《孫子兵法》釋讀：六、《虛實篇》

《謀攻篇》的很多內容會顛覆我們的傳統認知，我們通常誇一個將軍厲害的時候，會用「百戰百勝」，比如衛青、岳飛。但是《孫子兵法》卻並不覺得「百戰百勝」最好，為什麼呢？那麼讓我們接下來具體看看。

  今天我們來介紹《孫子兵法》第六篇《虛實篇》。

  《虛實篇》最核心的思想就是「兵之形，避實而擊虛」。

  在具體介紹之前，我們還是先看幾個案例。上期中，我們介紹了被大西庇阿打敗了的漢尼拔。但是漢尼拔也絕對不是泛泛之輩，他被譽為戰略之父，是歐洲歷史上最偉大的四大軍事統帥之一，另外三位分別是古羅馬的凱撒大帝，古馬其頓帝國的亞歷山大大帝，法蘭西第一帝國的拿破崙皇帝。羅馬人一直認為漢尼拔是他們最大的威脅之一，在迦太基被滅國后，漢尼拔流亡到塞琉古帝國，羅馬打敗了塞琉古並要求引渡漢尼拔。漢尼拔又被迫逃到比提尼亞王國。羅馬還是不放心，繼續追討。漢尼拔被迫於公元前183年服毒自盡。

  我們來看看漢尼拔在進攻羅馬的幾場戰役是怎麼打出虛實的，怎麼讓羅馬人「進而不可御」，怎麼讓羅馬人「不得不與我戰」。

  先來看看漢尼拔的進軍路線：

  漢尼拔首先翻過阿爾卑斯山，接連打了三仗：提基努斯河會戰、特雷比亞河戰役和特拉西美諾湖戰役。羅馬人猝不及防，三場戰役都慘敗。羅馬人被打的不敢應戰，被迫推舉費邊為獨裁官，進行游擊戰來消耗漢尼拔的戰力。這時候漢尼拔希望求戰，因為他的補給都在北邊的高盧和西邊的西班牙，但是羅馬人不戰，怎麼辦呢？於是漢尼拔就找准了坎尼這個羅馬的糧倉，佔領坎尼后，漢尼拔不缺糧食，就在羅馬本土站穩了腳跟，並且切斷了羅馬的重要補給點。羅馬人害怕了，被迫召集了史無前例的八個羅馬軍團應戰，多達86000人。漢尼拔的軍隊則僅僅只有44000人左右。雙方最終在坎尼展開決戰。

  下面就上演了「越人之兵雖多，亦奚益於勝敗哉？」的一幕。羅馬人的布陣，步兵在中央排成三排，騎兵於兩翼。漢尼拔的布陣，最中間是5千戰力最差的高盧新兵，配以8千西班牙重裝步兵，最能打的1萬2千名非洲重裝步兵列於兩邊，兩翼也是騎兵。戰爭初始，最中間的羅馬步兵佔有優勢，於是不斷推進，而兩側的步兵卻被非洲重裝步兵壓制。而漢尼 拔的騎兵也佔有優勢，不久便把羅馬騎兵打散了。此時，騎兵返回包抄，羅馬人徹底被包了餃子。之後在騎兵的衝擊之下羅馬人被分割包圍，陷入了死地。此一役，羅馬人損失了約8萬軍隊，現任執政官保盧斯和兩位前任執政官、二十九位軍團將校、八十位羅馬元老陣亡。羅馬在任的執政官總共就兩位，在任軍團將校總共四十八位，元老院成員總共不到三百人。

  大家能理解為什麼羅馬人那麼畏懼漢尼拔了吧！

  下面我們就開始《虛實篇》的正文，看看孫子是怎麼講的。

孫子曰：

凡先處戰地而待敵者佚，后處戰地而趨戰者勞。故善戰者，致人而不致於人。能使敵人自至者，利之也；能使敵人不得至者，害之也。故敵佚能勞之，飽能飢之，安能動之。

  孫子說：

  凡是先到達戰地候敵者能整頓休養，後到達戰地而匆忙應戰者必勞頓不堪。

  所以善於作戰的人，能調動敵人而不被敵人所調動。

  能讓敵人主動前往目標地點的，是利益引誘的結果；能讓敵人無法去往目標地點的，是以危害拒之的結果。因此敵人安閑力沛能使之精疲力竭，敵人糧草豐足能使之糧盡草乏，敵人安守自固能使之舉軍而動。

出其所不趨，趨其所不意。行千里而不勞者，行於無人之地也。攻而必取者，攻其所不守也；守而必固者，守其所必攻也。故善攻者，敵不知其所守；善守者，敵不知其所攻。微乎微乎，至於無形；神乎神乎，至於無聲，故能為敵之司命。進而不可御者，沖其虛也；退而不可追者，速而不可及也。故我欲戰，敵雖高壘深溝，不得不與我戰者，攻其所必救也；我不欲戰，畫地而守之，敵不得與我戰者，乖其所之也。

  向敵人無法救援的地方出兵，用兵於敵人意想不到的地方。

  進軍千里而不疲頓的，是因為行於無人備守的地域。

  攻擊而必定能奪取的，是因為攻取的是敵人疏於防守的地方。

  防守而必定能牢不可破的，是因為防守的是敵人一定會攻打的地方。

  所以，善於進攻者，敵人不知道該防守哪裡；善於防守者，敵人不知道該進攻哪裡。真微妙，真微妙啊，微妙到敵人不能發現一點形跡；真神秘，真神秘啊，神秘到敵人不能聽到一絲聲息。因此，才能成為敵人命運的主宰者。

  我方進攻而敵人不能抵禦，是因為攻擊了敵人防守空虛的地方；我方撤退而敵人無法追擊，是因為行動的迅速使敵人無法追趕。因此，我方如果想要交戰，敵人即使高壘深溝卻也不得不與我方交戰，是因為我方攻擊了敵人必須要救援的地方；我方如果不願意交戰，即使在地上畫個圈來防守，敵人也不能與我方交戰，是因為我方使敵人改變了要進軍的方向。

故形人而我無形，則我專而敵分。我專為一，敵分為十，是以十攻其一也，則我眾而敵寡。能以眾擊寡者，則吾之所與戰者，約矣。吾所與戰之地不可知，不可知，則敵所備者多；敵所備者多，則吾所與戰者，寡矣。故備前則后寡，備后則前寡；備左則右寡，備右則左寡；無所不備，則無所不寡。寡者，備人者也；眾者，使人備己者也。故知戰之地，知戰之日，則可千里而會戰。不知戰地，不知戰日，則左不能救右，右不能救左，前不能救后，后不能救前，而況遠者數十里，近者數里乎？以吾度之，越人之兵雖多，亦奚益於勝敗哉？故曰：勝可為也。敵雖眾，可使無斗。

  因此，能讓敵人暴露其軍形而我方能遁形，則我方就能合兵為一而敵人則必須分兵而戰。我方合兵為一軍，敵人分兵為十處，這樣我方就以十倍兵力對敵一處，則我方兵力多而敵人兵力少。既然我方能以多打少，則我方所對戰的軍隊就會被制服。

  我方與敵軍作戰的地點敵人不能確定，敵人不能確定作戰之地，則其要防禦的地方就多；敵人要防禦的地點多，則我方所對戰的部隊就少。

  因此，敵人重點防禦前方，則後方防禦就薄弱；重點防禦左方，則右方防禦就薄弱；敵人如果處處設防，則處處薄弱。兵力薄弱，是因為要分兵防守；兵力雄厚，是因為能使敵人被迫分兵防禦我方。

  因此，能預料開戰的地點，預料開戰的時間，就可以進軍千里而進行會戰。不能預料開戰的地點，不能預料開戰的時間，則會左翼不能救援右翼，右翼不能救援左翼；前軍不能救援后軍，后軍不能救援前軍。更何況遠的相距數十里，而近的也相距有數里之遠的軍隊呢？

  依我分析，越國的兵力雖然多，但對他們的勝利又有什麼幫助呢？

  所以說：勝利是可以創造的。敵人雖然兵多，卻能使其無法有效參戰。

故策之而知得失之計，作之而知動靜之理，形之而知死生之地，角之而知有餘不足之處。故形兵之極，至於無形。無形，則深間不能窺，智者不能謀。因形而錯勝於眾，眾不能知；人皆知我所以勝之形，而莫知吾所以制勝之形。故其戰勝不復，而應形於無窮。

  因此，籌算敵情就能得知計謀的得失之處，挑動敵人就能得知敵人的活動規律，令敵人示形就能得知敵人的優劣地形，試探進攻就能得知敵人的兵力眾寡之處。

  所以，示形誘敵的極致，就可以不露真跡。我不露真跡，則潛藏再深的間諜也不能窺探，再高明的智謀之士也無法謀算。

  利用不同兵形施展舉措而獲得的勝利展示在眾人面前時，眾人也不能獲知其中奧秘；人們都只知道我獲勝時採取的方法，但卻不知道我具體制勝的原因。所以每次戰勝之法都不會重複，而是根據不同情況變化無窮。

夫兵形象水，水之形，避高而趨下，兵之形，避實而擊虛。水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無常勢，水無常形。能因敵變化而取勝者，謂之神。故五行無常勝，四時無常位，日有短長，月有死生。

  用兵的規律就像水一樣。

  水的規律是，避開高處而流向低處；用兵的規律是，避開防禦堅實之處而進攻防禦薄弱之處。水根據地勢高低而決定流向，用兵則根據敵人情況而決定製勝之法。

  所以，用兵作戰沒有一成不變的態勢方法，就像水流沒有固定的形態一樣。能根據敵情變化而取勝的，就可以稱得上用兵如神了。正如，五行沒有哪一個固定常勝，四季沒有哪一個永遠存在，白天有短有長，月亮有圓有缺一樣。

  下面我們再來看開頭的案例：漢尼拔為什麼能」進而不可御「呢？因為羅馬人沒有想到他會翻越阿爾卑斯山，為什麼呢？因為太難了。漢尼拔在翻越阿爾卑斯山的過程中，10萬多軍隊最後只剩下4萬多人，損失了一半多。所以沒人會想到會有這麼一隻大軍翻閱阿爾卑斯山。所以翻過山，漢尼拔面對的就是防禦空虛的羅馬本土，羅馬人只能倉促應戰，所以一敗塗地。羅馬人在進行游擊戰消耗的時候，為什麼最後被迫決戰呢？就是因為漢尼拔選擇攻打坎尼，因為控制了坎尼，漢尼拔攻取的領土就可以鞏固，就能在羅馬本土站穩腳跟，所以羅馬必須決戰，這就是「敵雖高壘深溝，不得不與我戰」。而後在坎尼戰役中，又利用戰術包了兩倍於自己軍隊的羅馬人的餃子，被包了餃子的羅馬軍隊，自己人相互踐踏，這就成了」越人之兵雖多，亦奚益於勝敗哉？「

  以上就是《虛實篇》的所有內容。《虛實篇》重點介紹「兵勢」中的虛實的概念，核心內容包括五點：

  一是，以「利」、「害」為謀，則可「致人而不致於人」；

  二是，攻其虛，避其實的戰略思想；

  三是，攻者眾，備者寡，則可以多打少；

  四是，「形」與「無形」的兵法思想；

  五是，「兵形象水」，「兵無常勢，水無常形」。

  《虛實篇》就介紹到這裡。孫子提到戰爭中最難的莫過於「軍爭」，為什麼呢？究竟有什麼難的呢？下一期《軍爭篇》中，我會為大家詳細介紹。

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