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透視中國:海歸

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樓主
px6031 發表於 2004-8-29 23:56 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
一位來自德國的崔姓女海歸,在上海和寧波、杭州、蘇州開辦了四家公司。她說,國內機會確實不少,但你如果沒有專長,不掌握國內缺少的技術,對國內的情況不了解,機會就不屬於你。她說了一句頗有哲理的話?s越是清楚地看到自己面對的挑戰,就越是有危機感。一個被危機感壓迫著的人,就是一個能充分激發自身潛力,充分實現自身價值的人。

今春,在北京採訪中國留學人員回國創業成就展。據統計,從1978年至2003年,中國大陸各類出國留學人員總數已達70萬人,分佈在世界上100多個國家和地區。目前,從海外留學回國的海歸已近18萬人。神州五號載人航天飛船的科研人員中,有60多人是海歸;曙光系列并行計算器(計算機)、人類基因組計劃、北京正負電子對撞機、水稻分子遺傳學研究等國家重大科研項目,都是由留學回國人員作為主要研究人員。據悉,在國家教育部直屬的72所高校中,78%的校長是海歸;中國醫學科學院高級專業技術人員中,37%是海歸。

在北京創業的海歸已有4萬人,創辦企業3600多家,其中有微星、博奧晶元、啟明星辰、亞信、搜狐等一批在國內位居前列的高新技術產業,僅在中關村科技園區,就有2000家留學人員企業,年收入312億元人民幣。

上月在上海參加創業上海--新近歸國留學人員同城聚會。上海引進海歸總人數達5萬多人,位列頂尖人才的上海23名國家級首席科學家全為海歸。聚會上,海歸們表達了一個強烈願望?s政府支持海歸發展,並非一定要給予特別的優惠條件,而是要創造一個公平和講究誠信的環境,在制度上保證信息的暢通。海歸回國自己開公司是創業,任職於跨國公司、民營企業和國有企業也是創業的途徑,不能狹義地理解創業的概念。

根據世界HR實驗室對1500個海歸樣本的統計結果,35%以上的海歸存在就業困難,不得不暫時待業而成為海待,60%的受訪者願將月薪標準下降1000元人民幣,受訪者中已有三個月未找到工作的佔30%,另有15%在5個月內,都沒有找到工作。

日趨理性

海歸變成海待,一是國內用人單位對海外學歷的認識日趨理性,對海歸不再盲目看重,更注重實際工作能力;二是一些海歸對自身定位比較模糊,對工作職位和薪金的期待值過高,在求職中處處碰鼻。據北京人事局負責人分析,海歸變成海待的,多是沒有工作經驗的小海歸。近年留學低齡化令一些盲目出國、短期留學、學校實力不強的海歸在回國後面臨就業困難的處境。當然,企業與海歸之間的信息不對稱,也導致大量海待的產生。

今年5月底,中國華源集團和上海醫藥集團在上海舉辦海歸專場招聘會,這是近年來上海最大規模的海外引才工程。兩集團收到3000多份海歸自薦信,500多人到場應考,近百招聘崗位有了意向,50多海歸被兩大集團確定錄用,考慮到一些海外人才未能親身去上海應考,於是,留了部分崗位聯繫意中人補考。上海醫藥集團的一位考官說,接觸了一些海歸,他們的優勢已經不再是早兩年那麼強烈了。

其實,海歸回國后真正是成功人士不會是多數,出類拔萃的更是鳳毛麟角,被淘汰出局的恐怕也為數不少。這是事物的本來規律。古今中外,歷朝歷代,大凡成功人士都有專長。海歸的優勢是外語熟練,視野開闊,熟悉國際規則。但這些優勢不足以作為自待清高的資本,更不能與高薪划等號,唯有勝人一籌的專長,才能在激烈競爭中不敗。

在深圳的一位來自日本的海歸說:今天的海歸確實有危機感。危機感教會了我們不是去想自己能做多少事,而是想自己必須做多少事,不能不做多少事。具有危機感的人,就具有殺開一條血路的力量。
Leo

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小魔女 發表於 2004-8-30 11:52 | 只看該作者
那麼請問樓主你的特長是什麼?
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 樓主| px6031 發表於 2004-8-30 13:59 | 只看該作者

回:我的特長是什麼?

我的特長是對新生事物敏感, 擅長收集信息.
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