富士康不守承諾農民工造反有理

富士康不守承諾農民工造反有理

《富士康道歉：「技術性錯誤「？富士康這里指的是新員工的招聘時承諾的工資待遇。富士康表示：「對於電腦系統的輸入錯誤，我們深表歉意，並保證實際薪酬一定和官方招聘海報一致」。電腦系統的輸入錯誤？誰信。這宗事件表明，富士康與員工之間的溝通出現問題，以及底下員工對公司管理層的不信任，甚至有些工人指責富士康沒有採取有效限制新冠疫情的傳播，並且就工資上的問題誤導了他們。鄭州富士康員工爆發示威，演變成大規模衝突。》《富士康發聲明承認發生了與薪酬有關的「技術性錯誤」並向員工道歉》《富士康不守承諾在先，工人反抗在後，這個是基本情況。》《富士康的事情不是一般的勞資糾紛，實際上，從本質來看：是在企業不信守提高待遇這個承諾的背景下發生的，工人認為冒著被感染的風險，待遇不提高，不值得為資本賣命。》《鄭州富士康新進工人示威抗議,遭警察暴力鎮壓》《鄭州離不開的不是富士康，鄭州離不開的是鄭州人民。》《政府的介入時間和介入方式有問題，如果早介入，讓工人選出談判代表與富士康談判，還會有後面的事兒嗎？敢得罪工人，不敢得罪資本，這個思路是錯誤的。》

在富士康 「高薪」胡蘿蔔的誘惑下，在當地走資派特色政府大棒的威懾下，富士康的新打工人農民工們沒有迷失方向，團結起來爭取自己的權益，這是本次事件的亮點。農民工造反有理！！！在河南省委省特色政府的貼心服務下，在兄弟省份的大力支援下，超級大廠大資本家台資私企富士康迫在眉睫的缺工問題終於有望解決了。然而，就在生米即將煮成熟飯時，又出問題了。新招來的農民工抗議造反了，為什麼？

在河南各級走資派特色官員全心全意為富士康招工問題操碎了心的努力下，鄭州大資本家台資私企富士康園區內數量不明的農民工新進的打工人《因不滿廠方突然改變招聘承諾、園區管理混亂等原因，與管理人員爆發衝突》。最終，在社會力量介入下，富士康對部分工友釋放了價值1萬元的善意，但廠區似乎遠未平靜。事情起因並不複雜。工人們置疑，「為什麼當初招工的時候說干滿30天發3000，60天再發3000，隨當月發放？到了簽合同的時候又變成了3月12日（2023年）必須在職，且中途不能因為任何理由缺勤超過7天半，不然一分沒有。」另外，富士康承諾的是新老員工分開住宿，以避免交叉感染，但還是讓新員工與有感染風險的老員工混住在一塊。總之，這些新入職的農民工打工人們認為富士康欺騙了他們。

富士康價值1萬元的善意，具體如下：對於選擇離職返鄉的新進員工給予1萬元費用，含薪資、隔離費、誤工費、車費等各類補貼。掃離職碼辦理離職登記後上車前先支付8000元，返鄉登車掃乘車碼后4小時內再支付2000 元。據一位資深富士康工友透露，此次衝突中的工人多是新招聘的外省工人。外省的打工人，千里迢迢馳援富士康，圖什麼呢？工人兄弟的「覺悟」，當然比不了河南各級特色官員，千里打工只為吃口飯嘛。對打工人而言，1萬元不是小數。細究一下，1萬元包括薪資、隔離費、誤工費、車費等各類補貼，也就是說，在富士康這些天的工錢、回家的路費、到家后的隔離費、整個過程中耽擱的時間成本，加上被感染的風險，統統包括在1萬元里，且是分期付款。多嗎？並不多。富士康的算盤打得叮噹響。

當然，再加上一個道歉，一切就更完美了。富士康發表聲明回應此事。聲明稱，經內部調查，該問題是因入職流程中的電腦信息輸入錯誤導致，公司表示歉意，並承諾公司薪資政策與官方招工海報完全一致。

1萬元的善意，社會力量介入，「電腦信息輸入錯誤」，胡蘿蔔+大棒+誤會，要素齊備。這個公關過程，堪稱教科書級別的案例。事件逐漸平息，留下了新進打工人們在風中思考？也做給了旁觀者們思考：富士康打工人的「覺悟」為什麼如此之低？瞧瞧人家省政府官員的服務意識，瞧瞧人家帶頭加入富士康的基層官員和退伍軍人，中間恐怕還有一些人是「共產黨員「，你們這些新來的打工人居然不感恩富士康資本家養活了你們、不領情走資派特色政府給你們打工的機會？更離譜的是，三番五次的重賞之下，打工人居然不動心，敢情太陽從西邊出來了？

有好事者稱，那些基層官員帶頭去支援富士康大廠，哪能去當螺絲丁呢？人家官員是公款吃吃喝喝，像遊玩一樣 ，玩兩天就回來了，只不過履歷上又多了前往富士康支援的一筆。且不管基層官員是否真打螺絲丁。在富士康大廠區的管工打手們是拿高薪，似乎也不假。富士康一個多月以來已經四次調整激勵政策了。10月19日起，富士康鄭州科技園對正常出勤且符合防疫要求的所有留下來賣命的員工發放50元/天的出勤激勵獎金，其中有的部門在10月26日至11月11日提高至100元/天，並給予最高1500元的全勤激勵獎金。11月1日，富士康又發布新規，從11月1日至11月30日，鄭州廠區出勤多的員工，出勤補貼由現行的100元/天提升至400元/天，且累計出勤達到一定天數還有額外獎勵，出勤天數在15天以上、20天以上、25天以上的，分別獎勵3000元、4000元、5000元。疫情算什麼？只要用錢就可買來勞動力，哪管打工人的生命？人權？更無從談打工人的健康和打工人的福利。

另外，富士康對此輪新招來的員工也是不惜血本。11月17日，鄭州富士康再次發布招工政策，新員工以派遣小時工模式入職，員工入職日開始按照30元/小時計薪，入職未滿7天離職者，按照同工同酬薪資發放。11月9日至11月26日進入地市隔離點的員工，享有4天的隔離生活補貼，在職滿15天，補貼標準按照400元/天計算，未滿15天，補貼標準按照100元/天計算。這次薪資行情，比疫情高峰的11月初有所下降，按招工廣告，工作兩月可掙 25000元左右，月薪12500元，也不算低了。但是，聰明的打工人，對富士康的這套貌似高薪的套路，洞若觀火。富士康的這個套路，並不是這波疫情才開始用的，而是一貫如此。疫情，只是將這個模式推向了極致。

這個套路，簡單地說，就是派遣工+返費模式。富士康並不是常年有活，只是旺季需要大量工人。此時富士康會大量招聘臨時工（派遣工），用後期返費等獎勵方式來確保旺季用工需求，並用學生工等方式作為補充。富士康派遣工比例到底有多高？據資深富士康工友估計，達80%以上！大部分人是做滿三個月就離開，很少有堅持下來並「轉正」的。這個數據只是估計，真實數據恐怕只有富士康人力部門知道了。《勞務派遣暫行規定》第四條規定，用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數量，使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的10%。富士康長年累月公然非法用工，各級特色政府非但不追究此事，反而鞍前馬後幫著富士康招工，怎一個貼心了得！

富士康用返費的模式吸引工人，在旺季的短期內高強度加班，不交五險一金，這筆省下來的錢會在你幹完工期后返還給你，旺季時通常是三個月返一萬塊左右。每年用工高峰期就會有大量為了「返費」進廠的人。如果再疊加洪災、疫情等因素，這個費用更高一些。返費工的月收入，一般是六七千元，食宿費自理，且必須在做滿一定周期后才能按開始返還。

這個所謂返費模式，無非是在名義上的高薪背後（若考慮社保、加班費等因素並不高），由工人承擔全部風險，富士康省去「養」正式工的諸多麻煩，解決了旺季大量用工的問題。至於勞動法規，那是工人要考慮的問題，並不在資本家富士康及其貼心走資派特色官員的考慮之列。

打工人要獲得這貌似不低的報酬，要忍受諸多痛苦，冒諸多的風險：24小時戴n95口罩，十分憋悶難受；沒有五險一金；可能感染病毒；隔離之後收入銳減。能夠到手多少錢，最重要的因素只有一個——運氣。

富士康的這個玩法，倒是符合市場經濟的底層邏輯，這個邏輯是赤祼祼的：「富貴」險中求，風險收益對等。來吧，打工人，高薪是可能的，你們的運氣更重要！

面對富士康的「高薪」誘惑，打工人為什麼不動心，不領情呢？打工人說，好吧，你富士康這個玩法，我們暫且接受，願賭服輸，大家都不傻。但是，賭場也得講點規矩吧，也不能隨便出老千吧？你把打工人當傻子？去你媽的！不跟你玩。

在富士康資本家 「高薪」胡蘿蔔的誘惑下，在走資派特色官員大棒的威懾下，富士康的新打工人這次沒有迷失方向，團結起來爭取自己的權益，這是本次事件的亮點。新打工人造反有理！

當地政府官員與執法機關一定要扭轉一些錯誤觀念，想留住富士康這個「台資」企業，決不是靠巴結富士康才能留住的，而是要靠正確地協調勞資關係，讓在富士康打工的工人身心舒暢，維護一種地方政府和富士康公司「互惠互利」的關係才能留住的。

　　

鄭州富士康公司道歉了，因為最近發生的新招聘員工疑慮「補貼政策」而道歉。受疫情影響，富士康曾發生大規模員工離職事件，引發全國關注。經過上上下下的共同努力，費盡了千辛萬苦，富士康終於又招聘了數萬新員工，但新上崗的部分員工又與富士康鄭州園區因「補貼政策」產生爭議，群情激憤之下，富士康終於低頭，解釋說「因入職流程中的電腦信息輸入錯誤導致」了誤會。並且，富士康還對執意離職的員工統一補貼1萬元，作為薪資、隔離費、誤工費、車費等各類費用的補償。

可以說，這次富士康與員工發生的衝突，員工取得了勝利。中國有句俗話，有理走遍天下，無理寸步難行。富士康員工的訴求是合理的，屬於照章辦事，你招聘時怎麼說的，就應該兌現你的承諾，不能說一套做一套。富士康給自己找了一個「電腦信息輸入錯誤」的台階，也就這樣了，員工胳膊擰不過大腿，願意繼續幹下去的，那就繼續幹下去，領取應得的報酬；不願意在這乾的，領取1萬元補貼走人。對於打工者而言，也要有「此處不留爺，自有留爺處」的自信，人嘛，不管處於什麼樣的社會地位，都要有一種輕鬆洒脫的心態，打工並不丟人，只是一種勞動分工不同，不偷不搶的，人格上並不低下。干該乾的活，掙該領取的報酬，受到欺騙，當然應該拿起法律武器來保護自己的合法權益。打工不是做奴隸，人格上不能受到污辱。

富士康是鄭州的一個支柱產業，政府全力保富士康這個「台資」企業，心情是可以理解的，也是應該的。保富士康就是保鄭州經濟，同時也是給當地人民提供一個掙錢就業的機會。但保護富士康，更應該保護在富士康打工的工人之合法權益。要以民為本，富士康才能持久存在。要培養富士康工人的主人翁心態，才有利於富士康的長久發展。如果不是這樣，勞資雙方處於一種「敵對」心理狀態，那這個企業再大，也會有一天轟然倒塌的。富士康是一個巨型企業不假，動不動就是幾十萬工人，勞動密集型的，而工人都是弱勢群體。這種情況下，如何保護工人的合法權益，應該提上議事日程了。不清楚富士康的工會組織是不是健全，能否起到保護工人合法權益的作用，但從富士康連續不斷地發生勞資雙方的嚴重爭議事件來看，富士康的工會組織所起到的作用是有限的，這很令人擔憂。

有人說，在走資派特色時代：「窮人跟富人，我一定向著窮人，因為窮人人多，我就是其中的一份子；百姓和官員，我一定向著百姓，因為百姓人多，我就是其中的一份子」。就富士康事件而言，如果一定要站隊的話，當然要站在成千上萬的為富士康打工的農民工一邊，聽取他們的訴求，解決他們的問題。然而如今的走資派特色時代的官員和特色警官是不可能站在農民工一邊的，他們都是資本家的保護傘。

尤其是現在疫情爆發的當前，打工的農民工們首先要保證你們自己的身體健康，不要再造成人為地感染新冠肺炎。這是打工的農民工們合理合法的要求，一點也不過份。另外，對於薪資要求，走資派官員和富士康資本家招聘時怎麼說的就怎麼辦，應該尊守承諾，不能朝令夕改，富士康資本家以「電腦信息輸入錯誤」為由顯然是在說謊，騙三歲孩子都難說得通。萬人新農民工進入血汗工廠難道電腦都輸入錯誤」？這樣的謊言」引發萬人新農民工大規模抗爭造反，更是咎由自取。只能高呼《富士康不守承諾農民工造反有理》！

當地走資派特色政府與特色政府的執法機關一定要扭轉一些錯誤觀念，想留住富士康這個「台資」私人資本家企業，決不是靠巴結富士康資本家才能留住的，而是要靠正確地協調勞資關係，讓在富士康打工的打工人身體健康才會有力氣幹活，用走資派特色政府的流行語就是想維護一種地方政府和富士康公司「互惠互利」的關係才能留住的。那種富士康居高臨下給鄭州「賞」飯吃的錯誤觀念該歇歇了，郭台銘作為富士康的大資本家，要想在祖國大陸長久地發展他的事業，到了深度反思在經營理念上哪裡出了問題的時候了。