劉少奇:《彙報工作時的講話》
《在地方工業部彙報工作時的講話》
劉少奇
(1955年12月27日)
一、注意發現和培養工人職員中的核心分子。
在進行社會主義改造工作中,要注意培養資產階級中的核心分子,也要注意發現和培養工人職員中的骨幹和積極分子。
每個城市要有幾十幾百個資產階級中的核心人物。我們在工人職員中也要留心,要做到每一個工廠有幾十個最積極的工人核心分子。最近這兩年,是個緊要關頭,在鬥爭的緊要關頭,每個人的嘴臉都要暴露,我們要善於在鬥爭關頭看人,認真進行觀察,看人的政治態度,是積極還是消極,是不是動搖,有無顧慮。要積極進行培養教育。群眾當中出英雄,工人中是有一大批幹部的,我們要把他們了解清楚,要有個具體的名單,依靠工人階級是依靠工人階級中的先進積極分子,要依靠具體的人。可以選上一批開個訓練班,訓練兩個禮拜,專談怎麼樣搞公私合營,一條一條講清楚,然後讓他們回去搞工作。這批人會比資本家更高明,這是制度決定的。這批人雖然文化程度不高,但是社會主義制度好,他們就能辦好事情。資本家雖也有高明的地方,但他那個制度不好,所以比起這批人來就愚蠢得多。
高工資的調整問題,發動工人中的積極分子帶頭自動提「合理調整」事情就好辦了,實行合營,生產力提高了,可以「三有,三少,一好」,這是最有說服力的。
二、全業合營的好處,全業合營,最大的好處是加強了計劃性,生產多了少了,都可以算得出帳來,過去說多了少了,並不一定是真的,有些東西多了,是推銷工作沒有做好,全面拿起來,才可以全面算帳,做到全業平衡。
怎樣平衡?是擴大生產呢還是壓縮生產,是擴大消費還是限制消費?辦法很多。但我們要積極的平衡,不能消極地平衡。腦子不要固定,僵化。
三、關於小業主
小業主可以帶進大工廠,去當工人。有些生產資料,本人需要可以拿去,當作生活資料處理,其餘的我們統統包下來都算帳,值不了幾個錢。用不著的生產工具可便宜地賣給合作社,對待小業主採取「攤還折舊」辦法不好,要影響其他人,還是採取定息辦法好。
要盡量地搞合營,因合營后不久就可國有化。。要知道集體所有制固然是好的,但它和全民所有制來比,全民所有制更好。如果集體所有制多了,將來和全民所有制還是有矛盾的,以後不大好辦。
小業主進工廠當工人,帽子要不要摘掉?我們說,帽子總是要摘的。但他們既然還想要錢,房子又想住得寬大些,那怎麼能馬上摘帽子?還是慢點摘好。有這頂帽子還可以壓一壓他們。現在,不是有帽子不好辦事,而是有帽子好辦事。有個「緊箍咒」才制住了孫行者。要是把「緊摳咒」去掉了,還能製得住嗎?
不摘帽子,怕他們大、小資本家團結起來反抗我們嗎?他們之間早已有矛盾,現在已經整個分崩離析,破碎了,他們團結不起來,他們反抗不了,所以我們並不怕擴大剝削者的隊伍,怕的是不聽話。
原來是勞動者,這不僅在小資本家中有,在中等資本家當中也有,正因為他們原來是勞動者,我們就要拿這一點對他們進行教育,要他們歸隊,當工人去。有的可以去受訓練。只要做工,帽子是會去掉的,不用著急,工作好,一、二年就行了,如果不肯勞動,挑皮,那麼去了帽子也不頂事。
有的不想要股票,我們說,不要股票可以,但摘帽子的事還要看一下。總之,對小業主,這幾年裡頭還是要扣緊,要加強教育。不扣緊,不好改造。革命是關連千百萬人的事,要有社會制度,輿論的壓力。完全靠自動是靠不住的。我們共產黨員搞革命工作也得靠壓,不壓,誰還下勁工作,睡大覺不是更舒服些嗎?
改造小業主,是個大麻煩,我們要不怕麻煩。對小業主,儘可能要他們去做工。可以研究研究,是否可以把他們分散開來,搞一些到國營大工廠去做工。他們當中有一些人是很有技術的,要注意發揮這些人的作用。如上海的西服業,其中有一些人確實有技術,很會設計,是最好的裁縫,我們應該留心登記起來,安插到國營企業去發揮作用,對他們可以出高工資,暫時沒事幹,養起來也有必要。又如桃花的,這當中也有技術高明的人才,總之,一切好的人材,我們都要保留下來,一部分當職員,一部分當工人,凡是能進工廠者盡量進廠當工人,合營廠放不下,就到國營廠去,這就把資產階級分散了。
資產階級當中有一些好東西,特別是技術上,經營態度上,譬如說,他們在接待顧客的態度上,就比我們國營商店的服務人員好,這些好東西,我們都要接收下來,去掉他們那個唯利是圖的本性,這些都是我們很需要的。
有些資本家,公開了他的技術,這很好,我們可以答應他,不論有工作無工作,都給工資,直到他死後為止。
四、國營吸收私營問題
對於私營工業,可以動員國營工廠吸收並進一些,這並不影響國營的性質,因為實行定息了。採取這個辦法好,可以更好更快地改造私營工業。可以把私營廠的工人和國營廠的工人一樣統一調配。
對一部分地下廠、拆爛污的廠,應宣布為淘汰,工人予以安置,資方則量才使用,這是好的。
對抽逃資金的人,要找他們談明白,說明他們採取這種手段,對國家,對各方面,以及對於他自己都是不利的。這個道理可以發動資本家當中的進步分子講一些,我們也講一些,這種現象將可以減少一些。五、關於定息大體上過去給多少,今天給多少,這個原則是對的,正在過關的這二年,一般地不要少給,但給多了,以後的事情也難辦。
至於好看不好看,這個問題不大。根本問題是他們的實際所得,我們不採取沒收,而實行贖買,還要安插人員,這就很好看了。
在定息以外,我們盡可以打打算盤。要告訴他們,我們要收拾你們那個爛攤子,要安置那麼多的人,有些人做不了什麼事,還要拿工資,你們自己的工資又高一些,要照顧,並廠也要一大筆費用,那麼多的親戚朋友,我們都包下來了,這些都應該算在贖買之內。對這些,我們可以算一筆帳,算他們所得的利息和我們所付出的一切。如我們給他們的總數可能是四厘,而他們實得利息則不到四厘,只是其中的一部分,這樣一算帳,可以說服工人,也可以說服資本家。
要「好看」,這有什麼作用呢?是不是以為這樣可以吸引資本家多投資?這個作用在今後是沒有了,事實證明,過去的效果也不大。我們不要有這種顧慮,你多給一點,他們也不會多投資,過去他們有的搞地下工廠,真正正規投資的並不多。有些倒是把錢存入銀行了。所以倒可以考慮把銀行利息高一些,定息應比銀行存款利息低,以便鼓勵存款,投資公司利息倒可以和銀行利息差不多。
總之要想辦法,使他們得到一些,但又不多得。
六、關於先進與落後懸殊問題
要很好地注意先進與落後差額問題,一定要找原因,要落後的趕上先進的,這是一個關係整個生產的大問題。領導的責任就是要使落後的趕上先進的,如果允許落後,這就是領導放棄了責任,這還要領導幹什麼?一定要落後廠去找原因,要加以批評,大帽子壓上去。落後就不能生存。
有些落後的也許有客觀原因,譬如設備陳舊、落後,那麼就要幫助採取基本措施,進行技術改革,然後定下一條,限期趕上,趕不上的,原則上要受處分。對先進廠要獎勵,要組織先進廠幫助落後廠,組織落後廠到先進廠去學習,這件事要經常的搞,不能放鬆,不要怕落後廠不安心,睡不著覺,就是要使他們睡不著,要睡著了,國家就不能進步了,良心何必那麼好?也許這樣逼一下會出一點別的問題,但事情倒好辦了,大家都進步了。
對差額大的要大聲疾呼,要登報,要批評,鬥爭處分,你們應該立即跑到梧州那個廠去大罵一場,撤個把職,這樣,不要幾個禮拜,就操動了,大家動腦筋,』睡不著覺,辦法就出來了,這樣的事你們不幹,要你們這些部長幹什麼?當然,這些事情要組織黨委、青年團、工會大家一致來搞。對落後廠來說,為什麼別的廠搞得好,你那裡不好?講不出理由來么。如果確有理由,我們也可以批准,但也不應該相差那麼多麼!
要計算採取措施化的錢所發生的效果,整個國家要提高技術,就要廢掉一些舊機器,現在盡讓那些舊機器在轉動,而把新機器放在倉庫里,這是最不合算的,我們就是要不斷地廢掉舊機器換上新機器。
要把管理水平提高,改進技術,包括新機器換舊機器,領導要確定這件事。
現在先進與落後差得這麼遠,這個狀況是不可允許的,允許它是犯錯誤,這就是右傾、保守,也就是落後於實際,對那麼多先進的熟視無睹,對那麼多落後的允許它存在,領導位置是站在那裡呢?自己的位置還沒有站定,搞個什麼呢?要站在先進的位子上面?
當然,要用壓力,也不是生硬的壓,要說出道理,指出方法,要把已有的先進經驗總結起來,每一行都要總結一個最先進的經驗,號召全國推行,然後去研究落後的廠,要求努力學習,限期趕上,還要分頭派人下去,具體幫助解決問題,採取具體措施,這麼一搞,要看國家增產多少啊!領導機關就是要搞這件事,這樣搞才有力。領導應該有力,現在是氣不足,勁不大,懶洋洋地,不象個搞社會主義的樣子,加把勁吧!我看這樣做不會錯的。
要不斷地使落後趕上先進。先進與落後的差別一百年以後也還是有的,這是發展規律,要使落後趕上並超過先進,領導就要有勁頭,這才能促進進步,在這上面表現沒有勁就沒有主動性,所謂主觀能動性,就在這裡,它能促進客觀更快的進步。
七、關於新產品問題
新產品要有專門的部門來管理,譬如說皮鞋,捷克有幾百種樣子,我們就統統買來看看,全世界的鞋子也買來看看,還有我們古代的鞋子,都統統搞來看,然後再來設計,搞出各種樣式的產品來。搞這種設計工作的人,國家要有專門的機關來管,國家機關和工廠聯繫起來搞。輕工部、地工部要關心這件事,不能把原有的產品品種搞得沒有了,也不要搞慢了。過去有些資本家在想這些花樣,現在實行改造之後,有些已經沒有人想了,研究新產品,要有個機關來管,收一些人吃空飯也不要緊。
對於「梁山伯祝英台」圖樣的事(指有一種鐵殼熱水瓶,上面繪著梁山伯祝英台的圖樣,農民因其畫的是一個悲劇,不吉利,所以銷路頗受影響。),不要去批評。它比不動腦筋好,它幫助我們取得了經驗,好作結論。最危險的是不想,無人管,無新樣子。這一點,蘇聯過去吃了虧,以前「蘇聯婦女」雜誌不登服裝設計,一時裝式樣總是跟巴黎走,我們不搞,也就跟香港走;所以想花樣很重要,想錯了也不要緊,不要以為想時裝就是資本主義。
八、關於手工業與機器工業問題
中國是手工業最發這的國家,手工業技術高,機器工業在中國發展不久,主要問題是中國的機器工業不是在手工業的基礎上發展的,而是從外國移進來的,有些與手工業有結合,有些卻沒有結合。如建築、蓋房子,中國是在手工業基礎上發展起來的。但有些就沒有機器工業。如皮鞋,我們就沒機器工業,但手工做得有些比德國、捷克用機器做的好。
所以這裡就有了一個問題:如何在手工業的基礎上來搞機器工業。要結合起來,不要因為搞機器工業而把手工業打倒。就是說要接受手工業的優良技術和傳統,在這個基礎上來提高。我們要留心這個問題,不要看不見這一點。譬如,把西醫搬進中國,它和中醫沒有結合,中西醫就長期鬥爭,如果使西醫與中醫結合,在中醫的基礎上提高、發展,那就要好得多。工業也是一樣,如果結合起來,在中國的手工業基礎上發展起來,我看有很多產品,是可以超過世界各國的。中國廣東的木器做得很好,提高到機器工業上來就更好。
因此,要與手工業合作聯社聯繫,向它們學習,又幫助他們機器化,對手工業合作社要幫助,將來他們的產品也可能超過國營工廠,因為它是在手工業的基礎上發展起來的。過去帝國主義和中國的資產階級都是要摧毀和打倒手工業,我們要和他們不同,要接手工工藝的傳統技術。拿瑞士表作例子,它為什麼做得好,就是因為它接受了手工業的傳統,有些部分還保存了手工業,是在手工業的基礎上發展起來的。又如,蘇聯還是喜歡中國的皮鞋,格羅提渥在北京也買了好些皮鞋,我們用手工比他們用機器做的鞋子好。所以在手工業的基礎上求發展,這是一個政策問題。是工業方面帶根本性的問題。