冼岩看王石捐款,王石社會責任的缺失

王石社會責任的缺失
-- 2008年5月22日9:21:22(京港台時間) --多維新聞網  

為什麼王石的萬科在此次大災時只捐出200萬，讓人大跌眼鏡？原因可能很簡單，那就是萬科並非是王石的。王石本人持有的萬科股份，微不足道。王石之於萬科，只是職業經理人身份。作為職業經理人，當然應該堅持職業操守，即股東利益優先。

從這個意義上說，萬科只捐200萬沒有錯，反而彰顯了萬科管理層的職業操守水平。從王石個人利益出發，最好的選擇是讓萬科大捐特捐，用別人（股東）的錢，來博取自己的名聲。從萬科的權力結構看，王石也確實能夠做到這一點。但是他並沒有這麼做，反而以個人名聲受損為代價，捍衛了股東的利益。從專業操守角度而言，王石令人敬佩。

當群情激奮，其結果不僅僅是使王石個人聲譽受損，並且危及萬科的聲譽和利益時，萬科管理層及時作出調整，宣布斥資1億幫助災區重建。由於王石此前對萬科僅捐200萬所作的辯護言論，此一遲來的1億元承諾已經無助於挽回王石個人的聲譽，卻有助於萬科這個企業走出輿論的困境，因此，這一決策同樣並不違背「股東利益優先」原則。
從企業經營者的角度而言，王石不但沒有做錯，而且還做得很出色。他的錯誤在於：個人捐款沒有跟上。如果王石個人也捐出200萬，在世人眼中，他就會由棄徒變成聖徒。

王石去年收入高達幾千萬，估計其身家可能也在幾千萬之間。要求他個人捐出200萬，相比於其他身家以億計的企業家富豪而言，似乎有點強人所難；但相對於王石的個人期許而言，捐200萬並不過份。

王石自辯說：災難常有，捐款應該是可以持續，不應該成為負擔。但類似汶川的災難，30年難有一次。人生能有幾個30年？這一次，王石確實令信任你、愛戴他的人失望。

更重要的是，汶川救災演變至今，已經成為當代中國人的精神大檢閱。當此提振民心民氣的關鍵時刻，每個中國人都有自己的責任，這種責任因人而異。企業家有企業家的責任，企業界領袖有企業界領袖的責任。作為企業界領袖中的嶠嶠者，顯然王石未盡到自己的責任，更遑論他自我標榜的社會理想。



有人說，捐款多少是個人自由，輿論不應對此施壓。確實，捐款多少是個人自由，但輿論壓力更是社會的責任所在。如果言論者吝於批評，正如富豪們惜於捐款一樣，同樣是社會責失的缺失。社會行為的公共規範，正是在輿論壓力下逐漸成形的。這一次的全民激昂，正是形成全社會新規則、新風尚的機會。

勝人者有力，自勝者強。勇於認錯、改錯，才是真正的強者風範。期望能看到王石個人的大額捐款，現在為時還不晚。

[ 本帖最後由 Janwoo 於 2008-5-22 14:14 編輯 ]