今天我繼續講中國人與印度人在北美就業市場上的激烈競爭。主題是高科技就業,以及為什麼中國人完敗。
在高科技領域,就英語語言和技術水平而言,中國人和印度人在一個水平線。這一點,不同於在低端的勞動力市場,中國人的英語不如印度人。
但是,目前印度人在高科技領域的大公司中,就業人數和中層以上的任職人數都遠遠超過華人。
比如GOOGLE和蘋果的CEO都是印度裔的美國人,亞馬遜公司的至少兩個VP都是印度裔的美國人。至於印度碼農的人數遠超華人,這個就不用講了,太明顯了。
為什麼中國人在高科技領域仍然完敗於印度人呢?
我看到過一些說法,認為這個現象產生的原因是印度人太會拍馬屁,其實印度人的技術水平不怎麼樣。
這個心態是一個典型的鴕鳥心態。說法也沒有邏輯。
因為提拔一個員工到管理層,考核的主要指標,是領導能力和人際溝通能力,而不是作為碼農的技術。
現在我講自己親耳聽到的,關於在高科技領域,印度人為什麼完勝了中國人。
我兒子有一個UBC的同學,兩人關係很好。這個朋友就在西雅圖的亞馬遜做碼農。
這位業內人士講了很多關於這方面的故事,其中歸根到底,最要害的問題就是:印度人抱團,中國人不抱團。
抱團是什麼意思?
抱團的本意就是,在極端寒冷的環境中,通過抱在一起,相互取暖,不被凍死。
印度人也好,華人也好,在北美這個地方,都是外人,處於生存的嚴寒之中,生存之道,就在於抱團。印度人做到了,華人沒有做好。
比如,印度人之間,在上司面前,永遠都只說自己的同胞好,互相吹捧互相表揚,而且已經形成風氣,成為一種輿論和文化。
任何被吹捧的人升遷之後,又一定回頭提攜照顧自己的同胞。
同樣,只要是自己的同胞上司,下面的印度人,永遠支持他,不論好壞對錯。
這才是為什麼這些年下來,原本幾乎在同一個起跑線上的中國人,現在在高科技領域,被印度人遠遠的拋開了。
至於我們華人為什麼不是這樣做的,我不做任何評述,大家各自找答案。
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