法輪功媒體的金錢之路，從唐忠入主新唐人啟程。

2013年8月，因新唐人電視台連年虧損，李琮黯然落幕。唐忠將《大紀元時報》遷入紐約西二十八大街229號，與新唐人電視台合署辦公，「大紀元新唐人媒體集團」粉墨登台。
唐忠全面掌管大紀元和新唐人後，立即大刀闊斧進行了為期三年的公司化改造。在大紀元新唐人媒體集團總部確立了新聞采編、發行營銷、人事、財務、技術、行政等六大部門，以「大紀元時報」和「新唐人電視台」為經營主體，以「大紀元傳媒集團」和「新唐人數字媒體部」為營銷主力，旗下又經營若干「常人」形式的產業化實體，如環球財富公司、My Travel Agency旅遊公司、優樂客購物網、金牌資訊網、KUVE房產雜誌、時尚先鋒雜誌、香港綠色東方有限公司等。遍及全球的跨國商業集團儼然形成。
「大紀元」和「新唐人」在創立之初便謀求商業化運營，但收效甚微。唐忠掌權后，高新聘請魏福田擔任營銷顧問，組建「大紀元傳媒」和「新唐人數字媒體部」，培養專門的廣告營銷團隊，開啟發財之路，向李洪志給定的100億美元的目標邁進。至2016年底，通過經營中文媒體實現收支平衡，至2017年通過經營英文媒體實現盈利。唐忠講：「2015至2016連續兩年，市場經營純利潤每月100萬美元左右，每月的費用支出也在100萬美元左右，收支基本平衡。」「大紀元和新唐人網站從2017年6月份開始更新英文內容，自8月份實現盈利增長。其中。8月份凈利潤達到110萬美元、9月份凈利潤達到160萬美元、10月份凈利潤達到230萬美元（英文網站銷售利潤佔200萬美元）。」 「2017年11月之後，媒體集團的經營利潤每月漲幅不低於20%。」
大紀元新唐人終於賺到錢了。唐忠急於上山求見邀功，被李洪志拒絕，答覆：每個月凈利潤沒有600萬，就不要來彙報了！
以2016年底預測和報導川普當選美國總統為引子，大紀元新唐人媒體集團開啟媒體形象轉型，試圖以「常人」媒體的身份融入美國主流社會。2017年初，大紀元新唐人媒體集團在總部成立新聞中心，統籌「大紀元」和「新唐人」的宣發內容；恢復和新建全球各地的記者站，培養「全能記者」和「公民記者」；高薪聘請專業人士參與管理、采編和營銷業務，提升媒體專業化程度；在白宮安插常駐記者，提升在主流社會形象。2018年起，又著力發展非英語語種的網路媒體。媒體形象的轉變和采編團隊專業化程度的提升，使「大紀元」和「新唐人」在美國主流社會得以插足和傳播，造謠的欺騙性和蠱惑性顯著增強。2017年9月，唐忠在媒體內部自豪地宣稱：大紀元新唐人成海外中文媒體巨人！
2017年底，事情開始發生變化。李洪志有了新的指令，要求發展全球大媒體，並且要在世界各國各地成為當地媒體主流。11月11日，唐忠召集全球營銷人員召開網路會議，提出了三個發展目標：1. 以「EDN」和「環球財富公司」為平台，打造全球數字網路媒體集團（Global Digital Media Network）。2．以英文大紀元和新唐人為模板，在世界各地複製當地語種的網路媒體。3. 各國各地區自2017年底開始籌備，在2018年底覆蓋全球，先發展網路媒體，再發展報紙、電視媒體。
以2018年6月23日召開全球大紀元職工大會為開端，大紀元新唐人媒體集團啟動全球大媒體戰略，進行全球投資。當年，總部資金鏈斷裂，不得已靠向大法學員借款進行投資。2020年，席捲全球的新冠疫情來襲，本就財務拮据的大紀元新唐人媒體集團滑入絕境。這之後的發生的洗錢、欺詐則是世人皆知了，不再贅言。
二十年來，大紀元時報和新唐人電視台皆因一個「錢」字苦苦掙扎。李洪志的一個貪念，使得這個千餘人的團體又因一個「錢」字陷於萬劫不復，最終做下洗錢、欺詐涉案總額5億美元的驚天大案。它像一條貪吃的小蛇，愈貪而愈大，愈大而愈貪，反噬其尾卻不自知不可退，雖成蟒亦自戕。隨著美國司法部門的深入調查，關衛東、唐忠、郭軍、王學科、馮晉、黃萬青一眾傀儡將陸續被法律審判，而萬禍之因、吞尾之蟒——李洪志，仍能安卧龍泉寺否？
善惡到頭終有報，只爭來早與來遲！諸君共鑒！