今天要跟大家匯報的,就是說「我們如何跟競爭對手處理好關係」。換句話說,我們在生意場上,大家有個說法商場如戰場,這是很傷害的一種說法。戰場就
是打戰,不是你死就是我活,戰場打戰的對手就是競爭對手。現在生意少,這是大家所公認的,覺得掙錢難,狼多肉少,是不是?怎麼在這種狼多肉少市場經濟的氛
圍當中,既能把合同簽回來,又能夠不傷害競爭對手,這好像看上去就是兩個不可協調的,有你沒有我的這麼一個矛盾。其實就像接著上次我向大家匯報的,就是說
《弟子規》它是從事上跟你講,什麼事情該做,什麼事情不能做,但是《弟子規》的背後,是強有力的因果規律,《弟子規》的總結、發展、整理它是不昧因果的。
它是因為多少年來,我們的老祖先們,在生活工作當中,使用因果規律,服從了因果規律,成功和失敗經驗教訓的總結,把它整理成為《弟子規》教給我們,讓我們
學著去做,讓我們按照它來處事待人接物。所以《弟子規》要想學好,一定要深深的了解《弟子規》背後的因果規律。
因果規律,大家都比較明白就是種什麼因,得什麼果,種瓜得瓜,種豆得豆。如果你深信因果,你在執行起《弟子規》來,就特別得心應手;如果你不相
信因果,你在執行《弟子規》的時候,你往往猶豫、懷疑、不堅決。做為跟競爭對手爭的是什麼?爭的是錢、爭的是財富、爭的是買賣。這個東西是你爭來的嗎?不
是您能爭來的,這些東西是你命裡有的。你命裡有的,不用爭它到時候就來;你命裡沒有的,你用現在商場所慣用的競爭手段跟方法,你也爭不來。不僅爭不來,而
且在爭的過程當中,還造下無量無邊的罪業,這種罪業你自己還不了,還得殃及後代,殃及公司的員工,殃及我們的父母,其後果非常慘烈。所以要想學好、用好
《弟子規》,要紮一個根,就是深信因果的根。
在這裡我給大家講一個故事,我們有個競爭對手是個德國公司,它的產品大家都知道,德國的產品歷來就有很好的美譽,尊重合同、高質量、說一不二、
恪守諾言,這都是德國公司,德國產品,在我們全世界享有的美譽。但是這家公司也是生產壁掛爐的,就是那時候我還沒有學佛,也沒有接觸《弟子規》,我們兩家
就碰到一個項目,一個項目完了以後,就要招投標了。招投標一般在商場上慣用的手段,揭對方短,造對方謠,對方哪點做的不行、詆毀。這裡邊《弟子規》說到這
些事了嗎?說到了,你念《弟子規》第一條「人有短,切莫揭」,有這麼一條「人有短,切莫揭;人有私,切莫說」。你說咱們這做生意的,人有短,他都有了短,
這種短還不是我的責任,他自己沒做好,我為什麼人有短切莫揭?切就是千萬不要揭人家的短。人有私切莫說,為什麼他有私我不能說?我當時覺得你要是這樣的
話,我沒法打擊競爭對手,我沒法子跟競爭對手在戰場上,我就這麼點武器、就這麼點砲彈,你不讓我用,我好不容易逮到競爭對手一點短、一點私,你不讓我用,
我怎麼詆毀?我怎麼戰勝他?俗話說趁他病要他命。
所以沒有學《弟子規》、沒有學佛之前,我們跟德國對手開始競爭了,競爭完以後德國的產品是比我們的好,因為我們的產品是義大利的產品。義大利的
產品從檔次、從級別、從質量確實是不如德國公司,這點無庸諱言的。最後雙方惡性競爭,就像我昨天向大家匯報的,幾個競相降價,像德國產品它一般都比我貴一
千塊左右,最後它壓到我這種價格,甚至比我的標準價格還低,那這對它來講是個很大的損失。我當時就丟掉這個項目,我為什麼丟掉?我說:你的產品明明比我貴
一千塊錢,因為這種競爭爭昏了頭腦,最後它降了一千,降到我這種價格水平,當然用戶買他的了。我幸災樂禍。我幸災樂禍在哪裡?我做不成,我也不讓你舒服,
我掙不到錢,我讓你吃這口肉,也別吃得那麼痛快,說白了,我得不到這個合同,你得到也不要想好受,你看就是這種觀念。最後這家德國公司拿到這個合同,我們
都是業內人士,我們知道他要做這個合同肯定是賠本,因為大家都心知肚明、知己知彼。
在這個合同招投標的過程當中,特別是產品的供貨,一般來講都有一個程序叫做封樣,封就是信封的封,樣子的樣,就是說你賣給我什麼產品,咱們簽合
同之前,必須你送給我一個樣品。我把這個樣品審查完之後,我封起來放在甲方這個地方,以後我就拿這個樣品來驗收,你給我供的貨是不是符合這個樣品。因為他
怕你偷梁換柱,他怕你到時候偷工減料。那這個德國公司在投標的時候,投的標是德國它的標準產品,非常好,裡邊沒有塑料架,該用銅的地方全是銅,該用鋁的地
方全是鋁,那是貨真價實。結果,因為他簽了這麼一個低價的合同,他在供貨的時候,他就把裡邊這個銅架換成塑料架,那就想矇混過關、偷梁換柱。這個時候被甲
方,就被這個用戶發現了,它跟封樣樣品一比不對了。不對完了以後,這個事情在我們這就變成一個醜聞,就暴露出去了。當時我們聽完這個消息之後,就覺得好像
天賜良機,終於逮到機會,你小子今天也讓我逮著了,不規矩,這是強有力的重心砲彈。因為我們在競爭過程當中,碰到德國產品一般頭都很痛,腦袋都很大,今天
終於有這麼個機會,所以我們特別高興,守株待兔等了多少年,終於等到這麼一個好消息。那個時候沒有學佛,也沒學《弟子規》,你看善惡的標準都不一樣,都是
錯誤的,迷惑顛倒的。
然後,我們在日後的競爭過程當中,只要碰到這個德國公司,我們就把這件事情拿出來說,而且我們更有勝的,把這個項目資料整理的特別完整,這是什
麼項目,他們在哪個項目什麼時候投的標,他們什麼零件把銅架換成塑料架,當時這個項目的工程部經理是誰,參加投標的有幾家單位。就好像做正傳,給充分的證
據,有時間、有地點、有人物,生怕新的用戶不認識這家,生怕人家認為我們是在造謠。我們是在說實話。你看「人有短,切莫揭;人有私,切莫說」。它這是短,
確確實實做得不對,你揭了它,揭了它沒過多少時間,我們的義大利產品也出問題了。
出了什麼問題?一模一樣的問題,因為現在全球的原材料漲價,特別是金屬材料,特別是銅材,漲了幾倍。每個壁掛爐裡面都得有泵,泵都是金屬材料做
的,為了降低成本,為了贏得更多的利潤,義大利這家廠家就把這個泵,泵是有兩部分組成,一個是泵體,一個是泵殼,泵殼要蓋在泵體上,它就把泵殼換成塑料。
我們一年大概賣兩萬多台,一個項目一千多台的話,我們有二十多個項目,就使用了這種塑料泵。使用這種塑料泵的塑料熱漲系數,跟金屬的熱漲系數是完全不一
樣,在運行過程當中,遇熱就出現了縫隙,那個水泵,水就滲出來。那這個水泵是電子控制的,它在水泵的末端,塑料的末端有一個小的機程式控制製片就沾了水,沾了
水以後就短路,短路這個泵就壞了。
這是個醜聞,不願意讓別人知道,在競爭的市場上;如果這個事情讓競爭對手知道了,因為我們是怎麼對待別人的,別人肯定也是這麼對待我們。所以這
個東西,我們千方百計的壓,千方百計給人家偷偷摸摸的換。採用什麼方法?說我們到你家來檢修爐子。因為這個事情義大利那邊,人家西方你別說在這方面,就是
產品質量出問題,他再召回去都還是很公開的,他不怕有錯,有錯我召回。召回你的損失我給你賠,我給你換新的。這個東西實際上是一個很正常的,會發生的這麼
一個現象,誰都不願意出現,但是在產品的製造和銷售的過程當中,這個東西是不能迴避的。那我們的心態是,生怕這個東西讓別人知道以後,做為一種材料,做為
一種手段來打擊我們,所以我們一直在祕密的進行這種水泵的更換。
但是沒想到,在網上,我們的競爭對手就把我們哪些項目用了塑料泵,清清楚楚登出來了。登出來之後,這很被動,因為現在大家都有上網的習慣,所以
我們當時壓力特別大,我們在業內又算是一個比較突出的企業,市場氛圍佔了很多。我有很多競爭對手,這些競爭對手都拿這種材料,都說這個公司用的泵,用塑料
泵,塑料泵所帶來的問題會出現短路現象,造成使用的不當,這家公司之所以用塑料泵,它是欺詐客戶謀取不法利潤。現在回想起這一段,當你自己受到這種打擊,
受到這種待遇的時候,現在回想起來,再回想起《弟子規》說的「人有短,切莫揭;人有私,切莫說」,是非常有道理。它什麼意思?千萬不要跟別人結怨,結了怨
以後,冤冤相報沒完沒了。
因為,我們生活在這個世界上,因為我們要做買賣,誰也不能保證誰不出問題。如果每個人出了問題,都用這種方法來對待,那麼這個社會人與人之間,
全是你賺了我的黑材料,我賺了你的黑材料;你賺了我的小辮子,我賺了你的小辮子。今天你逮了我,你整我;明天我逮著您,我整您,那這個商場就沒有安寧的時
候,不是初一你出問題,就是十五我出問題,出了問題之後,大家相互詆毀。你拿到合同,拿到合同是好事,但是拿到合同就容易出問題,你拿不到合同就不會有麻
煩。你拿到合同,你就可能出現塑料泵的問題,那你出現塑料泵的問題的話,你競爭對手來打擊你。你剛拿合同的時候是好事,如果你在合同執行過程當中,出現問
題的話,這個問題讓別人抓住,那這個好事就變成壞事。因為你簽的合同愈多,你出錯的可能就愈多;你出錯的可能愈多,你被別人打擊的機會就愈大。所以你看這
是一頓矛盾。
那老祖宗教我們,千萬別跟別人結怨,多存好心、多說好話、多辦好事。如果你在這個世界上沒有冤家,沒有對手,沒有跟人家結怨,平常恭敬別人,尊
重別人,背後都說別人好的地方,你怎麼可能會有對立面?怎麼會有人恨你?《弟子規》上說「揚人惡,即是惡;疾之甚,禍且作」,你看這話說得多好。揚人家
惡,本身就不是一件好事,為什麼?你老說他偷工減料,他換成塑料泵,他用塑料架來代替金屬架,揚人惡,你到哪都去說,到哪去都跟人宣傳,為什麼這件事情本
身,你說別人不好它就是惡?因為你這樣一說,你等於宣傳出去了,宣傳出去別人就會效法,那些不明白是非、不明白因果的人,他就會跟他學,你看,你是背多大
的因果!你在教別人壞,你在教別人偷偷摸摸幹壞事。疾之甚,禍且作,如果你要是恨他恨得太厲害、太過分,採用不正常的手段,你就落下禍根了。
我們今天在生意場上,為什麼一競爭的時候,開發商把我叫去的時候,一問我,我就是一身汗?那你在這個項目上,別人說你還有這個問題,你說你怎麼
辦?疲於奔命,疲於解答這些問題。因為王婆賣瓜自賣自誇,我在跟別人談的時候,我老說我的產品怎麼好,售後服務怎麼好。他說你等等,人家說你在哪個項目上
還存在問題,人家拿出這個門牌號碼,拿出哪個小區的名字,你有問題!你說,你啞口無言。為什麼他會有這材料?誰提供的?人家為什麼要提供?沒有惡因還能有
這惡果嗎?這個惡因誰種的?自己種的。所以說,現在這生意場上,我做生意從一九八六年到今天,也有二十二年的時間了,確實這是一個司空見慣的氛圍,一個被
毒化的經營環境。好像不說別人不好,不揭別人的短,不編瞎話,不造謠,不詆毀,就掙不到錢。只有用這種手段,我才能達到我的目標,我才能把錢掙回公司,掙回家。
所以我學完《弟子規》之後,再跟競爭對手處理的時候,首先我生起的是懼怕的心,畏心、畏懼,畏懼什麼?這時候最容易失去理智,因為這是利益相
爭,有你就沒有我,就在這短短幾個小時的招標過程當中,你就要做出決定。什麼話你該說,什麼話你不能說,什麼決定你能做,什麼決定你不能做,這個東西是真
刀真槍,最考驗人的時候。學好《弟子規》之後,開始用《弟子規》的時候,我就跟我公司的銷售員說,我們立下一個規矩,你們如果只有靠打擊競爭對手,只有靠
詆毀對方,只有靠揭人家短、造人家謠,咱們才能把錢掙回家,公司才能有生意,我公司那就不做,不值得,是不是?我帶著你們成天造業,是不是?最後咱們一塊
下地獄,到地獄咱們還賣壁掛爐嗎?顧不上!那個地方哪有用爐子,全是油鍋,對!除了油鍋,糞尿地獄泡泡,出來哪兒洗澡?沒人給你提供熱水,那裡沒有天然氣。
當然,我是一種調侃的方式跟我這些銷售員們講,他說胡先生真有地獄?我說真有地獄,我就把江逸子老師畫的《地獄變相圖》給拿出來看,一看完以後
一個個都觸目驚心。我說:你們要是因為不能說瞎話,不能詆毀對方,不能惡意中傷別人,最後這個合同丟掉了,我說:不埋怨你們,你們的銷售額我給你們算上。
這一千台你不說,因為我沒說瞎話胡謅,最後我這合同沒簽成,沒簽成算你的銷售額,而且我還感謝你。如果你要用了不正常的手段,你把這合同拿回來,我是掙了
錢,但最後你幫我還這個業障嗎?咎由自取,自作自受,這個錢我是享受到了,我是掙回來,但是最後還的時候,得我還。咱哥倆會見無期,《無量壽經》上說了,
您上您的陽光大道,我下我的地獄。我說我不希望你幫我這個,你要真熱愛公司、熱愛我,你對我夠意思,咱們甭幫我造業。
當時這些銷售員對我這麼個說法,真的假的?您是當真?他們心裡在揣摩,也在試探。遇到合同我們真是這麼說,我真的是這麼說。我說師父老人家說
了,沒有生死,死並不可怕,死了就是咱們行善心善,咱們有好地方去,咱們這身體愈換愈好。我說我這個身體也不怎麼樣,高血壓,血脂也挺高,來到這個五濁惡
世,我覺得沒什麼意思。如果說,你們因為簽不成合同公司倒閉了,咱們掙不到錢,那又怎麼著?掙不著錢不就沒飯吃嗎?沒飯吃不就餓死了?餓死了我說我就去西
方了,我去西方之前,我一定把你們安撫好,你放心,咱們把公司該整理的整理,把這個錢都分給你們,我說這一點你放心。他看到你這種決心,看到你這種孤注一
擲,為了落實《弟子規》,寧可丟掉合同、丟掉錢。這些東西都從我們的招標文件中撤出來,而且在日常的談判當中,絕不許用這個字,不許說對方不好,就是你知
道對方不好,都不要說。而且你們不僅不能說,而且要替對方遮遮蓋蓋,要替對方圓場。誰沒點麻煩,誰沒點問題,誰沒點錯誤,誰沒點閃失!對吧?如果人家有閃
失的時候,你以寬厚心,以仁愛之心對待別人,當開發商問起我們這家的產品,有這個問題,有那個問題,你們是專家,你們跟我說說,它這個問題嚴重嗎?是吧!
我們實事求是,知道多少說多少。
做生意當中還有一個問題,就是人云亦云,似是而非,靠猜測、靠妄想,「見未真,勿輕言;知未的,勿輕傳」,什麼意思?你沒有看真灼,你沒有把這
事見明白,你千萬別說。知未的,的的確確你弄清楚了,沒有的確弄清楚的時候,你千萬勿輕言,見未真勿輕言。知未的,你對這個事情不是很知道,不是清楚知道
來龍去脈,勿輕傳,不要傳給別人。這是《弟子規》上對我們另外一條要求,在生意場上,這件事情是經常發生的。誰誰誰說這家產品有問題,哪哪哪出現倒閉了,
這家公司又合併了,這個股東又出讓產權了,這家公司現在產品又改型了,經常有這種現象。因為每個企業,特別是國外的大公司,它這種重組、兼併、倒閉、更換
股東這種現象,換名字,這是非常正常的。這到前線銷售的時候,他往往就利用這個東西來給用戶造成心理的恐懼、懷疑,「你要買它的產品,你也不是不能買,但
是聽說好像最近公司內部出現了一些問題,這家他們好像不做這個業務了,把這個業務賣給另一家,賣給土耳其公司。」是嗎?「土耳其也是歐洲,但是歐洲最窮的
地方。」你說你這個話,你是沒說什麼不好聽的,你這個話說出去,你說這個用戶會怎麼想,這家公司內部發生動亂。
因為很多搞工程的人,他不懂得股票的交易,不懂得產權的轉讓,也不懂得公司兼併的業務,而你這麼一說,你反而澆了油,你引起對方的恐懼、疑慮、
猜測,對這家廠家失去信心,你什麼目的?你不就想讓它跟我走,買我的合同,買我的爐子,買我的產品,我掙到錢嗎?錯了!錯了!這個不礙你的事。「不關己,
莫閒管」,《弟子規》上有這一句話,是吧!你把你自己的一畝三分地給管好,把你的產品說好,把你產品的優缺點給用戶介紹清楚,這是你該做的。不該做的,不
浪費時間,也不要動這個腦筋,把你寶貴的時間和精力用在你真正該用的地方。比如說我們產品的特性,比如說我們產品的優勢,我們在節能方面採取了什麼措施,
我們在熱效率方面採用哪些手段,我們在溫度穩定上採用什麼樣的控制方式,我們在軟體的製作上,怎麼更符合中國的水、電、氣的情況,這是咱門該著力、下氣力
的地方。「只管自家,不管人家,只看好樣子,不看壞樣子」,這印光法師說過這句話,是真管用,真是至理名言。
所以我這麼一說以後,我等於把我的銷售員,從詆毀別人,說競爭對手不好,揭別人短,造謠中傷,我說這個門你們關上,這個時間你們省下來,你們好
好研究研究,咱們這個爐子好在哪裡?咱們這爐子有什麼問題?好的時候我們怎麼跟人說清楚。如果這個問題,我們怎麼跟人解釋,這個問題不會造成致命傷害,不
會影響使用,它是一種什麼層面,什麼性質,什麼環節,什麼範圍上的問題。一個東西哪有十全十美的,而且很多東西都是取捨。你要了溫度的控制,控制得很嚴,
你說我四十一度洗澡,這水我控制在四十一度,對不起,那一定熱效率低,這熱效率要付出代價,世界上沒有白來的東西,沒有天下掉下餅的東西。你說我現在希望
省氣,省氣對不起它熱效率一定低,它一定出熱水出得不好,洗澡洗得不痛快,這個暖氣熱的速度就慢。擺在用戶面前你就要進行取捨,你是想要暖氣熱得很快,在
幾分鐘之內迅速達到你所需要的溫度?你還是希望我經濟一些,半個小時我就夠,我不需要十分鐘,我為這二十分鐘,我可以少付一些燃氣費用。其實是一種選擇,
這當中不存在絕對的好和絕對的不好,是一種判斷,是一種我個人的一種喜好,一種要求。
所以,我們就在銷售隊伍當中特別提醒大家,因為我們每個合同都有競爭對手,都有競爭對手的時候,在競爭對手上一定不能說別人不好,就是他真不
好,你也不要說,因為你不知道人家是怎麼回事。你又不是人家的人,你又不是設計師,你又不是製造廠家,你怎麼可能了解人家,你出錯的可能性非常大,即便你
說對了又怎麼樣?跟咱們有什麼關係?本來這錢就該咱們的,你何必要通過說別人不好,把這個合同拿回家?這是沒有智慧,這是不懂因果,對因果沒有信心。所以
我這銷售員有一點好,說現在不出去談合同,不用再按了葫蘆起了瓢。因為我們罵了別人,別人就罵我們,你罵別人痛快,你詆毀別人痛快,那競爭對手也會詆毀
你。因為中間那個供應商,他會把你的信息傳達給競爭對手,那競爭對手一聽這話以後非常氣極敗壞,他就會把你的問題說出來,然後你再來回答這些問題,你怎麼
解釋?時間全浪費在這裡,根本就不是做正常生意,完全在那造謠中傷,在那造業,在那幹下地獄的事情,去三惡道的事情。
現在我對銷售員說,別人說我們,我們不說,他願意說讓他們去說,各有因果,你們聽我的,你們去只說我們怎麼好。所以他們特別輕鬆,再也不用說別
人不好了。其實說別人不好,自己心裡也不舒服,「君子坦蕩蕩」,成天生活在喜悅之中,說別人好話,讚歎別人,碰到的全是微笑,碰到的全是讚歎。你表揚別
人,讚歎別人,不說別人壞話,你說你心裡多舒服這一天;如果我這一天靠詆毀別人,靠打擊別人,我拖著疲憊的身子回到了家,我是銷售員,拿到了傭金,你覺得
這個錢,你掙得痛快嗎?本來這錢就該是你的,君子樂得做君子,小人冤枉做小人,你不這麼說別人不好,你也能把錢掙回來。你說別人好,讚歎別人,你也掙這八
塊錢;你說別人不好,你詆毀別人、造了謠,你可能也是掙這八塊錢,何必要採用這種方法?所以我的銷售員,他們現在就有個反應,說精神特別好,再也不說別人
不好,我們到哪去都是君子客客氣氣,知道的說,不知道的不說。競爭對手的問題不碰,只管自家,不管人家,把自己的事情說清楚。
我跟我的銷售員說,我們是肉眼凡夫,很多因果我們見不著,我們見不著的東西不能說沒有,等到我們遭惡運的時候,等我們遇到麻煩的時候,當我們遇
到別人打擊我們的時候,那時候我們不能把我們前世的因,或前面種的因,跟我們現在的果聯繫在一起,那是因為這個問題出在我們凡夫這一邊。我們遭到惡運,我
們認為這是偶然的、碰巧、倒楣、遭殃,其實不是的,每個惡果一定有一個惡因,只是我們把這個惡因跟今天的惡果聯繫不起來。你聯繫不起來,你不能說沒有惡
因,那怎麼辦?乖乖的聽老祖宗的話,乖乖的聽佛菩薩的話,有惡果一定提醒自己,那是我過去種的惡因,當你遇到惡果的時候,你就上一課。我過去種的惡因,雖
然我今天說不清楚這個惡因是什麼?但是一定有,要豎立這種堅定的信念。那我知道這件事情,我再也不種惡因了,我從今天開始,我從現在開始,我從這個合同開
始,我就不種惡因。我們期待什麼?期待善果的出現。會出善果嗎?你天天種好因,你天天說好話,你天天幫助別人,你春天灑子,秋天能不收穫!
所以佛讓我們活在當下,什麼意思?你活在當下,你對你當下做的事情,清清楚楚、明明白白、真真了了,只做好事不做壞事,只種善因不種惡因,您到秋天,你不收穫誰收穫?天道酬勤,它會報酬你的。