大國博弈,從不是「提著刀槍棍棒,跑過來和你干一仗」。
往往是,超限戰中比拼「誰能熬下去」。
01
今天,你被拉閘限電了么。
兩天前,發改委發布了《上半年各地區能耗雙控目標完成情況表》。
高層點名了江蘇、廣東、廣西、福建等9個省份,在「碳達峰、碳中和、能耗雙控」的總目標下——
沒有大局觀,能耗強度不降反升!
緊接著,江蘇、浙江、廣東、廣西開啟了新一輪的強制性「拉閘限電」。
今天早上,工廠主們從睡夢中錘醒的,應該是這樣的簡訊——
「受用電需求快速增長影響,用電負荷高速增長,電力供應緊張,需執行錯峰用電/有序用電計劃……」
包括A股企業在內的一大波製造業企業,被迫停產。
東莞、中山和廣州的企業,自今天至9月底實行「停三天開四天」的有序用電計劃。
江蘇省內,包括晨化股份和聚傑微纖在內的A股公司,至月底前停產全部生產線。
浙江省內,迎豐股份和西大門等企業,至月底前全面停產。
雲南工業硅企業,減產90%;黃磷生產企業和電解鋁企業,至月底前全面停產。
浙江印染重鎮紹興柯橋,全面停產至月底……
此時此刻,有人開始帶節奏了——
工廠被關停的企業主們,上半年的日子不好過。
一邊是疫情偶爾衝擊,一邊是大宗漲價施壓。剛剛好過一點,就要限電停產。
降能耗,就不能分個時候么?
話講的很好,但看問題太淺,屁股也坐歪了。
限電停工,表面上看是為了「能耗雙控碳達峰」。
更深層的含義是,這是一場勒緊褲腰帶的戰鬥。
02
一場金融戰。
全球貨運成本的波羅的海乾貨指數——從去年9月份至今年9月份,指數價格從1100點,暴漲到4651點。
一年之內,漲幅達到380%。
由此,創下連續12年以來的歷史價格最高。
波羅的海乾貨指數(BDI),反映的是散裝船運輸穀物、煤、礦砂、鋁礬土等民生物資和工業原料的運費指數。
這反映的是運費,又與大宗商品的價格行情息息相關。
乾貨指數之下,大宗依舊在瘋漲——
動力煤、焦煤和焦炭,一個月漲幅能達到56%、34%和23%;
天然氣價格,亞洲12個月暴漲6倍,歐洲14個月暴漲10倍;
固體環氧樹脂、有機硅等十餘種化工原料,漲幅創歷史最高水平;
廣西水泥,從310/噸漲到840/噸;
硅鐵、錳硅,一天拉漲11%……
有人說,咱不是已經開始干預大宗商品暴漲了么。
對!干預了!
早在5月份,高層一邊約談大宗商品重點企業,嚴查投機;一邊向市場投放庫存,平抑價格。
但是,沒幹成!
沒幹成的原因很簡單——
大宗商品漲價,是人家故意給咱挖的坑,且咱們不掌握定價權。
國際資本趁著全球放水印鈔,哄抬大宗價格,一個品種又一個品種的定點狙擊,銅鐵糧油豆,挨個炒一遍。
你不是率先控制住了疫情么,你不是率先復工復產了么,你不是要向全球進口原材料么……
來,把原材料價格抬上去,把上游通脹精準輸出給你。
按道理說,人家抬高原材料,咱們可以給製成品漲價,把吃進來的通脹,重新吐回去。
遺憾的是——奈何友軍不抱團!
伴隨疫情肆虐,全球製造業凝滯,大量製造業訂單迴流大陸。只要你敢生產,壓根不愁銷路。
國內出口商們,一看有錢賺,瘋了。
連續打毛衣,多少年沒見過這等好光景。猛干一年,把前面虧的補回來。
於是——友商們,全都在拚命生產,一窩蜂的擴產能、搶市場、拉規模。
產能上去了,出口價就被打下來了。
明明是拿著訂單漲價的賣方市場,卻被過剩的產能拖到了「競相殺價」的內耗深淵。
過去的半年,外貿規模極速擴張的背後,中國也付出了巨大的代價。
電網燒著高價煤,一度電賠兩毛,助你復工復產;高層頻出政策,釋放庫存,壓著大宗商品,在不具備定價權優勢的前提錢,儘力保你原材料市場穩定……
你一個殺價搶市場,就把便宜貨賣給了美國人。
累了人民,苦了國家,自己還沒賺到錢。
只有上游原材料提供商、下游歐美購買方和國際資本投機方笑哈哈。
這是什麼樣的精神?當代白求恩?國際主義精神奔現?
國際資本,一手拿著原材料的定價權,一手拿著製成品的定價權,壓榨著中國的生產力和資源,坐著數錢薅羊毛。
本來只想炒波大宗,沒想到還有意外收穫。
薅羊毛,只是開始!
更嚴重的,還在後面!
一旦國外疫情收尾,全球產能恢復,訂單量縮減,中國製造業將面臨著什麼?
一邊是積壓的成品庫存,一邊是積壓的高價原材料庫存,中間是已經擴張的生產線……
現在,充其量只是一時陣痛。到那時,中國製造業才是滅頂之災。
兩千多年前,管仲都會玩的「齊紈魯縞」。
兩千多年後的今天,都忘了么?
03
奪取定價權。
拉閘限電,擺在檯面上的由頭都是「能耗雙控和碳達峰」。
真實意圖,顯然不僅僅如此。
前面我們提到,當下製造業的問題是——
原材料的定價權被國際資本掌控,嗷嗷暴漲,成品的定價權卻陷入產能擴張的內耗,競相殺價。
此時此刻,唯一的辦法就是——
逼企業減產!
減產之後,國際原材料的需求就下來了。需求下來了,原材料價格就穩定盤整了。
減產之後,出口的總產能就下來了,產能下來了,成品價格就往上抬抬了。
反正只有我們率先控制了疫情,只有我們率先大規模復工復產,只有我們對原
材料的需求最大,只有我們能大規模對歐美市場提供成品商品。
如此一來——原材料成本降了,成品價格漲了,能耗減少了,碳中和了,錢多賺了。
最好還能給已經深陷通脹漩渦的鷹醬,狠狠再輸出一波通脹,再燒上一把火。
舉個例子。
前面我們講到大宗瘋漲的時候,唯獨沒有提到鐵礦石。
鐵礦石的價格,被率先打到底部,穩定住了。
怎麼穩定住的?
減產+控制成品出口!
早在5月份,我們主動壓低了鋼鐵產量,取消了鋼鐵企業的出口退稅,搞了一個鋼鐵行業的指導意見……
講到這裡,問題來了!
逼企業減產的最快、最有效辦法是什麼?
拉閘限電!
難道高層不知道「拉閘限電」會讓剛剛走出疫情、本不富裕的中小企業,再次雪上加霜么?
當然知道,只是不得已!
不限電不減產,就壓不住大宗,拉不動成品價格。
大宗壓不住,成品價格漲不上去,就相當於中國用產能給全球流動性泛濫兜底。
拉閘限電的本質,是一場結構性去產能,是一場奪取定價權的生死戰。
04
這是一場大國對賭。
賭誰先熬不住。
是國際資本先熬不住我們的減產,大宗價格被打爆?
還是我們先熬不住減產帶來的供應緊張,進一步短期推高大宗價格?
是西方先熬不住我們的減產抬價,被我們狠狠輸出通脹?
還是我們先熬不住減產危機,上游通脹傳導到下游,引發國內通脹?
既是對賭,就必然有代價。
代價就是——在這場對賭中,中小企業的日子一定不太好過。
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