- 移民-我所見過的賴昌星，高山 [2014/12]
- 經歷-洗澡 [2015/02]
- 移民-分析借鑒他族裔 印裔與韓裔 [2014/12]
- 經歷-普通人所看到的警察的事情 [2018/02]
- 旅途-ZT 智慧 [2018/04]
- 科學與猜想 [2014/11]
- ZT 經歷-北京人兒的土話 [2018/02]
- 科學與猜想2-狂想 [2014/11]
- 旅途-社會是流動的 [2018/03]
- 旅途-白人，華裔，印度裔 [2015/04]
- 老笑話-情人節后的晚餐 [2015/02]
- 經歷-剃頭 理髮 [2014/12]
- 旅途-瞎掰 血型與職業 [2015/01]
- 旅途-我是哪裡人？ [2015/01]
- 經歷-出國 社會教育 [2014/12]
- 旅途-茶，西雙版納 [2014/12]
- 旅途-自力更生 [2015/01]
- 經歷-希望 支持 忠誠度 [2016/02]
- 旅途-望 知 情 [2016/07]
公司附近有一間世界著名的企業SONY. 據說成立時只是一間二層木質小房子的錄音工作室。創始人後來請了一位，在聽覺方面很有天賦的人，從此不斷拓展企業，變成世界上最有影響力的影視品牌。但他並不能稱為電氣廠商，因為沒有索尼電冰箱，索尼洗衣機吧。其實東芝是一個最大的電氣廠商之一，大到發電機，電梯，小到家用電器。，，，，，
我的另一位老闆，長輩伊藤先生告訴我，一個企業要做大，做好，做長久必須要擺脫傳統的家族經營方式。家族成員可以是有股份的，但不參與經營。經營者是從企業員工中做出來的，或從外面聘請的。這樣避免了眾多問題，使得企業越做越好。從上到下都是員工，既能保障了股東的利益，也照顧到員工的權益。
十多年前，在眾多的大企業中，只有OMRON和BROTHER，仍然保持著家族經營模式，不知現在如何？
百年以上的老字號企業，據說日本最多有上千。現在華人企業越來越多，能否找出自己的經營模式，擺脫家族經營，使之持久吶？
- [11/30]少兒-時間的概念
- [12/01]經歷-出國 社會教育
- [12/01]經歷-出國 社會教育 成人教育
- [12/02]經歷-新的啟蒙 公司與情
- [12/02]經歷-職業道德
- [12/02] 經歷-時代 企業理念的變革
- [12/02]經歷-華人的關係
- [12/02]經歷-輕鬆話漢字 差異
- [12/02]經歷-旅途知冷暖
- [12/03]年少-家用電器
- [12/03]移民-公民權益 投票
- [12/03]移民-民主制度的隱痛 效率
- [12/03]經歷-我的第一次 異國少女的表白
唐貝勒最受歡迎的博文
其它[流水日記]博文更多