雪災溫家寶兩度下湖南親自坐鎮！

2008年雪災中，國務院總理溫家寶兩度下湖南抓抗雪救災，很多人惑而不解，難道說貴州江西的災情不如湖南？絕對不是。湖南災情嚴重的根本原因是空降的新任湖南省長周強得罪了湖南本地土生土長的官員，引起基層官員的強烈不滿，從而消極怠工導致災情擴大到不可收拾的地步。
   
     周強一到湖南，便以為自己後台硬梆梆，大刀闊斧實施周強新政，宣布三條強硬措施，一是宣布湖南省所有縣處級以上官員（含縣處級），立即申報個人財產和收入，並在適當範圍公開，讓群眾監督；二是宣布湖南省所有縣處級以上官員（含縣處級），立即公布自己妻子兒女的狀況（職業、收入、財產）；三是立即查處縣處級以上官員（含縣處級）、名人、高級職稱人員超生情況，實施經濟和職務的嚴厲重罰。

   
    周強這些措施很得民眾擁護，但是基層官員紛紛抵制，消極怠工，雪災一來，基層官員樂得袖手旁觀，或出工不出力，弄得湖南一塌糊塗，雪上加霜。害得溫家寶兩下湖南宣布，此次冰凍救災作為考核幹部的主要標準，這才強使基層官員出馬救災，至今效果還不明顯，郴州已經8天8夜無電無水，民眾備受煎熬。

消極怠工該殺！！！！！！！！！！！！！！

如今用不著了，一個電話什麼情況就能獲知，只是存在真實與虛假、全面與片面的問題；溫家寶親臨一線與坐鎮指揮中心沒有大的區別，甚至還不如坐鎮指揮中心；指揮打仗的司令官運籌作戰計劃時為了了解真實情況而常常深入一線，察看地形等；而全面的作戰計劃通常是在指揮部而不是一線制定的，因為需要全面考慮；一旦完成作戰計劃的制定、下達了命令，接著是等結果、密切注視進展；而不是跑到一線。
我認為溫家寶這麼干更可取：
在得知實際問題之後，比如廣州車站滯留了6萬旅客，立即打電話質問有關負責人：
1、你哪兒究竟出了什麼問題了？請迅速講清楚！已經有6萬旅客，多少小時之後又會增加多少萬？
2、你如何以最快的速度解決問題？請以最快的速度遞交解決問題的具體方案！
3、你在解決問題時究竟遇到了哪些自己無力解決的困難？統統說清楚。
之後，每過半小時讓助手彙報解決問題的進展情況、究竟遇到了什麼困難；等等。
溫家寶哪兒就不該去，等結果！下命令！解決問題的速度和效果若難以令人滿意，立即換將！

就是說，我認為溫家寶應該一直呆在司令部，聽彙報，自己思考問題、和有關的人商量問題，下命令，等結果；不見任何旅客或災民；根本不出屋！直到重大問題得到很好地解決為止。
如果一切安排妥當了，可以下現場察看實情，但需要不停地思考問題，迅速抽身回到指揮位置。
溫家寶是國務院總理，抬機關槍這樣的活不是司令員應該乾的。要迅速做出英明正確的重大決策，如何執行是別人的事。
反覆：聽彙報、下命令、等結果。

[ 本帖最後由 ericyu43 於 2008-2-3 08:51 編輯 ]