案例一:
未嚴格按照市疫情管控要求 ,
2人確診,131隔離
昨日(2月14日)早間,一份落款為大足工業園區管理委員會的緊急通知在網路流傳,該通知稱2月10日巴南區攀鋼重慶鈦業公司「由於復工后未嚴格按照市疫情管控要求進行管理,發生一起聚集性疫情嚴重事件,該公司2例確診,1例無癥狀陽性感染者,造成131人密切接觸」。
上午,記者致電大足工業園區管理委員會了解詳情,相關人士稱確有其事:「這是區裡面發的文件,我們這邊接的領導的一個批示單,所以發了這個通知。」
而據該人士介紹,目前攀鋼重慶鈦業公司已經整個封鎖隔離,其所在的巴南區麻柳沿江開發區正加強企業排查。
據攀鋼釩鈦重慶鈦業公眾號1月27日、2月2日、2月4日、2月7日所發布的信息,其生產 作業區崗位在春節期間仍在生產,配圖顯示,作業人員均佩戴口罩,進廠區前則有測量體溫等程序。
此起聚集性疫情嚴重事件是如何發生的,目前還無詳情可知。記者也多次致電麻柳沿江開發區管委會,並撥打攀鋼集團重慶鈦業有限公司的電話,但電話一直無人接聽。
案例二:
蘇州一企業開工員工身體不適、
200多人隔離
2月10日,一張群聊天記錄截圖在網上和朋友圈被轉發:「最新消息,蘇州有一家公司提前開工,已經確認感染了……有200多員工,統統隔離……」引起市民諸多恐慌。
2月10日傍晚,記者第一時間趕到事發企業獨家採訪獲悉,該企業因生產需要今年春節未停工,發燒員工無疫區活動經歷,且兩次核酸檢測結果均為「陰性」。雖然不是被感染。但仍產生了一定影響。疫情期間,遇到發熱員工,必須立即採取措施。
案例三:
感染新型冠狀感染肺炎情況的緊急報告
2月8日,來自婁底漣源海螺水泥廠員工秦某某確診為新冠肺炎病例,被雙峰縣人民醫院隔離收治。隔離前,秦某某曾多次參加家庭聚餐,最終導致身邊父母、妻子、兒子等5個家庭的10位家屬感染確診住院治療,141名密切接觸者被集中隔離觀察。
案例四:海螺水泥廠廠長和一員工確診感染!141名密切接觸者被隔離!
2020年2月8日上午,山西某電廠發現一例新型冠狀病感染肺炎疑似病例,有關部門 對廠區、家居區實行封閉式管理,對相關家居樓進行消毒作業,對所有密切接觸人員逬行流行病醫學調查。據所在廠排查,在此期間密切接觸人員共有26人。立即對家屬區實行封閉式管理,對相關家屬樓進行封閉管理和消毒作業,並做好隔離人員生活後勤保障。
行業千差萬別,在此僅以建築工程為例,探討下企業復工有多難?企業單位擔心什麼?又害怕什麼?
不久前就在此次戰疫關鍵時刻,成都 一則條例的出台,猶如晴天霹靂。
在《注意! 工地1人以上疫情確診為重大安全事故! 》一文中,大家可以看到史上最嚴苛的復工政策。
怎麼個嚴苛程度?實施信用評價管理
住建領域從業單位未落實主體責任,違反疫情防控相關規定,出現下列情形之一的,由住建主管部門責令限期改正,通報批評,給予警告,並依照違反安全生產作業規程的相關信用評價標準 實施信用扣分。
(一)未按規定對所屬人員開展全面排查的;
(二)謊報、瞞報、故意錯報疫情防控信息的;
(三)未達到復工復產標準擅自開工的;
(四)復工復產後未按規定開展日常疫情防控的;
(五)發現疫情后未按規定進行應急處置或處置不合格便擅自復工的。
造成1人以上疫情確診的,視為重大安全事故。
什麼概念?
相當於造成10人以上30人以下死亡。
此外,造成3人以上疫情確診的,依法依規予以一定期限市場禁入。
構成犯罪的,依法追究刑事責任。
此政策一出,建築業一片嘩然。來看很多網友留言:
當然,我們知道相關部門的初衷是好的,畢竟現在是關鍵時期,想要大家注意做好防護措施,堅決打贏防疫戰。
只是,採用這樣激進的方式,是否有點欠妥當呢?
我想復工在即,所有的建築企業都想全力以赴做到最好,都祈願平安順利,開工大吉。
但要達到如此復工條件,真的很難,刨除許多因素不論,單以下幾處難點就足以令人頭皮發麻:
防疫物資之難!
防疫物資肯定是要備的,但是當前防護物資的緊缺,很難買到,或是根本就買不到。
防疫物資不到位,又怎能實現安全復工。
就算能買到,能保證數量的充足使用嗎?
要知道工地上工人乾的可都是體力活,而且口罩更換的頻率又高,外加所有場地均需要多次消毒,這就使得本身就緊缺的物資更加缺也更加的重要。
到時候復工了,如果後續的防護物資跟不上,你是停工還是怎麼辦?
人員防控之難!
要知道工程單位都來自於五湖四海,特別是鐵路、公路工程,更是線狀工程,有的延綿幾百公里,人員之複雜就可想而知。
複雜之間,人員的來龍去脈真的很難查清。
如果要查清,先隔離14天,怎麼隔離、如何隔離、房子、人員、物資等,都是問題。
此外,在隧道、橋樑等這樣重體力的工程中,工人能自覺的戴口罩嗎!要知道平常戴口罩爬樓梯都有種透不過氣的一種重負,這種重體力情況下,要保證工人都自覺戴口罩,真的是很難做到。
或許一兩天所有的禁令就形同虛設,大家就只剩比拼運氣了。
此外,既然開工,要保安全保質量,時間緊任務重,就得甩開膀子干,那麼用人之時,自我監管之下,如何保證隔離呢?
此外,早班會、晚班會、工序交接,各項會議,都難免人員交叉來往,又如何保證呢?
此外,受疫情的嚴重影響,如果施工單位不能提供,或施工地不接受勞務工來源地,比如來源於湖北嚴重疫區的勞務分包企業。
那又該如何呢?
有的地方可是說了,出了高速口要想清楚,再回來還得隔離14天,人員上的種種麻煩想想都棘手。
如果臨時更換勞務人員呢?那麼可能更棘手。此時真是進退維谷啊!
物資供應之難!
工程是件大耗材的行業,需要源源不斷的物資原材設備的供應和支撐,疫情之下能夠確實保證嗎?
比如因長時間的企業停工,可能已造成煤電供應緊張,那麼緊張狀態下,地方是先保證居明用電呢?還是施工用電呢?
此外所採購的物資,生產企業是否能保障鋼筋、水泥、防水板、土工布、沙石料等等物資供應充足,而且其間不能有一項掉鏈子,否則就是連鎖反應。
能保證物資暢通無阻嗎?
要知道現在許多地方受此次疫情的影響,上至政府,下至各個企業,甚至村委會、小區物業管理委員會,都在採取各種管控措施,造成幾乎所有的道路封閉。
此外,工程施工的渣土車等每天的來來往往,在當前情形下,能否保證不阻工。
要協調如此多的難關,真的是很難啊!
說實話,在當前疫情之下,即便國家、政府能調動如此多資源,估計都很難啊!想想都令人頭皮發麻。
所以面對當前情況,施工單位害怕過程中應付以上難度,比施工本身還難,而且稍不留神就陷入停工的泥潭而進退兩難,而這一點幾乎不能由自已掌控。
此外如此嚴的復工政策,還要擔心運氣不好,就可能淪為企業的罪人,扣分、市場禁入,這麼大的責任真的是不可承受之重啊!
當前,疫情導致經濟下行壓力巨大,有可能再次祭出基建刺激經濟的絕招,相關部門催促大家抓緊開工,也可能續相繼出台停工之後陸續到來。