在加拿大你要不要拍老闆的馬屁?

有個網友看到我寫的《我的留學工作移民三部曲》一文結束語中說過這樣一句話 「最為重要的是，在工作之餘，我可以為本地華人報刊寫寫文章，參加蒙特利爾舉辦的各種節日，可以享受加國自由的氛圍和環境，清新的空氣，不用看什麼人眼色，不用揣摩別人的心態，不用搞腐敗關係，更不用在一種壓抑的狀態下過日子。」，他就反駁我說難道你加拿大就不用拍老闆的馬屁。

這位網友剛登陸溫哥華不久，也許在他看來不拍老闆馬屁簡直不可思議。我的老闆這次從美國總部過來，他管理的人員分散在北美五個地區OFFICE和其他REMOTE地區。我們部門有三十幾個人。所以他每年到這些地方要跑一兩次，主要是和我們見見面，另外就是給我們做年度考評。考評是人事部門要求的，每年做一次，要考評十個方面，包括TEAM WORK，WORK QUALITY等等，每個部分分1,2,3,4,5五個等級，3分算通過，我得了3.8分。

我和老闆一年見面不過一兩次，每次也只談幾分鐘，但他對偶了如指掌。我做了多少PROJECT，客戶反應如何，PROJECT MANAGER反應如何，他都很清楚。因為我們每做一個PROJECT要填一分報告，分析做了幾個小時，編程幾個小時，和PROJECT MANAGER COMMUNICATION多少小時，客戶支持多少小時，測試多少小時，最後安裝多少小時，很具體詳細。培訓多少小時也要單獨填表。所以他有統計數據。考評的每一項他都給出了例子說明我為什麼得這個分數。在TEAM WORK這一項我得了4.5分，我老闆在這裡就引用了一個PROJECT MANAGER表揚我的一句話，事雖小，但贏得了CREDIT。我也沒想到。

我的CUSTOMER FOCUS也得了4.5分。我現在給客戶做完一個PROJECT，一般會打個電話問問他們怎麼樣。他們有時很吃驚，因為一般只有PROJECT MANAGER和他們聯繫，我只是EMAIL聯絡。他們一般接到電話都很高興。去年年底給加拿大交通部研發中心圖書館做項目，這個中心在蒙特利爾，做完后我打了個電話給客戶，她(REFERENCE /CATALOGING LIBRARIAN)很高興，原以為我在美國，因是美國公司，PROJECTＭＡＮＡＧＥＲ在美國那邊，後來知道我在MONTREAL，她就和我說了很多東西，比如新移民里有中國人啦，去她圖書館很多，她要去DAWSON COLLEGE學漢語啦，還讓我有空帶孩子去她圖書館玩，很熱情。

另外我還是部門裡一個虛擬TEAM的成員。這個TEAM叫做BEST PRACTICE，由各個OFFICE派一個COORDINATOR，我代表我的OFFICE的成員參加。

這次和老闆見面還得到一個好消息是我可以九點上班，六點下班，或十點上班，七點下班．或．．．．隨便我，只要每天有四小時和其他組員，ＰＲＯＪＥＣＴ　ＭＡＮＡＧＥＲ　ＷＯＲＫ　ＴＯＧＥＴＨＥＲ，他ＤＯＥＳ NOＴ CARE。這對我愛睡懶覺的人來講是比什麼獎勵都好。原來的老闆要我在9.30前一般要到OFFICE。

這次會面得到最有用的信息就是在我部門三十幾號人中只有兩個人有MLS學位，其他都是IT 出身，我是其中一位。所以老闆認為我能起到UNIQUE的作用。作為部門唯一的東方人，他認為我還將在UNICODE的數據轉換上將發揮UNIQUE的作用。就是告訴我我對公司還是有VALUE的。

另外他也就是問問我有沒有什麼要求，要配一台新電腦給我，可裝很多軟體和ORACLE 10g，並會安排我春天去美國培訓DBA。同意我繼續到蒙大晚上讀法語口語，學費可報銷。見我打電話還是拿著話筒，就立刻去買了一個耳機給我，並請我和同事吃了一噸飯，總之，一切屬正常。

我從未拍過他馬屁，說過什麼恭維話，也沒送過他一張賀卡，來來去去也不迎送，頂多送到OFFICE門口，工作近四年，天天和洋人在一起，也沒感到什麼種族歧視。我覺得只要你有真才實學，走到哪哪裡都能贏得尊重。

• [01/11] 在加拿大你要不要拍老闆的馬屁?

• 查看：[montrealer的.最新博文]
• 查看：[大家的.最新博文]
• 查看：[大家的.其它日誌]