中國戰略導彈部隊開始演習遭敵核打擊后的保障

2005年10月27日 09:19 科技日報

　　一場實戰化後勤綜合保障應急演練，在大山腹地拉開。

　　我方部隊挺進陣地途中，遭「敵」突襲，形成「核污染區」，導致部分車輛受損、人員受傷。接到報告，修理分隊火速趕往搶修地點，對受損車輛快速檢修；醫療分隊受命戰場搶救傷員，支起帳篷進行緊急救治；給養分隊啟動飲水凈化車，對受污染區域水質進行凈化，保證部隊飲水供應……


　　突發情況接踵而至，告急聲不斷，所有參演分隊卻忙而不亂，應對自如，處置迅速，場面緊張激烈。在現場觀摩的總部、二炮及基地三級後勤領導和有關院校的專家連連叫好。

　　此次演練的成功，充分印證了「戰勤編組訓練法」的良好訓練效果。這一訓法的探索者、組織者，正是時任戰勤處長、現為二炮兵某基地後勤部副部長的王濱剛。

　　我國承諾不首先使用核武器。那麼，在遭敵核襲擊的殘酷戰場環境下，戰略導彈部隊後勤工作如何做到「保障有力」？這是王濱剛從部隊調研歸來，在全處會議上拋出的問題。

　　當時，因為戰勤工作較為繁重，有人嘀咕：「這個課題太大太難，上面會有辦法的。」王濱剛聞聽，厲言批評：「眼瞅著戰鬥力建設的保障難題，卻四平八穩地等辦法，我感到恥辱！」

　　隨即，王濱剛在某旅試行推開「戰勤編組訓練法」。他帶領大家針對導彈部隊特點，緊貼實戰制定後勤訓練方案，以發射營為單位科學編成彈藥槍械組、油料器材組、醫療救護組和給養保障組，並編寫出與各分組相適應的訓練教材，把後勤保障推向逼真的戰場環境實施一體化訓練。3個多月的探索和實踐，王濱剛瘦了8公斤，卻收穫了一套導彈部隊戰時後勤保障的成熟訓法。很快，這套訓法被第二炮兵機關總結推廣。

　　面對不斷出現的後勤保障難題，等辦法，不如想辦法、創造辦法。正是憑著這股敢為人先的勁頭，王濱剛和他的戰友打造出一把又一把開啟後勤保障難題的「金鑰匙」：探索出被全軍推廣的小、遠、散單位醫療社會化改革模式；組織完成陣地戰備多用床、某型後勤保障裝備修理車等30多項科研革新成果，其中21項獲得軍隊科技進步獎，7項被第二炮兵定型列裝。

　　數年如一日，拼搏不松套。王濱剛，好一個幹勁十足的共產黨員！當戰勤處長，他數十次參與實彈發射、戰役演習等重大任務的後勤保障和全軍、二炮交給的後勤訓練任務，組織實施30多項後勤科研革新；任後勤部副部長，牽頭完成營房營區新建改建、醫療改革試點等10多項重大任務，有2項受到全軍表彰。

　　他先後被二炮評為正規化管理、後勤學術研究和後勤改革先進個人，23次被評為優秀共產黨員、優秀機關幹部等，9次榮立三等功。