不靠譜領導力（7)——尊重規則

  那就是擁有一個毫無規則概念的領導者！

  大多數團隊可以忍受一位平庸的領導者，但是卻難以忍受一位任性妄為的領導者！因為這樣的領導者會經常會抹殺團隊的一切努力！

  同時對於一位領導者而言，即使有再多優點，不守規則對其領導力的破壞也是致命的！

  近日英國前首相鮑里斯·約翰遜辭職，最重要的原因就是不「尊重規則」！他在「克里斯·平徹事件」中，被懷疑猥褻兩名男子；「派對門」中，故意違反英國政府的防疫規定；並且還袒護被曝「貪腐」的歐文·帕特森。這些行為都是其不「尊重規則」的表現。這樣的政府首腦，在現代政治體制中，是無法令人接受的。

  即使擁躉眾多的美國前總統川普，也因為不尊重規則，而廣受詬病！這一點，即使他的支持者們也難以為其辯駁！

  曹操就有「割發代首」的典故：建安三年，曹操出兵行至麥田，便下令，士卒不可毀壞麥田，違令者處死。他自己的馬卻受驚闖入麥田中，於是召來主簿論罪，主簿回答他：「自古刑罰不加於尊貴之人。」曹操答覆：「自己制定的法律，自己卻違反，這樣如何能統帥下屬呢？身為一軍統帥，不能貿然自殺，但也應該對自己施以刑罰。」於是，拿起劍割斷頭髮扔在地上！

  孔子言：「身體髮膚受之父母，不敢毀傷，孝之始也！」曹操割發，對古人而言，也是嚴重的刑罰！曹操為了尊重規則，不惜割發而代首，可見其對規則之重視。不過，曹操也因其不尊重規則，枉殺楊修，怒殺孔融，逼死荀彧，而聲譽大損。這對於魏實現統一也有很大的負面影響。

  另一位被封神的西方領袖，羅馬帝國的開創者，奧古斯都，蓋烏斯·屋大維·圖裡努斯，則正是因其對規則的尊重而獲得至高榮譽，同時也為羅馬帶來了四十年的和平與繁榮。

  屋大維最初接掌的羅馬，是被其養父尤利烏斯·愷撒為了自身獨裁，幾乎敗壞了全部規則的局面。因此當時的羅馬混亂不堪，內戰不斷！在屋大維消滅所有競爭對手之後，並沒有靠軍隊的威懾力獲取統治權，而是立刻解散軍隊，重新進行選舉，回歸到規則的體系中。

  也正是因為屋大維對規則的尊重，迅速獲得了元老院與民眾的支持，也開啟了羅馬兩百多年的盛世！

  從上面案例能看出，「尊重規則」是領導者必備的品質之一。

  那麼尊重規則的具體概念指什麼呢？

  規則的含義包含三個層面：

• 社會層面：道德與法律
• 組織層面：規章與制度
• 個人層面：邏輯與風格

  尊重道德與法律，是現代社會對領導者的基本要求！

  如果領導者將道德與法律都視作無物，那還有什麼會是他做不出來的呢？

  因此，道德與法律，是領導者必須遵守的。上文提到的英國前首相鮑里斯·約翰遜，正是犯此忌諱！

  組織層面的規章與制度，是對組織中所有個體的要求。

  領導者是否尊重組織的規章與制度，也是領導者重視團隊利益的聲明。這會讓團隊確認領導者與他們的利益一致，認可並支持領導者的決策。

  而領導者如果漠視組織的規章與制度，團隊會立即將他視作組織外的一部分，往往會陽奉陰違。

  因此，尊重組織的規章與制度也極為重要！

  作為一位優秀的領導者，對世界的認知需要達到一定深度，自然也會有自洽的世界觀，因此思考與解決事務的邏輯就必定是比較一致的，風格也必定是統一的。

  如果一位領導者總是變幻莫測，只會讓下屬無所適從！並且會使得下屬，每時每刻都在花心思琢磨領導者的意圖，而琢磨經營的精力就幾乎為零了。所以鑽營弄權就會成為這類組織最核心的要務！

  我碰到很多很多聽過曾仕強先生課程的人，誤以為領導者需要「為不可測」，不能讓下屬猜透心思，要變幻莫測。

  斗膽在此做一評論：需要「為不可測」的組織結構，大多數都是「獨裁型」組織，中國古代的帝王政治正是如此。身為帝王者，權力至高無上，有太多人覬覦，任何武力、制度都不足以保證其安全。而他們大多情況下也是終身制，無需擔心業績表現，弄權並保證權力安全就是其唯一的人生目標！所以很多帝王，尤其是經營能力不足的帝王，才以弄權為己任！

  但是縱然如此，古代最優秀的帝王，其性格大多也都是「可測的」，比如漢文帝劉恆、漢景帝劉啟、光武帝劉秀、唐太宗李世民等等，縱然性格複雜的曹操，其行為風格也很一致。而但凡神秘莫測的帝王，朝政必定混亂不堪，比如紂王帝辛，隋煬帝楊廣，明世宗朱厚熜等等！

  更何況，人並非計算機的「隨機數」，任意變更也能運行如常；人想隨意變更自己的邏輯與風格，是不可能的！更何況很多事情的正確決策大多只有一兩種，隨意變更，只會選擇錯誤的決策，反而影響領導者自身的權威！

  我們前面一直在強調「尊重規則」，但是也聽過很多管理領域中對「打破規則」的強調，尤其是關於創新管理的討論。

  那麼，是否不應該「打破規則」呢？

  當然不是！

  首先，正是因為「尊重規則」的重要，很多創新管理中，才建議企業給員工一定自主的空間，以使得員工不受規則的限制。比如Google曾經給員工20%的工作時間自由支配，因此Google才湧現出數量眾多的經典產品；3M公司中，有「聰明的失敗」不受懲罰的規定，鼓勵員工創新，而3M也正是因其創新能力在市場立足。

  其次，「打破規則」更多是打破組織層面「繁冗的規章與制度」，並非社會層面與個人層面。

  陳舊的組織制度中，很多規則阻礙企業發展，但是變更的難度卻很大！這些規則主要是為了保證企業不犯錯，保證管理者們不用承擔失誤的後果，因此其對組織的發展很多時候弊大於利。打破這些規則有時候能為組織帶來突破性的發展，這類「打破規則」才是真正提倡的。

  最後，一種難以評估的「打破規則」。

  企業在市場中的生存，很多時候就像非洲草原的動物們，危險每時每刻都在，很多時候都在拚命生存，因此如果這些動物們有能力打破非洲草原的規則，肯定會樂此不疲：羚羊會希望獅子們體型比現在小100倍，獅子們都希望羚羊的奔跑速度像樹懶一樣，獵豹們希望自己一聲吼叫就能嚇跑搶食的鬣狗和獅子們，但他們沒有這種能力。

  而企業則不一樣，為了生存，有些時候就會試圖打破道德與法律的規則！很多企業正是靠這樣的手段生存了下來，如果企業在迫不得已情況下，有過一兩次，但生存境況改善後就沒再發生，那是社會的幸運！

  但這也並非沒有後果！惡的種子一旦種下，很難消除！有些企業會習慣性地在困難時，尋求於這類捷徑方式，最終只會削弱自身的競爭力，並在某一天被淘汰。

  尊重規則如此重要，那麼如何做到呢？

  對於社會層面的道德與法律，領導者必須要有底線思維；

  對於組織層面的規章與制度，領導者必須要嚴於律己；

  對於個人層面的邏輯與風格，性格使然，難以改變，如果領導者有出爾反爾的行為習慣，則必須通過團隊，建立合理的決策機制來避免此類情形！近日，埃隆·馬斯克就在該層面上吃了大虧，貿然決定購買Twitter，然後又反悔，極有可能會面臨巨額罰款！領導者們當以此為誡！

  本期的「不靠譜領導力」就介紹到這裡。下期我們介紹「不靠譜領導力」的另一項重要品質——謀略與運籌。

• [04/11]不靠譜領導力（2)——權威的必要性
• [04/21]不靠譜領導力（3)——如何樹立及維持權威
• [04/30]不靠譜領導力（4)——面對困難和危險的勇氣
• [05/03]不靠譜領導力（5)——談談正直與必要性
• [05/06]不靠譜領導力（6)——犧牲與付出
• [07/18] 不靠譜領導力（7)——尊重規則
• [07/25]不靠譜領導力（8)——謀略與運籌能力
• [07/25]再看《從優秀到卓越》
• [07/25]中小企業的經營之道（1)——創業企業生存的基礎
• [07/25]中小企業的經營之道（2)——招募優秀人才
• [07/26]中小企業的經營之道（3)——制度與體系
• [07/27]不談領導者，我們來談談優秀員工
• [07/28]「二舅」哪有快樂，他有的僅僅是不甘！

• 查看：[FaceReader的.最新博文]
• 查看：[大家的.最新博文]
• 查看：[大家的.職場內外]