我對他忍無可忍了！！！

 

寫下這個標題，多少有些標題黨的怪味。但是，我的確是說的我今天的心情，或者說現實的心境。

 

在職場上的進退自如或者說遊刃有餘或者說八面玲瓏，或者說煽陰風點鬼火，無論在國內或者這個小日本，我都甘拜下風。我在這方面的智商實在是太低太低了，負的無限級。

 

在國內時，因為在大學，相對還好要些，畢竟單純得多。雖然現在變化也據說是非常非常大，一切向錢看和向級別靠攏，向黨組織尋找溫暖。

 

今天，日本科長找我談話。我也不知道從什麼時候起，那個科長對我好像不那麼順眼，這不用明說，從他的言行和說話口氣，態度等都可以看出來。自己一直找不出原因，只是想，人在屋檐下，不得不低頭，或者說，得過且過吧。即使這樣，該乾的工作我照干，而且幹得比別人快，不說自吹的話，也比我所知道的前幾任日本人幹得好。當然，我們那個科長對他喜歡的那個米國留學歸來的常常一副冷冰冰像是人家買了她的米還了她的糠一樣的日本姑娘像個爬兒狗的樣子，讓我認為這也很自然，因為他喜歡做一個狗去哈那個姑娘。

 

但是今天我很憤怒了。他先問了我工作的計劃后，然後問我以前的工作內容。問著問著，就開始說我沒對工作進行改進和提高，浪費時間。我一下子驚訝地無常。因為我從來不去拍馬屁，也不會討好，也不會表現，所以你做了什麼別人也不知道。那一時，我真的憤怒了，難怪我的人事評價低，難怪我漲不了工資，原因在這兒吶。說實在，我今天對他的回擊有點兒咄咄逼人。一個月前對我的人事評價多少多少分寫在紙張上，傳給我的時候，我只看了一眼，就扔了。工資漲不了也就算了，反正現在漲工資也不容易。可今天，我不忍了。我問他，我對某某工作的改進你可能不知道吧，以前的人作3個小時或1天都做不出來的東西，我現在只要20-30分鐘數據就出來，而且，我還把這個處理方法讓大家共享了，就是差了沒給你當面彙報。我1個多月前交接的工作，那樣的爛攤子我接了。做好了，而且把該做的而有人第一次不來教我的人的沒交接的工作我也做了，也做好了，對不，沒像前任者們那樣出錯吧？而且，前幾任做同樣的工作作了多長時間，我又做了多長時間，我想，我敢說我花的時間最少。說我沒分析，如果我真的沒分析的話，我不知道和那個亂七八糟教我的人，不要任意改動link的人在笨的方面，會有多少差別。你讓我分析數據，好啊，其中一半的單純的又花時間記帳工作那就讓其他人做。我想法把記帳時間縮短結果還吃力不討好，你們說我氣不氣？那科長還說我期望你動腦子來分析。我說好啊，我在這百忙之中，我能夠囫圇吞棗地掌握相關數據的關聯和多多少少的內涵，我自覺已經不錯了，雖然不想往自己臉上貼金。如果你再給我一些時間，你看我能不能分析得像一個分析師提交的市場報告一樣。那科長的臉色越來越不好看了。

 

我當時只差沒說你是管理每個人的出勤記錄的，難道別人加30-40個小時的班你也熟視無睹么？！！我加了3-4個小時你就吼得像老虎，還有，現在，我的一部分工作從這周開始讓兩個新進來的人作，他們一人一個月干80個小時，共160小時。我每月規定干160個小時，換算過來，我一個人相當於幹了320小時，而且，幾乎沒有加班公資。。。這後面的我都沒對他說。

 

真的是他NND欺人太甚。雖然我也知道，不要明說和同職場的人比較，但他太過分了。我今天說了，吐了一口氣，不好的就算了，只希望那科長像個人樣，真的不要像個日本豬，雖然期望不高。

 

想起我剛進這個部門干某項工作時，他們說話飛快地教了我一遍，有的我連筆記都沒做好，實在來不及，然後他們就讓我完全一個人干，我也硬著頭皮上，居然第二次1個人開始乾的時候，還沒出錯地干下來，雖然，當時自己非常地提心弔膽。他們也只是在我快乾完了的時候，假惺惺地過來問，沒出錯吧？及至我後來把這項工作交接個其他日本人的時候，說實在的，我是教的非常仔細的，還給他們留了充分的時間記memo。但他們第二次，第三次，第四次。。。乾的時候，那科長依然讓我站在他們旁邊看。我那時，他們為什麼不這樣做呢？考驗我中國人？！！！或是想看我的出醜的光景？！！！我不知道。

 

後來一個不到30的中國小妹妹對我說，你嘛，以後要好好學習對人的市場管理和營銷工作，要一拍，二吹，三會推。也即是先拍馬屁，然後鼓吹自己，三是能推的工作則推，但要有技巧，否則，累死你沒人給你償命。真理啊真理。我吃了這麼幾十年的白米飯算是白吃了，不如小妹妹。。。

 

世上不論哪個角落，真是老實人吃虧，這是真理。