改進公務員作風應靠問責機制而不是軍訓

前幾天有媒體報道稱：從3月23日起，羅湖採取集中組織、分批輪訓的方法，針對各部委辦局及各街道辦事處約1100名公職人員，以建制連隊形式進行封閉式軍訓，共分5期、每期5天，目前已舉辦到第四期。

眾所周知，不少公共部門和單位存在「門難進、臉難看、話難聽、事難辦」現象，不少公職人員身上存在「懶、庸、散、浮、拖」問題，紀律性不嚴，組織性不強，上班遲到、早退、玩手機是家常便飯等，引起了群眾的強烈反感和不滿。像大學新生入學一樣，組織公職人員參加嚴格的軍訓，確實有助於鍛煉幹部的吃苦精神，提高他們的紀律意識，對轉變工作作風有積極作用。但是，從要根本上治療公職人員身上的作風病，只是依靠軍訓顯然是緣木求魚，開錯了藥方。

事實上幹部工作作風存在問題，歸根結底是幹部不需要為自己的工作作風問題付出代價，處於零成本狀態。按照目前對管理幹部的慣常做法，即便幹部工作作風出了問題，「懶、庸、散、浮、拖」現象很嚴重，但只要不被媒體曝光，不被人民群眾公開舉報、投訴，那麼就不會被追責。即便是被追責，也最多被不過是批評教育幾句了之，很少有幹部因為工作作風問題而被開除公職。如此對幹部作風的輕鬆處理，實質上反過來就成了對工作作風有問題幹部的一種庇護，從而導致各地轉變幹部作風的行動最終落空，發揮不了實質性作用。

因此，要徹底轉變機關幹部的工作作風，與其拉他們去軍訓，不如依靠問責機制，提高問責力度，加強對他們的監管。只要公職人員工作作風出了問題，那麼就依法按規對他們進行問責、追責，輕則撤職、降級，重則開除公職，切實提高作風問題的違規成本。只有對工作作風有問題的幹部適時進行問責，才能倒逼幹部轉變作風，也只有這樣才能保障幹部通過軍訓祛除的舊毛病不會再回來。

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