轉載《「人工智慧」將來要「逆天」？讓它寫篇領導講話試試！》

最近半個月，坐地鐵上班無聊至極，下載了羅胖的跨年演講聽了聽。這貨比趙本山都能忽悠，四個小時整出了五個「黑天鵝」，人工智慧位列其一。

有人可能會問：「人工智慧到底是個啥玩意？」百度在這方面牛叉得不要不要的，因為它是BAT裡面集聚人工智慧技術班子最權威的一家。我百度了一下，人工智慧的大意就是：「對人的意識、思維的信息過程的模擬。人工智慧不是人的智能，但能像人那樣思考、也可能超過人的智能。」



能超過人？聽著很逆天，感覺好怕怕！嚇得我都不知道挖掘機哪家強了。

據說：

你如果是業務繁忙的律師，那麼未來十年會有一堆精通各種法律的機器人能替你打官司，你可以改行了；

你如果是累得腰椎間盤突出的司機，那麼未來十年無人駕駛汽車能讓你休息，你可以退休了；

你如果是能做滿漢全席的廚師，那麼未來十年全自動多功能保姆能替你分憂，你可以留著手藝天天給你媳婦做番茄炒雞蛋了；

你如果是血脈噴張的單身狗，那麼未來十年機器人情人可以耗盡你的過剩精力，然後你會發現你看到范冰冰跟看到范偉是一個反應……



按照羅胖的理論，人工智慧下一個十年可以取代人類幾乎一切技能性職業。吹得不要不要的，臉都給我吹皴裂了。

當然，我也不完全否認這個奇葩的論調，人工智慧的確是將來的趨勢，我們每個人不得不張開雙臂上下其手慾火中燒地去擁抱它。但是充氣娃娃plus外加林志玲真人發聲360度高難度動作模擬說到底還是充氣娃娃，即便她是比照著英國維密天使一比一全真觸感硅膠整體倒模出來的，還是不如一個同床共枕的有血有肉有情有義的老婆來的實際。

我相信人工智慧通過不斷地完善，將來肯定會有一個類似於「阿爾法狗」的神奇動物詭異地跑到每個人的辦公桌上，你可以喂它點狗糧，讓它瞬間操刀完成黨政機關的方案、總結、通知、請示、報告等公文寫作，然後趴到那對著你屁顛屁顛地搖尾巴。

但人工智慧的牛皮吹得再瓷實，讓它寫寫領導講話試試，如果它能搞定，我和我的小夥伴們甘願金盆洗手，解甲歸田，從此隱匿江湖，不問世事。



1.情感

之前的文章里我已經說過，領導講話是最沒標準的，很重要的一點就是講話涉及「情感」。人只要說話，沒有不帶「嬉笑怒罵」，沒有不現「喜怒哀樂」的，領導講話雖然穩重、嚴謹，但不可能不帶情感。

特別是移動互聯網時代，大家足不出戶就能日行千里，連三流女明星的生理期都知道得一清二楚！如果你讓領導按照你寫的講話稿講一排子，沒有真摯的內容，沒有心對心的溝通，甚至還說不到你自己的心裡，我就不信你能正襟危坐、無比淡定地豎著耳朵聽。你趴那心情壓抑地擺弄著手機的時候，偷偷跑出會場撒尿、抽煙、噴空兒的人早已經一大片了，別人會說：「這是哪個貨給領導寫的稿子，真是難為領導了！」。即便你拿著鞭子把他們趕回去，端著槍指著他們的腦袋，他們能聽進去領導說的每一句話嗎？我看未必！

優質的領導講話稿要入情入理，沁人心脾，引經據典，娓娓道來，要有為人民服務的宗旨，以人民為中心的情懷，縱覽世界的站位、指點江山的胸襟，還要能接地氣、務實管用，你給阿爾法狗們編編程序試試，他們要能寫出這樣的講話，展現出這樣的情感，我明天倆手按著地爬著去上班！

2.人格

領導講話是個人性格和風格的體現，優質的領導講話稿，必須得能從中讀到領導的人格魅力，或某個句讀、或某個定語、或某個助詞，都得有人格的不經意流露。有斬釘截鐵、有柔中帶剛，有幽默風趣、有一板一眼，有肅穆威嚴、有和風細雨。

每篇領導講話稿在不同的場合不同的環境下有不同的語境，而且政策導向、路線方針的把握需要嚴謹、細緻、得當、有度。單靠一個編了程序的機器人或軟體來帶筆，我只能說你是居心叵測，想把領導往溝裡帶了。

比如我們經常看的好萊塢大片，即便技術再先進，人物的一顰一笑、一個動作一個架勢，都得靠真人無數遍的模擬表演進行感測，然後生成動畫。《變形金剛》里的大黃蜂再逗比、《阿凡達》里的妮特麗再性感、《金剛》里的黑猩猩再二杆子，離了真人的輔助，都跟既騙錢又浪費生命的國產動畫沒啥差別。



3.分寸

分寸就是度的把握，度的把握是人的特有能力，這是意識的主觀能動性決定的。領導講話最講究度，話該說多深，怎麼講能夠恰如其分，說到哪裡必須戛然而止，怎麼樣詳略得當，怎麼樣讓人聽著舒服、服氣，你個機器能玩到這個檔次你咋不上天啊？

度的把握靠的是悟性，悟性這個東西必須靠意識的長期磨鍊和行為的不斷反覆才能形成，你說你可以給機器人編程讓它有悟性，我擦，你咋不讓它成精呢！

比如你讓人工智慧教你追女孩，怎麼說甜言蜜語，怎麼在她面前表現自己，什麼時候什麼場景可以壁咚，什麼語境什麼情緒可以拿下，怎麼撩她能夠讓她對你言聽計從、死心塌地，如果你說這些東西能靠編程解決，那麼你就準備打一輩子光棍吧！

4.思維

只有人才有思維，而領導講話最注重思維。人的思維分為系統思維、邏輯思維、形象思維、發散思維、辯證思維、逆向思維、靈感思維七種。在起草領導講話過程中，要根據領導的習慣和不同的站位、對象、場合和會議內容進行多種思維的選擇和轉換。

思維的轉換和定奪是人腦的原始本能反應，靠任何高級的機器都是無法完成的。比如畫家、書法家、工藝美術家、小說家，到底什麼作品才是最好的，你想靠機器衡量個標準？你想靠機器選出一個書協主席？你想靠機器評出個諾貝爾獎？那你腦子不是進水了就是被驢踢了！

陳道明和陳寶國誰的演技好，李冰冰和范冰冰誰最有氣質，你想靠人工智慧直接告訴你結果，它還真沒這審美！但是張藝謀的《長城》導得爛不爛，郭敬明的《小時代》寫得屎不屎，估計它直接就給你答案了。



一個高科技發燒友，也是個資深材料狗，他高深莫測、煞有其事地對我說：「下一個十年是人工智慧的天下。我料定，將來肯定會有一種智能軟體或智能機器人橫空出世，我們把領導以及領導所需要的一切資料全部輸入給它，然後一點按鈕，出溜一下，一篇優質的領導講話就寫出來了。」

我告訴他：「」有病不在年高，記著葯不能停，趕緊洗洗睡吧！」

看是哪一個國家的產品。