將它們進行排列(1分為不重要，5分為非常重要)。讓我們來看一看她是怎樣進行利益評估的。

　　勞倫斯的利益評估表

　　有更多

　　工作富有 時間和家 有時間

　　創造性 收入增加 獨立工作 人在一起 休息

　　重要性 4 3 1 2 2

　　接下來勞倫斯又作了進一步分析，列出她最想做的三件事，勞倫斯對它們再一次評估，並且用1-5來打分。

　　勞倫斯未來的三個目標→ → →

　　利

　　益

　　↓

　　↓

　　↓ 為家庭或園林方面的雜誌撰稿 以鮮花為主體的創新產品 回學校上學，爭取做園藝師

　　 工作富有創造性 3 4 1

　　 收入增加 0 2 0

　　 可以獨立工作 2 1 1

　　 有更多的時間和家人在一起 0 2 2

　　 有更多的時間休息 3 2 2

　　 總計 8 11 6

　　通過這個過程，勞倫斯清楚地了解到什麼是她最想得到的。她決定干自己最想乾的事，開展以鮮花為主體的新產品的生意。

　　那麼在你職業生涯中最想做的三件事是什麼呢？填一下下面的表，從中找出答案吧。

　　第一張表，將最能給你職業生涯中帶來利益的幾個方面加以排列，並用1(不重要)-5(非常重要)打分。

　　利益#1 利益#2 利益#3 利益#4 利益#5

　　_______ ______ ______ ______ ______

　　重要性

　　接下來，看一看你最想做的三件事並且評估每一種選擇所能帶來的切實利益。

　　這張表顯示的內容使你對問題看得更清楚，但要記住選擇的時候，一定要明白你最看重的利益是什麼。你可以以它作為既定目標，按照本書講的六個步驟進行探索。

　　我未來的三個目標→ → →

　　收

　　益

　　↓

　　↓

　　↓

　　

　　

　　

　　

　　

　　 總計

　　使用六個步驟明確你要達到的目標

　　不管你的目標是換職業還是換公司，或者是在原有位置上尋求更大的發展。無論如何，你都應該樹立一個明確的目標了。看看前面的練習是否可以幫你明確自己到底想要什麼，然後在下面寫下你的目標吧。

　　我的目標：

　　祝賀你！你已經為你理智地去冒險邁出了第一步。在下一章節，你會發現你所追求的目標是否是你投下的最好的賭注。

　　接下來的內容：風險指數。

　　快速提示

　　● 充滿信心！進入你的記憶銀行--回想過去向前跨越和取得成功的經歷(不管這些經歷多麼的微不足道)。

　　● 誠實做事！現在妨礙你前進的思想是什麼？用積極的理念去替換它。

　　● 充滿激情！選擇一個你最關注的目標，這將使你在面對困難時能夠堅持不懈，一往無前。

　　強力鏈接：請點擊www.womenworking.com/feature。看一看這些女性朋友是用怎樣的激情開拓著自己的事業。在那裡你可以了解到更多鼓舞人心的故事。

　　在我決定去冒險時，我選擇的策略是，三分之一來自他人的智慧與經驗、三分之二來自感覺和直覺的情感力量。

　　-- 蓋爾·蘇斯曼·彌樂

　　靈感培訓公司培訓師

第9節：第二步 計算--決定你的風險指數(1)


　　第二步 計算--決定你的風險指數

　　設想一下，現在把你置於一個你很熟悉但卻沒有任何光線的房間里。雖然平時你對周圍的情況了如指掌，但是眼前的黑暗讓你連摸索到出路都非常困難。那麼請你深吸一口氣，閉上眼睛，憑藉記憶、直覺和清晰的邏輯為自己勾畫出一條可以找到出口的路徑，因此依靠直覺和頭腦的判斷是前行的關鍵。通過邏輯分析和對自己的信心，你可以捕捉到機會，就是說從其他的側面也同樣可以找到出路。

　　成功人士在理智冒險的時候，他們會分析採取行動后可能產生的後果，考慮行動的時機，權衡優劣所在，最終相信直覺，相信自己去冒"正確"的風險。當這一系列因素都已具備時，成功的人士便會採取行動，這正是我所說的投下了"最好的賭注"。

　　在本章中，你將了解到我所說的風險指數。利用風險指數可以決定是否應該去冒險。如果目標是可行的，我們會激勵你勇敢地面對恐懼。你的恐懼將會被迎接新挑戰的那種激動所代替。

　　前不久，我看了一個關於另類婚禮的電視節目。一對新人在一條河上面高高的橋上相互交換愛的誓言，緊接著自然而然完成了蹦極。正如他們自己所說："我們做到了！"在親友的歡呼聲中，這對新人完成了這場極其另類的婚禮。他們向下跳時所感到的那種興奮心情和我冒險時的感覺差不多，然而不同的是我的興奮中往往還伴隨著某種不適應的感覺。

　　雖然我傾向於積極樂觀的結果，但是本能的恐懼往往會阻止我向前跨越。這並不是冒險本身所產生的問題，而是對於要離開原有安逸生活的那種恐懼。為了能促使自己向前跨越，我決定仔細計算，制定一個周密的行動計劃。支持我的朋友和同事就像是那場另類婚禮中的客人們，當我要嘗試新挑戰時他們給予我極大的鼓勵，他們的鼓勵話語和手勢是我前進的堅實後盾。我對自己的發展前景激動不已。

　　什麼是理智冒險

　　你所確定的目標不一定完全代表你的切身利益。我認為弄清楚下面幾個定義是非常重要的。

　　● 最好的賭註：值得冒的風險

　　● 不應該做：冒險可能導致失敗

　　● 不應該現在做：現在不值得冒險，但今後可以考慮

　　維多利亞·克拉夫林·伍德哈爾(1838-1927)

　　1871年維多利亞成為第一個在國會中為女性爭取選舉權的婦女。作為第一名女性總統候選人，她鼓舞了一代女性參與政治事務。雖然在1872年維多利亞代表平等權利黨參加總統競選失敗，但她依然努力地參與其他方面活動。

　　在這一章，我會向你介紹一些女性冒險成功的實例。千萬不要忘記你在第一步中所樹立的目標，在本章中你會發現自己的目標是否值得追求。千萬記住，雖然沒有確定不變的事情，但是最好的賭注是確實存在的--這也正是計算風險指數的重點所在。

　　建立思維模式

　　在對你的冒險行動使用計算風險指數方法之前，你必須在頭腦中樹立要向前邁進的念頭。這種冒險在情感上所帶來的興奮與恐懼很像蹦極時的感受，但是從個體的角度講卻又有本質的區別。許多蹦極的人都是為了尋求刺激，通常他們都是出於本能的驅使。而成功的冒險者所依靠的是行動以前仔細而周密的考慮。

　　我所講的風險指數是需要你將謹慎與雄心相結合。因此，為了避免讓不同類型的冒險者產生誤解，請不要忽視本書的勸告。聰明的冒險者在冒險之前會對做出的決定反覆斟酌。

第10節：第二步 計算--決定你的風險指數(2)


　　對即將採取的行動進行周密考慮是很關鍵的，因此要不斷地學習。在我們對於冒險者的調查中，有超過84%的受訪者認為在採取大的行動之前，有行動計劃是非常重要的。研究一下你的興趣所在，了解你將來希望去工作的那個群體，熟悉他們的職業路徑。

　　催化劑公司(Catalyst) ，一家重要的商業諮詢組織，該組織稱，有40%處於公司領導位置的女性認為"找出難點和預見未來要承擔的責任"是向前跨越的一個非常重要的策略。這裡所講的當然包括冒險，它可以將你的職業生涯推上能夠快速前進的快車道上。

　　風險指數

　　風險指數由三部分構成：

　　1. 分析冒險行為的利與弊

　　2. 考慮冒險的時機以及其他事情的主次地位

　　3. 最重要的一點，了解自己內在和本能的需求

　　利與弊

　　冒險的利與弊是什麼呢？

　　這需要你依照邏輯規則，評估採取行動后所帶來的後果。

　　你可以使用簡單的加減法來計算風險指數。其實我們大多數人已經這樣做了。凱倫正是用這種方法計算出了她所希望從事的工作要面臨哪些新的挑戰。凱倫認為，她已不適合做市場工作，並準備改變職業性質--成為一流的營銷人員。正巧她們公司的海外部需要這樣的人才，並準備對合適的人選進行培訓。凱倫對這個職位非常感興趣，因此希望能抓住這次機會。

　　風險：去布魯塞爾參加由20人組成的海外銷售團隊。

　　利

　　● 接受銷售培訓，走向一個新的職業。

　　● 新辦事處的工作是個熱門職位，成功的可能性很大，面對不同的文化，接觸新人新事有利於積累有益的經驗。

　　● 如果運作得好，則可以為自己積累新的資本，有利於日後提升。

　　● 如果整個部門不景氣，會導致失敗，但是我們有20個人一起承擔責任。

　　● 可以賺到更多的錢，與做市場工作不同，銷售人員有自己的獎金結構。

　　● 公司可以提供住房。

　　弊

　　● 不同的文化可能對開展工作造成困難。

　　● 離開家人和朋友--孤獨感。

　　● 我還沒有男朋友，想要約會談戀愛在這種情況下很難。另外，我希望近幾年能夠建立自己的家庭。

　　● 作為外來者，可能不容易得到本土的一些同事的尊重。

　　● 生活成本比現在要高。

　　在把這些利弊做成表格以前，你要對它進行權衡，認真思考，因為沒人能告訴你的利與弊對你來說都意味著什麼。有的人不喜歡獨處，會把孤獨感看得很重。相反，有些人喜歡享受孤獨，認為獨處的時候可以做自己想做的事。做一張從1分(不重要)到5分(非常重要)的表，然後在加減的格子里標上數字。這樣，風險指數就成為針對個人的，能夠滿足你個人的要求。凱倫的風險指數表就用加減符號和數字標得非常清楚。

　　凱倫的風險指數表

　　 -

　　對於接受培訓和走向新的職業感到激動。

　　得分：(3) 不同的文化不容易開展工作。

　　得分：(1)

　　公司已作了調研：海外的工作是個熱門，成功的可能性很大。

　　得分：(2) 遠離家人和朋友--孤獨感。

　　得分：(2)

　　可以遇到新的朋友，接觸不同的文化，可以開闊眼界。

　　得分：(4) 找男朋友有困難，近幾年想建立家庭，遇上合適男朋友機會很少。

　　得分：(4)

　　如果做得好，可以得到重用--獲得提升機會。

　　得分：(5) 不容易贏得本土的同事的尊重。

　　得分：(2)

　　如果部門做得不好對於個人也不存在失敗，我只是其中的一員。

　　得分：(2) 生活成本比現在高。

　　得分：(3)

　　能夠賺更多的錢，獲得更豐厚的獎金

　　得分：(5)

　　總分：22 總分：12

　　對於凱倫來說，異域文化對開展工作造成的困難只佔1分，而能夠積累經驗和有可能獲得提升機會佔了5分，說明她把主要精力放在職業生涯上，並且儘可能調整自己去適應不同的文化。事實上，她喜歡旅遊，所以在這方面看得並不重要。職務的迅速提升令她激動不已，所以凱倫把這點看得很重。表格清楚地表明，她認為有利的部分的得分遠遠高於弊的部分，所以她決定向前邁一步。當然，在有些情況下也可能是弊的得分會高於自認為利的部分，從而阻止你向前邁進。

第11節：第二步 計算--決定你的風險指數(3)


　　現在，用這種方式給自己列個表吧，然後看看結果，花時間思考一下加減號兩旁各項的價值，從而決定是否應該向前邁進。

　　我的風險是：

　　我的風險指數表

　　 -

　　

　　

　　

　　

　　

　　總分： 總分：

　　時機的選擇

　　時機合適嗎？

　　時機就是一切。在考慮你的冒險是不是最好的賭注的時候，從廣義的角度去考慮問題十分重要。舉例來說吧，你是剛開始工作，還是已經工作了一段時間？是已經準備退休了，還是要換工作呢？你現在是單身還是已經結婚了呢？如果結了婚，是不是有孩子了呢？有沒有上了年紀的雙親？所有這些問題都是風險指數的一部分，都需要認真考慮。

　　伊麗莎白·卡伯特·卡里·阿格塞茲(1822-1907)

　　伊麗莎白和她的丈夫，一個瑞士自然科學家，共同進行巴西與麥哲倫海峽的探險研究。1879年，她在劍橋開辦了"哈佛附屬學校"，並被任命為校長。後來，這所學校改名為哈德克利夫學院。

　　讓我們再回顧一下凱倫的情況。為了搞清楚她究竟處於哪個階段，凱倫劃分了兩個時間段，一個是職業的，另一個是家庭的。用箭頭來表示冒險的最佳時機。

　　凱倫的風險：去布魯塞爾工作

　　職業時間段

　　冒險的理想時機

　　初涉職場 職場巔峰 退休

　　初涉職場 職場巔峰 退休

　　凱倫的實際情況

　　對於凱倫來說，剛剛參加工作正是去很遠的地方工作的最理想時機，她已經具備了去冒險的條件，因此結論是一定要去。

　　凱倫家庭方面的情況如下面所示：

　　家庭時間段

　　冒險的理想時機

　　單身 已婚並有孩子 其他親屬/年邁的父母

　　單身 已婚並有孩子 其他親屬/年邁的父母

　　凱倫的實際情況

　　對於家庭而言，凱倫到海外工作的最佳時機是在還沒有孩子，並且沒有年邁親人需要照顧的時候。她的實際情況正是這樣，再次證明了凱倫應該去冒險。

　　而我的另外一個朋友則認為自己冒險的最佳時機並不是現在。家裡現在有兩個十幾歲的孩子需要照顧，她自己又想重返校園獲得MBA學位。目前她做的是一份全職的工作，如果去學習就根本沒有時間照顧孩子。因此對於她來說只有等孩子再長大一些再去追求自己的理想。

　　那麼你的冒險又是怎樣的呢？現在是合適的時機嗎？填一下下面的表格，然後找出答案吧。

　　我的風險：

　　你的職業時間段

　　冒險的理想時機

　　初涉職場 職場巔峰 退休

　　初涉職場 職場巔峰 退休

　　實際情況

　　你的家庭時間段

　　冒險的理想時機

　　單身 已婚並有孩子 其他親屬/年邁的父母

　　單身 已婚並有孩子 其他親屬/年邁的父母

　　實際情況

　　其他目標的排列順序是怎樣的呢

　　通常，許多人會給自己樹立幾個目標，有的目標顯得重要一些。在考慮是否該冒險時，你需要將這些目標排列一下，問問自己："如果現在去追求這個目標，其他目標會不會受影響呢？如果受影響，那麼哪個目標更重要呢？"

　　讓我們再看看凱倫的情況，在追求事業發展的同時，她還希望能夠開闊眼界，豐富社會生活，與男朋友約會……凱倫排列了這些目標的重要性，以此來判斷去布魯塞爾工作會不會對這些目標造成影響。

　　凱倫的排列

　　發展事業 了解世界，開闊眼界 與男友約會，豐富社會生活

　　用凱倫話說："我要為職業發展而付出，這是不能拖延的。當然，我也很關心自己能否找到理想的男朋友，也希望再過幾年能組建起自己的家庭。如果在國外沒能實現，那一年以後我還可以回到美國。"

第12節：第二步 計算--決定你的風險指數(4)


　　瓦倫蒂娜·特麗斯科娃(1937-今)

　　瓦倫蒂娜沒有接受過航空方面的專業培訓，但她是個業餘跳傘愛好者。她做事積極主動，參加了前蘇聯宇航員項目。瓦倫蒂娜深受信任，並成為登上太空的女子第一人。

　　現在，該輪到你做這個練習了。這看起來簡單，但是卻能強迫你了解你所採取的行動對生活的其他方面會不會產生影響。寫下最想實現的三個願望，哪一個是最重要的呢？將它們排序，看看與你要採取的冒險行動有什麼關係。

　　你的排序

　　______________ ______________ _____________

　　內心感悟

　　在決定冒險時還要考慮的一個關鍵因素是你內心的感悟。這會使你頭腦中的思想能夠與內心感應相連。我相信我們內心的呼喚是給自己最好的忠告，問題是大家做事通常是不去認真傾聽自己的心聲。傾聽了內心本能的呼喚，往往我們會做出正確的決斷。

　　我的一個同事，朱麗葉·梅因在2001年的"9·11"事件后希望能回到社區創建一個非營利性的組織。儘管那時她已經是一個成功的餐館老闆，但還是創立了"華爾街站起來"這樣一個以復甦受攻擊的紐約為目標的組織。朱麗葉解釋說："我認為，如果你內心很堅定地要去做什麼事，那你就值得去冒險。'華爾街站起來'是一個獻愛心的事業，我們所做的這些與眾不同的事情激勵著員工，他們被我們的所作所為鼓舞著。"這個組織是由於"9·11"慘案的發生而成長起來的，現在它已經逐漸壯大，給三萬多居民、各種商業團體以及文化機構提供服務。

　　下面這個練習會幫助你利用智慧去了解分析自己內心的呼聲。

　　內心導航

　　利用點兒時間尋找一個你認為舒適的地方坐下，比如坐在卧室或客廳里的一把舒適的椅子上，閉上眼睛，深呼吸，把精力集中在自己的思緒上，全身心地放鬆。問自己：我這樣冒險對嗎？然後等待答案，你會得到該如何去做的信息。

　　當凱倫這麼做的時候，她感到內心涌動的是激動的浪潮。在那一時刻，她明白自己希望去布魯塞爾工作。像凱倫一樣，一些女性朋友得到的只是簡單的"是"或"不是"的答案。我曾有個機會可以去度假，但是當時的工作比預計的還要繁忙。我拿不定主意到底還要不要去度假，一直猶豫不決。我給自己做了一個利與弊的比較表。做了衡量之後我發現自己有理由去度假，因為同事們完全可以把項目挑起來。即便如此，我還是心有疑慮，但當我靜靜坐下來思考的時候，意識到其實這是個最好的賭注，並立刻訂了啟程的票。當時我感到，在內心放鬆的時候做出的是非常正確的選擇。不管你得到的信息是什麼，趕快試一下吧。

　　在本章的開始，講到了要把你的目標進行分析，確定它是不是"最好的賭注"，"不應該做"或"不應該現在做"。那麼你的目標現在到底是什麼呢？如果是最好的賭注，你可以立刻採取行動把它變為現實了。如果是"不應該做"或"不應該現在做"，那麼暫時把它放在一邊。若"不應該現在做"，可能是因為公司的內外部條件因素還要讓你再等待一段時間。若"不應該做"，可能是因為你有孩子和雙親需要照顧，同時工作也不能耽誤。那麼你換工作的可能性幾乎為零。

　　你也可以用風險指數評估一下其他潛在的目標，來決定它們是否可以成為"最好的賭注"。

　　冒險者的類型

　　你用風險指數對冒險進行了評估，現在應該分析一下你究竟屬於哪一類冒險者了。看一看下面的問題，你的答案將決定你屬於哪一種類型。請注意，這個小測驗測試的是兩種極端的例子，你在回答某些問題時你也可能處於中間地帶。無論如何，你的答案仍可以最好地代表你的經歷。

　　冒險者測試

　　1. 你的公司想讓你將工作地點由波士頓轉移到法國巴黎。你最初的想法是：

　　a. 我能離開我辛辛苦苦幹了很多年的地方嗎？

　　b. 我想知道從新的辦公室向外眺望巴黎將會是什麼樣景色。

第13節：第二步 計算--決定你的風險指數(5)


　　2. 你的座右銘接近於：

　　a. 慢節奏，穩步地贏得比賽。

　　b. A點與B點之間最快捷最短的距離是走直線。

　　3. 你要重新布置一下客廳，但是你所喜歡的沙發超過了預算，這時你會：

　　a. 暫停下來，考慮到自己的經濟狀況，需要問問朋友們的意見。

　　b. 只要自己看上了就馬上買下來，因為好事不會天天有。

　　4. 下面哪個物品最能代表你?

　　a. 錨--對於你愛的人和你自己來說，安全是第一位的。

　　b. 開路機--破除障礙，把你帶向新的成功。

　　5. 你如何描述周圍的環境？

　　a. 舒適--你喜歡周圍的一切事物都是自己熟悉的。

　　b. 不斷變化的--你喜歡那些奇異的、令人瘋狂和興奮的東西。

　　6. 在日常生活中，你所做的決定屬於哪種類型？

　　a. 細節型--你是個完美主義者，每一個細節對你來說都至關重要。

　　b. 宏觀型--有時你會小瞧或忽視一些細節。

　　現在來加一加你的分數，如果你的答案大都傾向於A，我稱之為"龜型"--你需要很長時間才能做出決定，這種保守的性格有時會阻止你理智地冒險。相反，如果答案多為B，我稱之為"兔型"--你的本性就是冒險型的，但是過於草率也可能會給你帶來傷害。

　　你可能料到了，"龜"和"兔"正是一個事物的兩個方面。不管你屬於哪一類型，都需要向另一方面靠攏一些。如果你是"龜型"，那麼需要再大膽一些，用你的智慧和內在感悟做出冒險的決定。如果你是"兔型"，那麼請用你的智慧開闢道路，仔細分析優劣所在，然後再向前邁進。

　　要變化產生確實有些難，而且你要離開原有的安樂窩。下面就讓一些冒險者的成功策略支持你行動吧。

　　芭芭拉·沃特爾(1931-今)

　　1976年10月，芭芭拉作為一名女性，首次與男性搭檔，成為第一名晚間新聞節目的女主播。這種拓荒者的精神使其威望倍增，先後主持了"20/20"，"芭芭拉·沃特爾的特別節目"和"觀察"等節目。

　　四種冒險策略

　　無論如何，如果你準備去冒險，可以用下面四種策略助你前進。

　　策略一：做大腦的工作，但是也要相信內心的感知

　　我們知道，成功女性往往會對所面臨形勢的優劣進行仔細的分析，觀察時機是否成熟。同樣對於生活的其他方面也進行比較，而且不僅限於此。吉恩吉爾·克魯澤，一位擁有兩個孩子的單身母親說："我跟著自己的感覺走，基於本能做出決定，然後再利用自己的邏輯支持這些決定。"

　　下面這些信息可能會說明你有向前邁進的願望：

　　● 在嘗試新事物的時候會發自內心地感到激動，什麼都不能動搖你冒險的決定。

　　● 你會盡全力克服一切阻止你冒險的障礙。

　　● 你的整個團隊都已經準備好了去冒險。

　　聽聽明迪的故事吧，她就是一個能調動自己全部積極性去冒險的典型例子。大學一畢業明迪就來到了華盛頓，由於擔心工作不好找，剛找到第一份工作她就欣然接受了。她在公理會辦公室做助理，這對於初入職場的人來說是一份很不錯的工作，但是日常緩慢而繁雜的法律程序一直讓她很煩惱。在上學時，明迪一直對影視交流很感興趣。她說："不知怎麼回事，一開始我就沒有走上正軌。我的一些朋友鼓勵我去紐約，那裡是娛樂業的中心，在那裡我可以找到自己滿意的工作。我覺得他們說的對，正是因為他們的支持，我才實現了跨越。在接受目前的這份工作之前，我也做了一番仔細地觀察。現在的我每天都會學到很多關於媒體方面的新知識，我太忙了，沒有時間感受什麼叫枯燥。"

　　龜：花時間去想該不該冒風險固然重要，然而當利大於弊的時候，你仍然猶豫不決的話，那麼應該聽一聽內心的呼聲，它會告訴你"前進吧！"

　　兔：在你職業生涯的某一時段，可能向前跨越的想法更迫切一些。但是做出決定靠的不僅是衝動，還要從更多的角度去考慮問題：考慮現在以及將來的目標。

第14節：第二步 計算--決定你的風險指數(6)


　　策略二：即使失敗，你也沒有失去什麼

　　即使失敗了，冒險也是值得的，因為你得到了很有價值的經驗和教訓。正是由於冒險，你被提升到一個更高的水平，與過去相比，積累了更多的經驗。知識儲備保證了你今後不再犯類似的錯誤。

　　瑪格麗特·布克·懷特(1904-1971)

　　憑藉手中的相機，瑪格麗特創造了歷史也記錄了歷史。她是最早的幾名女戰地記者之一。在第二次世界大戰期間，瑪格麗特是一名攝影記者，她也是第一批進入死亡陣營報道的記者之一。

　　索非亞的故事就是一個很好的例子。她準備好了冒險，但是她也知道失敗是在所難免的。索非亞說："在公司，我是一個受人尊重的辦公室主任，但是對於這個職位我已經不想幹了。我的興趣是做人力資源，希望自己能在公司從事這方面工作。我覺得對於有老人和孩子需要照顧的員工來說，公司缺少相應的政策來給予幫助。參照其他公司的經驗，同時諮詢了朋友之後，我寫了一份計劃書。當我把它交給老闆時感到很焦慮，但是仍舊安排了要與老闆面談。我知道自己已經私下做好了功課，並且做好了如果不能成功就辭職的準備。不過，他並沒有辭退我。老闆很感謝我所做的工作，但是他說公司不會這樣去做，照顧家庭成員是員工自己應該考慮的事情。聽了這話，當時我感到有些沮喪，但是我沒有後悔，因為我在努力求變。這方面的經驗會促使我再去找另一份工作，總有一天這些經驗會對我有所幫助。"對於索非亞來說，即使是冒險失敗了，也比把自己喜歡的事擱置一邊要強。她認為這就像滑雪一樣，如果學會了滑雪卻從來沒摔過跤，那你就不會取得更大的進步。

　　龜：因為害怕失敗，你會花大把的時間去保護自己。要記住，就算失敗你也會有收穫，就像國家農場副主席安妮特·馬丁內茲所講的："如果你失敗了，而學會了如何挽回並能從失敗的陰影中走出來，那麼你就不能看作是失敗。你每天都必須計劃著冒險，雖然有些事情行不通，這沒什麼。你要懂得如何從中學習，如何治癒失敗的傷口，以及如何繼續向前。同樣，你也可以把這些經驗告訴別人。"

　　兔：總是對要冒的風險充滿激情。在你前進的時候，想想各方面的條件是否已經成熟，多用邏輯思考問題。

　　策略三：不要自己行動，動員夥伴一起合作

　　在你冒險過程中的每一步都需要徵詢一下支持你的朋友們的意見，越早詢問他們越好。讓他們了解你的激情，知道你所看重的是什麼。你的遠見卓識可能讓朋友感到激動，但是從他們那裡得到真誠的反饋更為重要。在他們的建議下你可能會調整自己的計劃，這一點在本書的第三步會詳細介紹。

　　在明迪的故事中，她也是有一群朋友做後盾。同樣在凱倫和索非亞的例子中，別人的忠告也幫助她們做出了決定。你的底線是什麼呢？做事不要獨來獨往！

　　龜：有時候獨自分析的時間太久，不善於聽取他人的意見。

　　兔：為了以最快的速度得到結果，往往喜歡獨自行動。

　　龜和兔：都需要尋求幫助！

　　這裡還有關於女性在同事和朋友幫助下理智地去冒險的例子。布蘭達·托馬斯是杜邦公司的市場部經理，當時公司里只有很少幾個人是黑人，而女性所佔的比例也就是1%～2%。布蘭達說："我想籌辦一個關於種族歧視的對話，但並不想搞有色人種的小團體。只是想讓人們思考一下眼前發生的這些事情，我認為如果人們感到氣氛合適的話，會把自己的觀點亮出來--如果談話是在非正式中進行。我開始利用業餘時間和她們談話，同為黑人女性，我們談論著共同關心的問題。我們還創建了論壇，以此帶動更多的黑人女性參與進來，之後又形成了一個網路。後來我們意識到應該把白人女性和其他議題也包括進來。通過這麼做，我們了解到每個人都必定會面臨著處理誤解、憤怒和譴責，等等。因此，我們就那樣做了。正是通過這種方式，我們開始明白性別和種族的問題正在影響著我們每一個人。我們也深感在合作中定能走向成功。"

第15節：和成功者分享勝利的喜悅(1)


　　策略四：如果所有現象都表明要前進，那就開始行動吧

　　勝利者從來都是果斷的，她們對情況仔細分析后就採取行動。回想一下凱倫，對利弊進行權衡之後，馬上就接受了到布魯塞爾的工作。再看看明迪，當她判斷公理會的工作對她不合適以後馬上就去了紐約，開始了新的職業生涯。不要瞻前顧後，想想索非亞，決定行動的時候，她馬上提交了自己的方案，儘管這存在一定風險。

　　如果你等待的時間過長，機會可能轉瞬即逝。

　　龜：如果已經萬事俱備，不要耽擱，馬上行動。

　　兔：對你來講，馬上行動不成問題，但你必須確認要冒的風險是不是你投下的最好的賭注。分析一下風險指數。

　　看起來你可能就要達到目標了，其實也不盡然。因為還有很多不可預見的因素，就是再周密的計劃也可能有疏漏，需要反覆修改。為了防止面對困難時產生困惑，還是要未雨綢繆。多想幾種"如果發生"的可能性，這樣可以幫助你度過最困難的時刻。答案有時很簡單：如果機會允許的話，退回到原來的位置，用你過去的經驗再謀求另一種發展，和朋友結成團隊，共同追求你們的目標。

　　你會發現，多想出幾個"如果發生"的可能，就會有一些以前從未有過的想法。只要你對自己的最終目標沒有動搖，可以適當調整目標的方向。

　　不應該做與不應現在做

　　如果你的目標處於不應現在做或是不應該做的階段，也不必灰心，承認某些事情你不適合做同樣需要勇氣。如果是處在不應現在做的階段，你是否可以對目標做一些修改和調整，使其能夠適應現在的情況呢？如果這麼做還是不行，那就直接回到第一個步驟，重新選擇目標。現在這個目標不合適並不意味著下一個目標也不行。繼續前進，現在是該冒險的時候了，你要做的是選擇一個正確的方向和目標。

　　快速提示

　　● 理智地冒險會把你提升到更高的層次，隨著你採取行動，一些嶄新的內容會進入你的生活。多數情況下，它會使事物向好的方面發展。

　　● 使用風險指數計算方法，分析利與弊。

　　● 劃分你是哪一種類型的冒險者，以成功的冒險者為榜樣，調整自己。

　　強力鏈接：如果想獲得更多的成功冒險者的行動策略，請登錄：www.womenworking.com/success/。

　　第二部分 和成功者分享勝利的喜悅

　　成功女子的冒險

　　經歷以及她們的

　　感人故事

　　在四十歲生日那天，我從耐克公司辭了職，重新把工作和生活調整為三部分。

　　1. 生意人的生活。2. 創造性的生活。3. 為公眾服務的生活。我相信這三者的結合將是我所追求的平衡。

　　-- 麗茲·多蘭

　　女性頻道談話類節目編導

　　這裡你所遇見的女子都是開拓先鋒，她們展示給我們的是勇氣、激情和智慧。就她們個體來講，每個人都有一段求變求異的經歷。當你踏上新的征程時，讓她們的事迹作為你的支撐，當時機成熟時，你就應該理智地去冒險，就像瓜熟蒂落。你的事迹同樣也能激勵別人去拓展他們充滿激情的事業。

　　在四十歲生日那天，我從耐克公司辭了職，重新把工作和生活調整為三部分。

　　1. 生意人的生活。2. 創造性的生活。3. 為公眾服務的生活。我相信這三者的結合將是我所追求的平衡。

　　-- 麗茲·多蘭

　　女性頻道談話類節目編導

　　在職場上你應該勇於面對挑戰，這樣才能知道你自己到底是什麼人，自己有多麼強大，才能知道按自己的思想和意志到底能走多遠，並為之付出怎樣的努力，為之承受怎樣的忍耐。我負責的是兒童和家庭節目，對每一個節目所面臨的挑戰我都有濃厚的興趣，我都有信心把它做得最好。兒童節目在網路傳播業中往往排在後面，因為它不賺錢。所以我更要做出出類拔萃的節目，或是別人在其他傳播網路上根本沒看過的節目，這對我是前所未有的壓力。我必須要做大量的準備工作，這樣才能站在競爭的前沿，從而能夠實現我的目標。

第16節：和成功者分享勝利的喜悅(2)


　　激情使我敢於在節目製作中冒險。因為我相信我做的節目所釋放的能量。我原來是一所學校教戲劇藝術專業的老師，在我製作兒童話劇和音樂時，我知道我終於找到了自己熱愛的事業，並打算一直幹下去。我想把這種熱情和我在這方面的能力轉化成我持之以恆的事業。我找的第一份工作是在一家兒童電視工作室(CTW)製作一部叫"321次接觸"的科教片。我對能得到這個職位感到幸運，確信我為此已經作了許久的準備，我抓住了這個機會。我繼續尋找使我能夠創造更高水準的兒童娛樂節目的機會，在嘗試了幾個地方后，來到了HBO做家庭節目。因為我原本是個老師，教育和娛樂節目原來就會，只不過演練的教室更大些罷了。

　　當所面臨的境遇需要我必須做出抉擇時，我會邁步向前並勇敢地面對挑戰。當我找到確信可以使我成功的事情，我會和其他的朋友結成盟友共同來完成。我熱衷的就是冒大風險，而且要必須做出決斷。"這才是我必須為之奮鬥的"接著我奔向它並說"相信我，一定能完成。"

　　儘管由於冒險而失敗不是壞事，但你每做一個決定都應三思："這個項目是否可以往後再放一放，如果失敗了，我的這些同事還會一如既往地相信我嗎？"

　　我依然記得我在一個節目中是如何努力奮爭的過程。1980年，我在一家大型媒體網路公司工作，當時我想做一個酒後駕車的特別節目。我從節目的最初手稿和全明星參加的演員陣容得到了充分自信，我認為這是個有突破性的創意，但當時由於某種原因，我的老闆對這個創意不感興趣。起初我在他辦公室發脾氣說："如果你認為這事兒不重要，我就先下樓喝上幾杯。"他聽我這麼說以為我會終止這個創意，我走出了辦公室，但是我又加上了幾句："我下樓喝上幾杯，然後進城接上你的孩子，開著車在街區中兜上幾圈。"他有些吃驚，但還是沒有被我的激情所感染。我開始和網路媒體的朋友取得進一步聯繫，他們告訴我政府部門正在搜尋健康的兒童節目，以便使人們意識到暴力兒童卡通片給孩子們帶來的危害。當我所在的廣播網總部詢問我的上司有沒有新的創意時，他馬上提出製作酒後駕車的特別節目，後來節目製作出來后還獲得了好幾項獎。

　　在我沒有列出一個詳盡計劃時，我從來不冒此類風險。75%的成功的突破都需要隨時隨地的知道下一步應該怎樣繼續下去。今年就有許多新節目上演，我每個節目都要看，包括糟糕的節目。我想知道他們講的都是什麼事，工作本身要求我了解周圍在這方面所發生的一切。我對變化中的事情非常感興趣，了解這些對我走向成功也是至關重要的，沒人有工夫告訴你他們在忙什麼，這就要求你主動去了解。你肯定不希望由於家庭作業沒做好，使你在公司或業內不能揚眉吐氣吧。

　　我在業內和朋友們結成的網路對成功也起了很大作用，原來我工作單位的同事給我的種種幫助和支持我時刻銘記在心。他們也曾被我的激情所感動，他們曾花時間和我一道探討我的職場生涯。這些溝通對我來說的確不同尋常，他們告訴我如何永葆活力，永不放棄。人們往往帶著有色眼鏡看待女性，作為一個黑人婦女，我要把事情做得好上加好才行。

　　德洛麗絲·莫里斯

　　美國HBO家庭影院頻道副總裁

　　她原本是教新視覺藝術的老師，後來德洛麗絲決定獻身於為觀眾提供和製作一流的家庭娛樂節目。她熱愛兒童節目，她之所以敢於冒險源於她對她所乾的事業懷有激情，富於想法，遇事有決斷力。

　　我確信我對風險有著很強的承受力，因為我時刻都渴望變化。在上大學時，我利用假期為休斯飛機製造公司幹了一個夏天。我用在經濟學專業所學到的知識，分析通貨膨脹對國防工業的影響，那時我就深切地感到了國防工業在這方面迫切需要有一個清晰透徹地分析。我一直處在不斷變化當中，直到來到雷神公司，我仍然是對變化滿懷著渴望和激情。

　　過去的冒險經歷我至今記憶猶新。那時我準備離開財務行業轉行到需要有創造性和並不穩定的導彈行業，這要求我無論在產業和產品方面都要擴充知識--這必然要涉及到複雜的工程學--而且還要跟上行業快速發展的形勢。我能順應變化，因為除了所學的系統的財務知識外，我想擴大眼界，同時也願意讓別人看到另一個新"我"。過去的經驗和經歷幫助了我並激勵著我前進。時機對我也合適，過去對財務工作的閱歷使我在許多方面已積累了相當的經驗。所以我是這個職位具有優勢的候選人。

第17節：和成功者分享勝利的喜悅(3)


　　在個人方面，生活也充滿了變化和不穩定，那時我們全家剛從加州搬到了亞利桑那州，我的姐夫被確診為癌症晚期，我和愛人當即決定讓他離職，進行全天候療養，由我和愛人照顧他和我們自己的小孩。

　　當我走上了副經理的職位，很幸運得到了老闆、我的愛人以及全家的大力支持。但也有不少技術人員擔心我是否能上道，是不是具有技術背景知識，這些都沒能動搖我，我選擇了一條正確的前進之路。今天我已是這個公司的副總裁，這確實是一段傳奇的經歷。

　　學習令我激動，這個職位給我提供了大量的學習機會。其中一點學到的是如果你了解了你擅長做什麼，可能你在類似的許多工作中都能做得很優秀。對我來講，就是做好表率、領導好大型公司，我所具備的能力一定能使自己走向成功。自己本身也要有充分的自信心，如果你對自己充滿信心的話，就該選擇冒險，結果必定是成功。

　　我還想告訴那些仍然猶豫的女子，如果你的能力能夠應對你所面臨的風險，那麼你也不要為了冒險而冒險。如果你真是很想做某件事，那麼就要仔細地分析自己的優勢和劣勢，要踏踏實實地去學習，明明白白地去學習，你會被你不斷取得的成功所鼓舞，不管路途多麼坎坷，最重要的是要主動去爭取別人的支持和幫助，你將獲益匪淺。

　　路易絲·弗朗西斯科尼

　　雷神公司副總裁

　　雷神導彈系統公司總裁

　　只要你勇於擁抱機會，一切皆有可能發生。作為世界上最大的導彈生產企業的領導 ，路易斯在這方面就是一個有力的樣板。她是《財富》雜誌選出的50位最有影響力的女性之一，她投身於自己並不熟悉的行業，然而卻一步步地走向了成功。

　　位最有影響力的女性之一，她投身於自己並不熟悉的行業，然而卻一步步地走向了成功。

　　我成長的家庭本身有著自己的家族生意，我是個雙胞胎，姐姐是個企業家同時也是自己公司的總經理。我想我身體里流淌的應該是經商的血液。

　　然而25年前，我剛剛起步的時候只是一個呆在家裡的有兩個孩子的婦女，像許多家庭主婦一樣。我想得到一些新的發展，我打算和一個朋友開一家高級食品店，這在當時已經是很新奇的想法了。我們的目標是對"大蘋果"，目的是想直接找到可靠的貨源。我們打算走訪喬伊·迪恩和吉奧吉歐·德盧卡(迪恩德盧卡公司的創建者)，在馬路邊我們主動迎上他們，和他們打招呼，直到他們同意收我們為徒。六個月中，他們對我們講述了對這個產業的一些想法和觀點，1981年我們準備正式建立自己的食品店。

　　要干這些，就要有資金。我們拿出個非常複雜的商業計劃，但是這個計劃先後被十家銀行推翻了，他們不相信我們的計劃能行得通。到此我們不得不告一段落。後來我們就從小生意做起，創建了Nanshe's公司。十二年後，我騰出些時間回到家裡照顧十幾歲的女兒，但這僅僅持續了不到兩星期，我又開始了一項新的冒險生意。這回是我自己干，在我家的地下室做禮品籃子。10年來，我把籃子賣到了25 000平方英里範圍內的國內各個地方。2003年公司靠出賣技術和股權成立了連鎖公司，使許多女性在家裡就能生產和銷售我公司的產品。

　　當我把公司向全國推介時，同時推出的還有系列產品。我覺得風險和兩件事密切相關-- 一是對自己要充滿信心，二是身邊有好友幫你參謀。風險是可以掌控的，這一想法固然美妙，但把它們轉化為成功的運作則需要另一番努力。

　　另外一點至關重要的是在啟動自己生意時，一定要對自己所乾的事懷有真正的激情。我知道這話說起來有點像老生常談，但設想一下如果企業家們對他們要做的事一點激情都沒有的話，他們怎麼能將所要乾的事銘記在心呢？在諸多事情都不順利的日子裡，只有激情推動著你向前並最終走出困境。

　　希拉·謝科特曼

　　禮品公司首席執行官

　　她把理想化為現實靠的是敢於冒險、持之以恆和堅持不懈的精神。她曾兩次白手起家，創辦了盈利的企業。

第18節：和成功者分享勝利的喜悅(4)


　　我從哈佛大學拿到MBA學位后就來到了殼牌公司工作，雖然我一直在這家公司上班，但這些年來我在公司的角色一直在變換，對我來講這無疑是一種不斷地冒險。

　　一開始我在公司總部工作，搞戰略策劃和競爭分析。對於一個MBA學生來講，按常規下一步接著要乾的就是財務工作，但我對此不感興趣。我感興趣的是生產和操作，一般在這方面工作往往需要有化工工業或機械製造業方面的文憑，我對這方面的激情使我下決心要參與精細化工方面的工作，當然對我來說這也是個很大的風險。第一，那時很少有女子參與工業方面的運作，所以我冒著孤身作戰的風險；第二，在精細化工方面的這個職位要持續干四年而無提升的機會。同事們對我的選擇都很佩服，或許這也說明了我對自己喜歡的職業的獻身精神和面臨困難所表現出的勇氣和力量。我從來不為自己所作出的決定而後悔。

　　1998年我面臨著更大的一次變更，我被派到殼牌精鍊油部，要去新加坡工作，負責亞洲和中東地區的市場開發。我再一次面對著一片嶄新天地，殼牌在那個地區的分部很難見到有美國人工作。但我覺得這是個機會，使我能夠融入到這一產業當中去。我認為這個產業的潛力就在亞洲，不管是從個人角度還是從專業角度，我都覺得冒這個險值得，所以我欣然前往。

　　那時我的丈夫在休斯敦上班，來到新加坡工作的前幾個月，他和我還有一些聯繫，後來我就在一個全新的環境中孤身一人了。我發現新加坡的價值觀念和行為方式與以前我所接觸的截然不同。能否有效地開展工作和適應新環境令我感到局促不安，但我必須要學會適應新環境。

　　我的亞洲同事們每個人在閱歷上都各有所長，無論在個人生活方面或是專業方面，都可以做我的良師益友，但我首先要善於和他們溝通和交流。如果把我做事的方式強加給他們必定使他們感到困惑，事實證明，最有效的方法是理解他們做事的出發點。儘管存在不同點，但我們做事的目標是大致相同的。大家理解了這一點，也就奠定了我們做事能夠成功的基礎。

　　我認為推動自己去冒險應成為我們生活中不可缺少的一部分。但你應該有一定的知識儲備，同時要爭取得到別人的支持。做出有見地的決定你會有種解脫的感覺。但這也意味著你對所作的決定和相應的後果要承擔責任，如果你做了充分的準備，你就可以滿懷信心地去冒險。一路走來我一直是滿懷信心，人們所期望看到自己的領導，正是這種能夠樹立自信心和清晰表達自己目標的人。

　　每年我都會進一步充實自己，並關注自己目前的狀況。我常問自己幸福嗎--是否還有新的目標需要實現，然後列一個實現目標的行動時間表。生命短暫，為任何事悲傷都是不值得的。面對自己樹立的新目標，我認真地給自己的未來作出決定。有了對事物的掌握能力，相信我所冒的風險能夠把我帶到我想要達到的理想境界。

　　林恩·萊夫蒂·艾爾森漢斯殼牌全球生產執行副總裁

　　從哈佛大學獲得MBA學位后，琳發現自己對財務工作並沒有激情。她接著跨出了不尋常的一步，涉足過去一直由男人掌控的製造業。瞄準自己的目標，在準備每一次新的跨越時，琳都努力更新自己的知識儲備。

　　在21年的職場生涯中，我如果不去冒險，對自己、對整個世界就不可能有今天這種認知。拿到MBA學位，在一家公司幹了兩年半后，我感到已超越了自己定下的目標。現在是我採取行動的最佳時機--單身，有雄心，沒有經濟負擔。此時我被任命到另一個部門去工作，去接管一個正在走下坡路的項目。別人或許認為接管這樣的項目自己的能力會受到限制，但我把它看作是推動自己向前奮爭的機會。我成了第一個涉足這個以前由男人所掌控的產業的女性，其實只要領導得當，這個項目大有潛力可挖。我所敬重的一位高級經理最近開始領導這個部門，他對我說這個風險值得冒。我相信他的話，也相信自己的能力。

第19節：和成功者分享勝利的喜悅(5)


　　經過一年的努力，我將瀕臨失敗的生意推向了正軌，使局面大為改觀，未來幾年的努力是讓生意真正實現盈利。為此，我的團隊建立了新的商務模式、新的思維方式和新的與人溝通的方法。我必須學會開拓新生意，帶領新團隊同時還要和其他部門實現資源共享，這樣我們才能實現年度目標。同行們對我的冒險行為都給予認可，由此也更敬重我。現在整個生意已經生機再現。

　　我很幸運，這麼年輕就有了這點成功的經歷，這對我以後冒新的風險，追求新的目標很有幫助。從那時起，我認為只要具有競爭意識，擁有相關技能，我可以去學、去做我想乾的任何一件事--至於行業的和公司的相關情況可以邊干邊了解。你擁有的專業知識可以幫助你分析所冒的風險是不是理智：如上層領導支持你的決定嗎？他們會做你的後盾嗎？你的這種付出對你今後的職業生涯有幫助嗎？當你上級的領導動用他的力量幫助你時，你所承擔的風險要小得多。

　　我勇於向一直由男人掌控的產業進軍的經歷還使我認識到凡事皆有可能。這個產業的高層領導以前沒有女性擔任，但並不意味著女性幹不了這工作。有時向未知的世界勇於邁進看似有風險，但一旦具備了相關知識，勇於付出，我們不僅能改變自己的職業生涯，也為後來的女性朋友勇於在這個產業擔任領導樹立了楷模。

　　凱麗·瑞德 TD公司市場部副總裁

　　凱麗權衡利弊后，最終決定接手一個正在走下坡路的生意。她通過艱辛的付出改變了局面，贏得了老闆和同事們的敬重。

　　回首我是如何走到今天的，可以說不管做什麼事我都敢打破陳規陋習。我學了17年的法律，這好像跟現在乾的土木工程沒什麼太大的聯繫。我是單位里唯一的一名女性，為此頂著許多壓力，但我不把這些看作是不可逾越的大山。作為第一名申請並通過俄克拉荷馬精英防禦策略研究學院考試的女性，我培訓過近5 000名辦公文員。其實現實有許多扇門為女性打開著，所以你的思維方式不能一成不變。就像人們說起四分鐘跑一英里的紀錄，大家都認為這紀錄是打不破的，但確實有人打破了，而且後來不止一人打破了。所以總要有人打破紀錄。

　　父親逝世之後，我調到了警察署上班，以便能離母親住的地方近點兒，後來就在歐賽奇國家(Osage Nation)上班。幾年之後，我在一次假期聚會上遇到了我現在生意上的夥伴，我們都相信這是命中注定--在你向前進的路上你註定會遇到你的同伴。我的朋友把我介紹給另外兩個人，他們現在都是昊炅工程公司的頭頭。幾個月之後，我們結成了合作夥伴關係，並期望能爭取拿到在印度的項目，這個項目的潛力是非常可觀的。到今天為止，我們已經出色地完成了各種不同類型的工程。我們承接的有隧道、橋樑、醫院建設，也幫助改進社區基礎設施建設，與此同時也給當地創造了許多就業機會。有時在一個地方可能一干就是兩年，由此對周邊能夠產生巨大的影響，因為我們雇傭當地人，還要輔導他們。我們熱愛自己的工作，共同的付出使大家走向成功。

　　如果不是經過周密考慮，勇於冒險，昊炅公司就成不了今天這個樣子。我記得當初承接第一個8 000萬美元的項目時，當時干這個產業就是賭博，因為它變化太快了。接到項目時我就說："行，我們能幹。"邊說邊想："怎麼干呢？"這類項目以前沒接手過，為了按時完成，必須改變思路。我們劃出不同的工作面並針對各工作面，制定了不同的完工期限，效率得到大幅度提高。為了擴展工作，我們不得不打破常規。從那以後，又賭了很多次。我們也可以只干自己了解的，保存實力，但通過擴張我們的市場，公司和僱員都獲得了收益。

　　其實做生意每天都在冒險，但要有遠見，要謹慎。原來我是做辦公室文員工作的。幾秒鐘的決定可能就改變你今後的生活，所以重新設計職業要倍加小心。我過去做過法律和治安工作，負責的是人們的安全保障。處理可能發生的槍擊事件或在十幾分鐘甚至幾秒鐘內發生的突發事件，以前整天和那類事打交道。現在到這個圈子裡來工作，冒險更算不了什麼，我只是要求自己做事要更有遠見。你只要有夢想，就可以做一切自己想做的事情。