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親自指揮昏招迭出結果一塌糊塗
蔣介石親自指揮昏招迭出還不是主要的問題，蔣公事無巨細非得嗶嗶才是問題。
蔣公的手令對與錯不是主要問題，蔣公一個月能發一箱子手令從吃喝拉撒睡到洗廁所一天幾次事無巨細什麼都發才是問題。
食少事繁也不是問題，然而除了說之後具體的賞罰亂用，該受罰的從來沒罰過，把自己最高領導者的權威徹底變成了玩鬧，這才是問題。
這個問題是國軍必然失敗的根本原因。
但是有一個重要的問題，這個問題不在於蔣公這個手令發的對還是不對。
而在於，只要蔣公手令出來，從簽發的，帶話的，到接收的，乃至於前線軍師指揮官這些可以收到手令的人就馬上會心領神會一個重大問題：老頭子不信任咱頭上這個戰役指揮官。
因為不信任，所以只要有人推鍋到他身上，老頭子就會信。
因為不信任，所以不管輸贏勝敗，這位多多少少都會倒霉。
因為不信任，我們做出來什麼都會被老頭子遷怒到這位身上。
然後馬上就可以開始各種精彩絕倫的表演，反正肯定有人會倒霉，我只要甩的漂亮我就沒事。
何必把心思放在打贏打輸上呢。
蔣公的手令一出山，就會導致國軍自覺的以各師為單位以師長的私人算盤為導向進行各種奇怪的布朗運動……
這要是還打的贏就有鬼了。
談談蔣公的手令
蔣公發手令有多勤快？
據曾在侍從室工作過的人披露，僅其個人所見：
「從1936年1月起，到1948年4月止，這一段時間裡，侍從室積累收藏蔣的『手令』已達120多公文箱之多。如果把1936年以前的和沒有收回來的蔣的『手令』攢在一起，恐怕還不止這些了。」
算了算每個月平均一個公文箱發……
那麼蔣公的手令都什麼內容：
1939年3月2日，蔣發現重慶市大小汽車普遍超額設置座位，甚至在汽車之外「兩傍附帶立人」，於是下達手令，要去市政府想辦法進行整頓。因市政府的方案不如人意，半個月後，3月18日，蔣再次下達手令，給出了自己擬訂的三條辦法：
「第一、（載重）分量應再減少現定者五分之一；第二、重要出入路口準備秤磅，如見有逾量之車，令其卸下過秤；第三、過秤后如有過分之重量，一面處罰，使其過分量之貨，不能再搭原車，一面必須覓保取回其原貨。如第二次再犯此規，即應充公。」
1940年2月27日，蔣曾指示，防空洞「附近必設廁所」。
5月30日，蔣在手令中為防空洞外便桶的清洗制定了具體辦法，要求在「解除警報以後三點鐘以內，必須清除洗凈」，由市長和警察局長輪流巡查來保證執行。
7月24日，蔣又就防空洞內廁所的啟用與關閉規則下達手令，「凡新式廁所，平時應閉鎖，非警報時不開啟，解除警報清掃后，應即鎖閉，平時不開為要」，以保證防空期間能清潔使用。
1942年3月23日，蔣又在給市長賀國光的手令里，為市內公廁的清洗制定規則，要求清理工作必須「每日早晚兩次」。
1946年國軍改編期間，蔣公問：美糧罐頭內所謂C口糧K口糧D口糧究竟如何，解釋詳報……
吃喝拉撒睡行動坐卧走，怎麼刷馬桶一概不少……
曾任胡宗南第1軍少將參謀長的於達回憶裡面認為：
「革命軍積下來一個很不良的習慣，使得革命軍很吃虧，其原因可能是委員長因為用的都是（黃埔）學生，把他們從無知的少年訓練長大，老是覺得這批毛頭小子會出亂子而不放心。蔣先生一直到現在都還看他們是小孩子，什麼事情都不能放心他們去做，而事事干預他們，而且干預得很厲害。」
所以實際上在蔣公這些黃埔學生的回憶裡面，頂上那位不是什麼天威莫測的皇帝老兒，而是管天管地管到拉屎放屁管到不勝其煩的老媽子……
你讓他不高興了，你的零花錢就完蛋了……
什麼都要管，水平還不高，這麼個領導正常人誰受得了。
解放戰爭中許多國軍高級將領的回憶裡面都能讀出來一種對「老頭子」實在是無語嘆息的怨氣。所以一大堆人滿腦子都是能推則推能賴則賴。
杜聿明回憶錄裡面回憶遼瀋戰爭，就有如下場景「我覺得還是衛俊如在東北，我回徐州比較好，詳細情況及意見已同羅參軍說
過了。我想我還是趕回徐州去。」杜聿明小心翼翼地答道。
蔣介石不掌握毛澤東已經在醞釀淮海戰役，所以很有把握地說：「徐州不要緊，重要的還是東北。你去接衛俊如的事，指揮廖耀湘打錦州，一切都有辦法。」
杜聿明說：「東北我軍士氣不振，各軍殘缺不全，要打也得經過補充整訓，才
可以相機對敵攻擊。」
蔣介石又問羅澤闓：「羅參軍看怎麼樣？」
羅澤闓當然附和蔣介石的意旨，說：「總統看得對，我們空軍優勢，炮火優勢，
可以同敵人決戰。」
這時，杜聿明舉戰國時代秦王代楚故事諷刺羅澤闓說：「昔日秦王伐楚問李信
需要多少兵力，信說：」不過二十萬人。『又問王翦，翦說：「信以兵二十萬攻楚必敗，以巨愚見非六十萬不可。』秦王以王翦老而怯，不如李信壯而勇，遂用李信，而罷王翦。羅參軍既有這樣的高見，認為目前可以與敵人決戰，請校長任用羅參軍做衛先生的參謀長，既可不變更指揮機構，更可以收速戰速決的效果。」
羅澤闓一聽，大吃一驚，連稱：「使不得，使不得。」
蔣介石瞪了一眼杜聿明，未置可否。
這時，杜聿明反問蔣介石：「校長看收復錦州有幾成把握？」
「六成總有。」蔣介石雖這樣說，但底氣顯得不足。
杜聿明感到老頭真是老糊塗了，有六成把握就想同解放軍決戰！他意識到不能
不對蔣介石講明勝敗之道，遂引用孫子兵法說：「孫子說，夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝。現在我們算到六成，只會失敗，不會勝利。」
孫子兵法緊接著下面還有一句「而況於無算乎」，杜聿明怕觸怒了蔣介石，沒有敢說出口。
責任不願意擔負，話只說三分，因為本來局面就很緊張，而你做什麼事情都有上面這位婆婆搗亂，有什麼可做的？
激化派系矛盾卻毫無處理
蔣公這手令發的比廁紙還多，有蔣公自己的理由：
「中國人才太少，委之事權，類不能達成任務。」
「所用之人，所有機關，幾無一如意。」
「除妻之外無一人能為余代負一份責，代用一份心」。
「對內對外，對老對少，對文對武，皆須以一身親當。」
蔣曾對行政院秘書長魏道明如此說道：「你們副院長、各部部長，以為我不懂經濟，其實我何嘗懂外交。我的軍事是苦幹成的，今日外交的形勢也是我們苦幹的結果。如果你們懂經濟，拿出辦法來，否則就應聽我的話，照我的意見做。」
蔣既如此說，下屬為了不負失敗責任，也往往樂得凡事無動於衷，一切靜候蔣的指示，「黨內無人」問題也就變得更加嚴重了。
而且蔣公也知道自己這事乾的丟人
當然，蔣也知道自己連便桶清洗次數都做具體指示，實在有失體統。所以，他曾多次強調，不許下級部門使用手令原文來傳達指示。
比如，1941年5月，蔣發覺後方食鹽供應吃緊，於是向主管鹽務的財政部發了一道手令，要求「後方各省食鹽，對其購買應加限制，以後每人每月只准購買八兩」。這條手令被財政部全文引用轉發。蔣看到后十分生氣，訓斥了財政部，強調自己的手令「多系就主要方針而言」，財政部拿到之後「不應照錄手令」，下發文件更不該註明「奉本委員長手令」如何如何，這種做法「實嫌有失體統！」
不過講道理，您要是一個人把事情都做了要別人幹啥的？斯大林要是因為布良斯克失敗就把科涅夫槍斃了，自己動不動親自去指揮西方面軍，怕是送人頭送的更為歡快了。
就由於蔣介石對所有人不信任，後果就是下麵糊弄你也是明目張胆，所有的鬥爭都取決於拉幫結派。因為蔣公本質上不相信所有人，沒有人能獲得蔣公無保留的支持，誰能堅持下去全看誰的各種風灌的多……
國軍的派系鬥爭就鬧到了下屬公然集體對抗上官命令，把蔣公的人事調動視於無物的級別。
淮海戰役前十二兵團編製開始，由於黃維被委任為十二兵團司令，12兵團主力18軍胡璉發揮土木系內鬥拉幫結派的本能技能集體稱病跑路。
在楊伯濤回憶錄中是這樣看的：位說得好聽，然而實際行為就是想走抬腿就走。事後也沒什麼懲罰。黃維也對於擔任土木系的上司沒什麼想法愣被蔣公按在這個位置上不動。
故知勝有五：知可以戰與不可以戰者勝；識眾寡之用者勝；上下同欲者勝；以虞待不虞者勝；將能而君不御者勝。
蔣公這沒有一條遵守的。天天把一堆矛盾高漲的炸彈往一起按。
在蔣公這裡，哪怕忠於蔣公的，能得到的待遇就是，無論你如何胡作非為，只要有人為你說情，都不會被槍斃。
反過來無論你如何打算努力改善原本的情況，你也得不到蔣公無保留的支持。哪怕你是為他好。
前有黃維改善士兵糧食，被攻擊去職。後有太子爺贛南新政干不下去。
蔣公這邊忙著的是什麼呢：記各級軍官老母過壽或者身體情況，安排送禮收買人心。
各種雞毛蒜皮的事情手令發一箱子，結果到最後，執行不力者沒有處罰，辦事得力之人也不見得有什麼好下場。
最後只剩下所有人陪著他糊弄到小島上完事了唄。
（轉載）
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