從面相分析，位元組跳動的核心團隊是什麼樣的

​ 前幾期跟大家分享了新能源汽車行業中幾家新興公司的核心團隊，但看下來卻都差強人意，這一期我們來看目前最具潛力的一家互聯網公司位元組跳動的核心團隊，看看到底優秀的團隊是什麼樣的，也能幫助大家了解普通公司和卓越公司在團隊方面的差距。

  因為位元組跳動已經相當有規模，高管數量達數十人，不便於一一分析，我們只挑選其中最核心的六人，分別是創始人張一鳴，現任董事長張利東，聯合創始人兼CEO梁汝波，北京位元組跳動CEO、中國區業務總負責人張楠，CFO兼TikTok CEO周受資，大力教育CEO陳林。

  張一鳴2006年2月加入酷訊，2007年被提拔為技術總監，2008年相繼進入微軟和飯否。2009年酷訊被億客行收購，同年10月，他首次創業，成立了垂直房產搜索引擎公司九九房。 2011年， 辭去九九房CEO的職位，於2012年創立了位元組跳動。

  張一鳴的面部特徵體現出兩個非常明顯的特質：極具野心和思想深邃！

  也許平常所見的張一鳴待人隨和，但這種隨和更多是社交需要，他並沒有社交方面的依賴心，甚至是一點社交需求都沒有。他真實的內心是目空一切，這是源於他類似愛因斯坦對「大統一理論」的追求。在宇宙與真理面前，一切都是渺小的。

  他極具野心的這點特質是源於他深邃的思想。張一鳴追求對事物的本質的思考和探索，所以他能穿透性地認知世界和人性。很多人並沒有注意到他的這點特質，所以認為張一鳴非常理性。事實上，他的理性是基於對事物本質的認知能力。

  基於這兩點特質，張一鳴是非常理想的創始人。一家創業公司的領導者最核心的特質有兩點：強烈的渴望和卓越的決策力。一位創始人是否有卓越的決策能力是很容易判斷的，但是否有強烈的渴望則不然。很多人偽裝出強烈的渴望，或者想讓自己成為擁有強烈渴望的人。這最終都會導致企業的失敗。

  張利東曾任職於太原都市生活網，2002年加入《京華時報》擔任編輯和記者，后升任副總裁兼廣告中心主任。2013年加入位元組跳動擔任高級副總裁，曾在內部孵化穿山甲、懂車帝、幸福里，以及部分小遊戲等產品。2020年3月12日升任北京位元組跳動董事長。

  張利東的面部特徵體現了他的三個特質：極度聰明，強烈的成就渴望，高效執行的自信。

  張利東的強烈成就渴望和張一鳴有很大不同。張一鳴是渴望成為被歷史記住的人，張利東則是有比較強的功利心理，權力、名聲等。他是渴望成就一番事業，有一番作為的渴望。

  張利東極度聰明，他對人性的感知，對事物的敏銳判斷超越常人。他非常善於對突髮狀況的應變，同時，在完成任務方面因其敏銳的感知能保證任務的達成。

  基於其極度聰明的基礎，張利東擁有非常高效的執行力。他幾乎是，自己想要的基本都能靠能力達成。由此塑造了其兩點性格：一是樂觀，因為能力強，幾乎沒有苦難能難倒他，所以樂觀，生活中更是開朗好處；二是自命不凡，因為想要的都能達成，再加上超乎常人的聰明，自命不凡自然就會產生。但這點在他年齡漸長之後已經逐漸修鍊得難以辨識了。

  梁汝波 2009年與張一鳴共同創辦垂直房產搜索引擎「九九房」。2012年與張一鳴共同創辦位元組跳動。2012年到2016年擔任位元組跳動產品研發負責人，負責位元組跳動、頭條號、廣告系統和用戶增長系統等產品和業務。2016年起負責飛書和效率工程。2020年起負責集團人力資源和管理等工作。2021年5月20日任位元組跳動CEO。

  梁汝波在成為位元組跳動CEO之前一直不為人所熟知，直到接棒位元組跳動CEO才一鳴驚人。其能接棒位元組跳動CEO最核心的特質源於兩點：可靠和毫無野心。

  梁汝波是一位非常值得信賴的夥伴，和他共處無需任何戒心，完全無需花費各種心思來琢磨他的企圖心。他和張一鳴的關係就像《指環王》中Sam和Frodo。Sam忠實可靠，任勞任怨。

  但讓梁汝波擔任CEO也並非完全沒有問題。在從事研發時，梁汝波完全能發揮其性格優勢，因為研發是一件苦力活。但是從事CEO則需要更多決策，而梁汝波在這些方面還稍稍欠缺，在最新的一張照片中，就能看出他一夜之間成為CEO的受寵若驚。這往往會助長其不足的決策力造成的失誤程度。

  2013年，張楠創立了圖片類社區App「圖吧」，之後該App被位元組跳動收購。此後，張楠加入位元組跳動開始負責位元組跳動的UGC業務，主導內涵段子產品。 2016年9月，張楠帶領位元組跳動團隊推出了抖音短視頻等產品的初始版本。 2018年，張楠擔任北京位元組跳動CEO兼市場品牌負責人，負責抖音短視頻、抖音火山版、市場品牌等工作。 2020年3月12日起，張楠擔任北京位元組跳動CEO，負責位元組跳動中國業務的產品、運營、市場和內容合作，包括內涵段子/皮皮蝦、今日頭條、抖音、直播、電商、西瓜視頻、搜索等業務和產品。

  也許是女孩子比較擅長化妝的關係，網上能找到至少十張看起來完全不同個性的張楠照片【Photo2, Photo3, Photo4, Photo5】，其不同的照片中，大致能體現三個性格特徵：熱愛生活，充滿決心和凌厲。

  熱愛生活，則會成為一個有趣的人，才能創造滿足大眾的生活型產品。不過這點上，張楠的照片有很矛盾的兩面，偶爾極具生活氣息，偶爾則又有些不近煙火。但能打造內涵段子這樣產品的人，應該是有生活氣息的人。

  充滿決心，這點源於張楠對自己極高的期望；而另一方面，張楠也有強烈的目標感，綜合之後就是充滿決心。

  凌厲，主要表現於行事果決而又能超脫情感的約束。張楠的眾多照片中能看出她是一位行動迅速的人，但部分照片表現出了果決。理論上，一位憑能力而成為身居高位的人，如不能果決行事是極為困難的。所以，我傾向於認可她部分照片中表現出的果決力。

  周受資之前曾為小米國際部總裁兼CFO，2021年出任位元組跳動CFO兼 TikTok CEO。

  周受資是一位新晉人員，在位元組跳動的發展中並沒有什麼功績，這裡特意分析是因為其任用非常能體現張一鳴團隊的用人。

  周受資的特點有兩個：討人喜愛、幹練。

  周受資的討人喜愛是多方面的，根正（名校）苗紅（名企）的背景，俊俏的外表，兼通中外及亞洲臉龐，坦誠而善良的性格。對於需要處理好國際化的中國公司而言，這些特點都是極受歡迎的，因為他所在的職位是非常重要的體現外在的職位。

  另一方面，周受資也非常幹練，是一位也非常重視實幹的CFO。這是相對比較欠缺的特質。

  綜合看來，位元組跳動任命其為TikTok CEO兼位元組跳動CFO更多是看重其帶來的討人喜愛的效應，而在管理整個公司方面我認為其能力略欠缺。主要還是因為其性格過於Nice，不能洞察人性之惡。但前者的需求和後者的需求不能兼顧，在平衡利弊后，仍然任命了他，是一種妥協的結果。

  陳林於2012年3月作為早期核心員工加入位元組跳動，先後擔任多款核心產品的產品經理，2018年11月起，陳林出任今日頭條CEO一職。 2019年，成為位元組跳動創新業務負責人。 2020年10月，陳林出任大力教育CEO。

  陳林是位元組跳動的功臣之一，雖然目前其角色並非位元組跳動的核心職位，但能體現張一鳴喜歡任用的人才類型。

  陳林的面部特徵能體現出其兩個特質：認真，較真。

  陳林在平常應該是個嚴肅的人，他以遵循自己的價值觀念為生活信條，所以做事總是會追求理，會探尋事物的根本原因！在這方面就會體現出較真的個性。另一方面，陳林對自我的要求也很高，但其並非是極度聰慧之人，所以就發展出認真的做事風格。如果你沒法和別人比聰明，就只能比認真了。由此，他也是一位相對比較可靠，而且比較實幹的人。

  但是陳林的慧力並不夠，對事物的認知深度不足，所以在擔當團隊領導者的角色方面往往就會表現得一無所成。

  位元組跳動的團隊都是非常實幹的人選，而最核心的三位：張利東、梁汝波、張楠中，除梁汝波在獨當一面的能力略弱之外，其他兩人則都是韓信一樣的人物，不但可以獨當一面，甚至分別帶領一家位元組跳動這樣規模的公司都不成問題。

  而周受資在提供位元組跳動良好的形象方面可謂當世無雙。陳林在創業公司成長期則既能滿足實幹，又有足夠的忠誠，也是創業階段的極佳人才。

  現階段的用人調整，將張利東任命為董事長則是兩方面考慮，一是彌補梁汝波決策力的不足，二是因為張利東在位元組跳動中是元老功臣，地位不可撼動，沒有足夠高的職位難免引眾人不平。而讓梁汝波接棒位元組跳動CEO也是基於他的忠實可靠的性格特點。其中最核心的一點是，他毫無野心。如果接棒之人是張利東或者張楠，則他們會因為自己的企圖心將位元組跳動變成一家不再張一鳴的公司，而這並不是張一鳴所希望的。將張楠任命為中國區負責人既能滿足張楠的需求，又能發揮其能力。陳林的任命則是彼得原理的再現：「在一個等級制度中，每個職工趨向於上升到他所不能勝任的地位」。目前調整為大力教育的CEO純屬無奈之舉。

  縱然有一些問題，但位元組跳動的核心團隊還是遠遠優於此前介紹的新能源汽車企業的團隊的：

• 第一，體現於文化契合度上，從文化和風格上很明顯能感受到位元組跳動的人員都是一家公司的人，而前述的部分公司則像是百搭拼湊而成的，用人風格極度不一致。

• 第二，體現在卓越程度上，位元組跳動至少有兩位人選，張利東和張楠，完全勝任獨當一面的角色，而前述的幾家公司甚至創始人自己都難堪其位，更別說其所任命的人選了；

• 第三，體現於實幹的特質上，創業公司需要塑造良好的外在形象，但也應該僅僅局限於個別極為相關的職位，而如果絕大多數人員都是投機者則註定又會是一個「樂視集團「。

  這一點位元組跳動和前述個別公司相比則高下立見。

  位元組跳動的核心人員任用情況評分：

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